Tourisme, Tours opérateurs, analyse concurrentielle, marché du tourisme, stratégie de concentration horizontale, stratégie de concentration verticale, métiers de l'hôtellerie, voyagistes, produit touristique, voyage à forfait
Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d'opérateurs privés:
- les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour rôle de fabriquer, concevoir le produit touristique ou voyage à forfait
- les agences de voyages qui ont pour but la commercialisation et la distribution.
Les TO fabriquent un « produit fini » à partir de différentes composantes : vol « sec » pour la partie transport, et des prestations diverses au sol dans le cadre de l'organisation complète du séjour ou du circuit sur place. Ils peuvent être présents dans les agences de voyages distributrices et parallèlement vendre leurs voyages dans leurs propres agences (Fram, Nouvelles frontières…).
Nous étudierons tout d'abord le secteur des tours opérateurs en faisant un état des lieux des destinations, les évolutions puis élaborerons une analyse concurrentielle avec le modèle de Porter. Dans un deuxième temps, nous analyserons les mouvements stratégiques dans ce secteur pour enfin évaluer les tendances à venir ainsi que les menaces à long terme.
Mots clés: étude de marché sur les tours opérateurs, voyage, agence de voyage, Nouvelles Frontières, Club Med, Kuoni, Accor, Thomas Cook, TUI, concurrence, Look, Fram, Jet tours, Go voyages, Promovacances, Preussag, stratégie, analyse stratégique, secteur, tourisme
[...] étrangers (ex. allemands) s'y installent, souvent en liaison avec ces entreprises nationales, ou en concurrence. Généralisation de la dynamique du secteur 1 Les tendances à venir Les européens et surtout les français n'ont pas l'intention de renoncer au voyage en 2004. Selon une étude B&P réalisée dans neuf pays européens des Européens, toutes catégories sociales confondues jugent les vacances sont indispensables. Pour 80% d'entre eux, les vacances sont un moyen de se retrouver en famille et de rompre avec le quotidien. [...]
[...] Le tourisme est en plein essor. Pour la France : Sur juin août, Anyway a annoncé une hausse d'activité de 50% par rapport à l'an dernier. Le volume d'affaires de Voyages-sncf.com a augmenté de 70% en juillet 2003. Lastimute France a enregistré une hausse de près de 40% des ventes de forfaits. Les principaux distributeurs sur Internet en France : Description des mouvements stratégiques observés On observe deux grands mouvements stratégiques au sein du secteur des Tours- operators européens : les concentrations horizontales et verticales : (cf. [...]
[...] Les particuliers sont de plus en plus méfiants, ont de plus en plus un sentiment d'insécurité face à ces vagues de terrorisme Ils sont plus réticents face aux transports par avion ou par train. Ils sont également sensibles aux variations des principaux indicateurs macro économiques tels que le revenu, les prix et le taux de change. Annexe 1 : Analyse concurrentielle Annexe 2 : radar stratégique général pour les Tours Operators Le noyau représente l'activité de base de l'entreprise, les anneaux représentent les domaines de développement potentiels. Plus l'anneau est proche du noyau, plus il contient de domaines où le groupe a ou pourrait investir dans le court terme. [...]
[...] - Il y a un grand nombre de tours opérateurs sur le marché. Elles sont très puissantes et laissent donc peu de place pour d'autres entreprises. - Le cadre juridique : les accords de Chicago (1944) établissent les bases d'accords bilatéraux, d'Etat à Etat, dans le cadre desquels les compagnies aériennes, sous couvert de leur gouvernement de tutelle, se répartissent le trafic de ville à ville, délimitent les couloirs aériens autorisés, fixent les fréquences de vols, homologuent les tarifs Les conditions nécessaires pour assurer la rentabilité des lignes pour les diverses parties concernées sont ainsi réunies. [...]
[...] On observe un grand nombre de tours opérateurs présents sur ce marché. (cf. les plus importants tours opérateurs en France) Les tours opérateurs sont sans cesse en recherche de nouvelles solutions pour les clients. On assiste au développement de la formule Club, que quasiment tous les tours opérateurs généralistes positionnés sur le marché moyen et long courrier revendiquent. Par exemple, Jet Tours avec Eldorador, Fram avec Framissima ou encore Look avec Lookea. Le cas du Club Med est un peu à part, puisque sa naissance et son développement ont été fondés sur le concept même du club animé. [...]
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