Rédiger un business plan, fiche de route, viabilité d'un projet, création d'une entreprise, plan commercial, fonds de roulement, trésorerie, analyse SWOT, étude de marché, analyse PESTEL, Survio, Google, Xerfi, plan financier
Un business plan est une présentation détaillée de votre projet. Il doit avoir un volume entre 25 et 35 pages (hors annexes). Un des objectifs est d'analyser et d'estimer la viabilité du projet pour soi, comme une fiche de route/un mode d'emploi avec des objectifs à atteindre afin de se consacrer à la réalisation plutôt qu'à la préparation une fois que l'entreprise est créée.
[...] Vous pouvez utiliser plusieurs méthodes et outils comme l'Insee, enquête sur Survio ou Google, Xerfi, etc. La deuxième étape serait d'analyser votre clientèle, sa segmentation et ses besoins dans votre zone de chalandise. La troisième étape est la plus riche, car elle vous permettra d'augmenter votre valeur, c'est bien sûr l'analyse de la concurrence. Que font vos concurrents ? (pour faire mieux) Quelles sont les caractéristiques de leurs produits ? Quelle est leur stratégie ? Quels sont les tarifs? Quel est leur chiffre d'affaires ? [...]
[...] Cette étape vous permettra d'anticiper et de rester compétitifs. La quatrième étape est l'analyse PESTEL : cette analyse externe vous force à réfléchir et à identifier les risques socio-économique, politique, technologique, environnemental et légal. Et la dernière étape est de définir votre CA en choisissant une des différentes méthodes : méthode opérationnelle, méthode des référentiels, méthode d'intention d'achat ou encore la méthode des objectifs et des parts de marché. Vous concluez votre étude de marché avec une analyse SWOT et une stratégie globale de l'entreprise. [...]
[...] Pour cela, je vous conseille à utiliser un logiciel Gantt ou un autre sur internet gratuit. Le plan de financement doit absolument contenir ces documents : le plan de financement initial, le compte de résultat prévisionnel sur trois ans, le plan de financement sur trois ans, le besoin en fonds de roulement (BFR) et le plan de trésorerie en N et N+1. Le sommaire exécutif : certains le mettent en début du BP, mais il est conseillé qu'il soit à la fin pour encourager le lecteur à lire le détail du dossier. [...]
[...] Comment rédiger un business plan ? Définition Un business plan est une présentation détaillée de votre projet. Il doit avoir un volume entre 25 et 35 pages (hors annexes). Objectifs Analyser et estimer la viabilité du projet pour soi, comme une fiche de route/un mode d'emploi avec des objectifs à atteindre afin de se consacrer à la réalisation plutôt qu'à la préparation une fois que l'entreprise est créée. Un dossier pour les tiers (investisseurs, business angels, banques, etc.) afin de les rassurer au niveau de la fiabilité du projet et les inviter à travers ce business plan à vous faire confiance et de vous débloquer les fonds. [...]
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