Projet de création, micro-crèche dans un appartement, étude de marché, environnement, concurrence, Business model, stratégie produit, stratégie de production, stratégie commerciale, moyens techniques
Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, création d'entreprise, micro-crèche
Notre avis :
Une étude de marché sérieuse qui englobe tous les aspects à prendre en compte lors de la création d'une micro-crèche. Utile, ce document synthétise les recherches effectuées avec clarté. L'étude de marché repose sur quelques chiffres clés bien amenés. Sont aussi analysés l'attitude du consommateur, les concurrents dans le contexte d'un marché de service à la personne spécifique, et les moyens à mettre en œuvre pour l'organisation de la micro-crèche.
Les trois bonnes raisons de lire cette étude de marché :
- Elle respecte les règles de recherche et de rédaction imposées par un tel exercice
- L'analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces du marché permet une meilleure compréhension des défis à relever pour réussir l'implantation d'une micro-crèche
- Elle repose sur une réelle connaissance du marché et des services à la personne en général
À qui s'adresse cette étude de marché ?
- Aux étudiants en stratégie, entreprise et/ou gestion
- Aux entrepreneurs intéressés par la création d'entreprise de type micro-crèche
- À toute personne désireuse de lire une étude de marché complète et bien menée
En février 2007, j'étais à la recherche d'une activité dans laquelle je pourrais mettre à profit les compétences acquises lors de mes diverses formations et expériences professionnelles, mais aussi qui serait en adéquation avec ma personnalité. En me documentant sur ma future ville, je me suis aperçue qu'un des points négatifs qui revenait souvent était le manque de crèche, alors je me suis mise à la recherche d'une solution qui pourrait répondre au besoin des parents soucieux de trouver un mode de garde pour leurs enfants, et qui serait en adéquation avec mon projet professionnel. Après analyse de la situation, il s'avère qu'un centre d'accueil pour jeunes enfants était l'activité qui y répondait. C'est comme ça qu'est né le projet de création d'une micro-crèche.
La micro-crèche est un lieu qui accueille chaque jour, de manière régulière ou ponctuelle, à temps plein ou temps partiel, des enfants âgés de moins de 4 ans par groupes de 9. Cela permet la prise en compte de chaque enfant dans son individualité, tout en leur offrant l'avantage d'être en collectivité. Ce lieu de vie pour enfant propose diverses activités permettant à l'enfant de découvrir et de s'ouvrir au monde qui l'entoure, ainsi que de développer son affectivité et sa motricité, il ne s'agit pas d'une garde passive.
Mots clés: management, marché, crèche collective, parent, halte garderie, maternelle, segmentation, analyse de la demande, business model, tarifs, implantation, structure juridique, SWOT, démarches à effectuer, risques réglementaires, investissements, coûts, projet de création d une micro crèche dans un immobilier, studio, vacances, chambre, maison
[...] Risques dus au Marché : Le démarrage correspond à une probabilité forte de réceptivité du marché pour l'activité. Ce facteur est traduit par des intentions de contrats obtenus préalablement à l'ouverture. Néanmoins, le risque existe, lié d'une part au temps de réaction des consommateurs, et d'autre part, aux investissements nécessaires, pour la phase préalable à l'ouverture. C'est dans ce cadre qu'ont été prévu le recrutement au fur et à mesure des demandes (mais avec une sélection en amont) comme indiquées précédemment. [...]
[...] Stratégie de production Organisation : La micro-crèche sera située dans un appartement, dont je suis propriétaire, et regroupera tous les outils nécessaires à son activité. J'aurai la responsabilité de la production et du contrôle qualité. Afin de garantir une rentabilité dès les premiers mois, les 9 premiers accords de contrats devront être recueillis et les employés, en fonction du nombre d'adhésion, recrutés au plus tard 1 mois avant l'ouverture. La production des repas sera ajustée afin de garantir au démarrage un stock minimum d'1 mois, (sachant que ceux-ci ont une péremption largement supérieure à 1 mois) des fruits et légumes, provenant de mon jardin seront donnés gracieusement. [...]
[...] De plus avec la circulaire du 25/07/07 indiquant les modalités d'intervention de la branche famille en direction des micro-crèches, le dispositif de prise en charge d'une partie des frais de gardes, (PAJE) incite plus les parents à avoir recours à une micro-crèche plutôt qu'à une nounou ou une assistante maternelle. Sans compter que le fait de s'installer dans une ville en pleine explosion démographique facilite l'installation à demeure. Stratégie de développement et plan d'action Business model La grande partie des revenus proviendra de la garde régulière des enfants. [...]
[...] - l'adresse de l'établissement. - S'il s'agit d'un établissement géré par une personne de droit privé, les statuts de l'organisme gestionnaire, pour les autres les statuts de la micro-crèche : association, entreprise - Les objectifs du projet - Les modalités de fonctionnement de la micro-crèche. - Le nombre d'enfants qui pourront être accueillis, leur âge, les conditions d'inscription, les modalités d'accueil, les horaires d'ouverture, - Les qualifications des professionnels, - Un plan ou une description des locaux, avec la superficie et la destination des pièces. [...]
[...] Les seconde et troisième phases seront dirigées vers le développement, lancement de l'offre garde nocturne, conseil en création de micro-crèche, ouverture de nouvelles micro-crèches, projet création de franchise . Plan d'action : - Communication des informations relatives à nos manifestations par le biais du site internet de l'entreprise, et par l'envoi de mailing à nos clients et prospects. - Insertion de publicité dans le journal et le site internet de la ville. - Approche marketing direct est privilégiée afin de s'adresser précisément aux cibles définies. [...]
Référence bibliographique
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