Modèle type de Business Plan (plan d'affaires)

Extraits

[...] Votre entreprise sera-t-elle une entreprise personnelle, une société en nom collectif ou une société anonyme? Votre entreprise existe-t-elle déjà, ou sera-t-elle bientôt constituée? Votre entreprise se trouve dans quelle phase de son existence (phase des idées, démarrage, développement, etc.)? Votre produit a-t-il déjà été testé, les contrats de bail signés, les fournisseurs identifiés, le personnel recruté, etc.? Comment l'entreprise sera-t-elle organisée? Quelle sera la taille de l'entreprise? (Volume du chiffre d'affaires, nombre d'employés, la taille des équipements) Pourquoi les investisseurs souhaiteront-ils mettre de l'argent à votre disposition? [...]

[...] On désigne par exploitation l'ensemble des processus utilisés pour offrir le produit ou le service sur le marché et peut se composer de la production, du transport, de la logistique, des voyages, des impressions, du conseil, du service après-vente, etc. Dans la plupart des cas, environ de vos dépenses seront des dépenses d'exploitation de vos employés seront utilisés dans l'exploitation et de votre temps sera consacré à la réflexion sur les problèmes et les opportunités liés à l'exploitation. Il est important de lier la conception de vos opérations à votre plan marketing. [...]

[...] Vos besoins en personnel correspondent-ils aux normes de votre secteur? Les salaires et avantages sociaux proposés sont-ils appropriés? Comment feriez-vous pour composer avec un personnel syndiqué? Avez-vous contacté des fournisseurs et distributeurs? Les avez-vous choisis? Détenez-vous des polices d'assurance couvrant les immeubles, les installations, les équipements et les activités de l'entreprise? Si oui, la couverture est-elle suffisamment large? Avez-vous préparé un plan B au cas où des difficultés apparaîtraient? De quelles machines et équipements avez-vous besoin? Combien coûtent- ils? Quel sera le stock que vous aurez à votre disposition? [...]

[...] Cette partie est souvent présentée de façon terne dans moult plans d'affaires. Supposons que vous avez un bon plan marketing et que les clients accourent vers votre produit/service, vous devez être capable de le leur fournir. La section sur la stratégie de développement constitue la cartographie du passage de votre entreprise du point A au point B. Si vous êtes en train de lancer une nouvelle entreprise, quelles sont les étapes que vous allez traverser pour asseoir et faire fonctionner votre entreprise? [...]

[...] Décrivez les avantages de vos produits et services pour vos futurs clients. Assurez-vous de ce que vous avez joint en annexe les spécifications techniques, les schémas, les photos, brochures de promotion, et autres que vous jugez appropriés. Répondez en quelques paragraphes aux questions suivantes : Quelle est la description exacte de notre produit ou service? Quels sont les marchés visés par notre produit? Qui achètera notre produit? Quel sera l'avantage de notre produit/service pour le client? Quelles sont les caractéristiques du produit? [...]