Projet de création d'entreprise: service de baby-sitting d'urgence. Kid'Express

Extraits

[...] Grâce à cette extension, nous deviendrons une entreprise ayant une certaine légitimité et fiabilité du fait de la dimension nationale du service de baby-sitting de KID EXPRESS. Dans le même temps, nous continuerons à étendre notre marché à Paris et Lyon grâce à un marketing ciblé. Bien entendu, dans chacune des 4 villes supplémentaires, notre service restera intramuros et ciblant uniquement les quartiers desservis par les transports en commun pour les mêmes raisons qu'à Paris et Lyon. Ainsi, en année le service KID EXPRESS sera présent à : - Paris intramuros - Lyon intramuros - Marseille intramuros - Lille intramuros - Bordeaux - Toulouse VI) Prévisions financières 1. [...]

[...] Dans nos premières années, il s'agira donc d'inonder ces sites d'annonces dans lesquelles on écrira en gras KID' EXPRESS ! Si cela n'est pas suffisant, nous pourrons nous étendre aux sites d'annonces payantes Stratégie de développement de l'entreprise L'objectif que nous avions était d'offrir les services de KID EXPRESS au maximum de monde afin d'en tirer une marge maximum. Or, afin de respecter nos coûts et ne pas être trop déficitaires, nous avons dû opter pour un développement progressif et stratégique. Hypothèses Bien entendu, plusieurs hypothèses se sont présentées. [...]

[...] Un formulaire d'adhésion est fourni au particulier qui le dépose complété audit établissement. En outre, le particulier peut, s'il le souhaite, commander un chéquier CESU. Deux utilisations du CESU bancaire sont possibles : - soit le particulier n'utilise que les volets sociaux pour les déclarations sociales et utilise les moyens classiques de paiement ; - soit le particulier utilise les volets sociaux ainsi que le chéquier spécial CESU. Le formulaire d'adhésion au CESU chèque est rempli par le particulier qui le transmet ensuite au centre national de traitement de l'URSSAF de Saint- Étienne. [...]

[...] Une autre hypothèse forte était de savoir si nous décidions ou pas de nous implanter dans des stations de ski familiales ainsi que dans des stations balnéaires et ceux au bout de la 3e année. Il nous a fallu abandonner l'idée de se développer dans des stations de ski familiales et des stations balnéaires au bout de 3 ans. Il aurait été, en effet, très difficile de chercher et trouver des baby-sitters disponibles pendant les périodes de vacances d'hivers ou d'été. [...]

[...] Il paie la rémunération horaire directement à la baby-sitter, par chèque ou par CESU. Nous proposons à chaque client un abonnement, qui permet de réduire le coût de l'intervention. Nos abonnements sont valables un an et leur coût est de pour un forfait de 10 interventions, pour un forfait de 5 interventions Nos salariés Pour notre première année d'activité, quatre d'entre nous seront salariés de KID EXPRESS. Deux d'entre nous seront chargés du recrutement des baby-sitters, ils devront donc s'occuper de la communication, tant vis- à-vis des parents que des baby-sitters, gérer l'impression des affiches, la collaboration avec les Junior Entreprises pour recruter les distributeurs de tracts, mais aussi prendre contact et organiser les entretiens avec les baby-sitters. [...]