Sucettes Chupa Chups, analyse stratégique, stratégie rétrospective, segmentation stratégique, matrice BCG, modèle de Porter, analyse de Mc Kinsey, objectifs quantitatifs, objectifs qualitatifs, plan d'action
Qui n'a jamais goûté à une sucette de la célèbre entreprise mondiale, Chupa Chups ? Fraise, vanille, caramel, cola, yaourt… autant de parfums proposés par Chupa Chups, pour nous offrir du plaisir.
Ici, nous ne présenterons que succinctement l'entreprise Chupa Chups, car ce thème est déjà bien développé dans le dossier qui nous a été proposé en support de cette étude. Néanmoins, il nous semble utile de rappeler que l'entreprise Chupa Chups est une société d'origine espagnole (plus précisément, elle a vu le jour aux Asturies, îles hispaniques). Le fondateur est Eric BERNAT, qui a créé cette entreprise sur l'idée de fabriquer des bonbons qui ne salissent pas les mains (« une boule sucrée sur une fourchette »). L'entreprise est donc née aux Asturies en 1958 et il faut dire donc que l'entreprise Chupa Chups est la créatrice de la sucette, bonbon mondialement connu ! L'entreprise de confiserie propose donc aujourd'hui divers produits mais la sucette reste de très loin son produit favori, sa stratégie tournant autour de ce produit.
C'est pourquoi ce dossier s'appuiera essentiellement sur la stratégie de Chupa Chups à travers ses sucettes. Car il est à noter que Chupa Chups ne fait pas que des sucettes, même si ça reste sa principale activité. Elle fait d'autres sortes de bonbons, comme sa gamme SMINT ou encore de l'eau de toilette avec « Love Trap »* (« Piège d'Amour »). Chupa Chups est donc le leader mondial sur le marché des sucettes, elle détenait en 2005, 70 % (plus précisément, 73,7 %) de parts de marché en France avec 4 milliards de sucettes vendues dans plus de 150 pays ! De plus, sa notoriété serait de 92 % auprès des 6-35 ans. Ce succès serait dû à sa stratégie d'innovation et de différenciation qui se poursuivrait en 2006 avec l'élargissement de sa gamme sans sucre. Ce dossier sera donc découpé en deux grandes parties, chacune ayant son thème et sa problématique.
[...] Aussi, les concurrents de Chupa Chups sont nombreux et l'analyse de tous les concurrents ne nous semble pas non plus légitime. En effet, seuls trois concurrents (ou groupes de concurrents) semblent menacer réellement Chupa Chups à la vue de la première partie de cette étude. C'est pourquoi ne nous analyserons ici que les concurrents Cadbury, Haribo et les Marques De Distributeurs (MDD). Premièrement, Cadbury*. Cadbury est incontestablement le leader sur le marché de la confiserie. Son chiffre d'affaires avoisine les 630 millions d'euros en France et la majorité de ses produits sont d'une très forte notoriété et sont mondialement connus, à l'image de la sucette Chupa Chups. [...]
[...] Ceci confirme donc toute notre analyse au long de ce dossier. Notre plan d'actions va alors reposer sur la stratégie qui découle de notre analyse. Cette stratégie va devoir nous permettre de réaliser nos objectifs, en terme de CA, de PDM et d'image. Ce serait donc LA stratégie à adopter pour Chupa Chups pour atteindre tout ce qu'elle désire Si on lit attentivement ce dossier, on s'apercevra que les points intéressants sont : La stratégie de se différencier en innovant a toujours porté ses fruits et reste donc légitime, c'est la stratégie à conserver. [...]
[...] Le best of des produits Européens HARIBO enfin réuni dans un sachet. Existe en 200 g et en 500 g. o Ensuite, autre nouveauté, Choco Quaxi en format de 170 grammes. Ce sont des bonbons en chocolat réunis dans un sachet. o Encore une nouveauté, Dragicroc qui existe en format 250 grammes, (et en 120 grammes et en sachet de 30 grammes chez le détaillant). Ce sont des petites dragées dures à croquer, mais intérieur tendre assuré, dans une balade champêtre aux arômes de fruits rouges : mûres, cranberries et framboises. [...]
[...] Cadbury : il est petit, il a beaucoup de goût, c'est l'irrésistible Cachou qui fait du bruit dans sa boite jaune. o La Vosgienne (1927) dont les valeurs sont le bienfait, la naturalité et la tradition. Cadbury le vend en disant que si vous n'allez pas dans la forêt des Vosges, la forêt des Vosges viendra à vous ! o Enfin, Stimorol (1956) qui joue sur le décalé et la différence. Son goût réglisse est original et fort. Son slogan est Par Odin ! Mâchez danois ! [...]
[...] C'est pourquoi il sera vu dans un premier temps la segmentation stratégique de Chupa Chups, dans un deuxième temps, la matrice BCG, dans un troisième temps, le modèle de PORTER et enfin l'analyse de Mc KINSEY. A. La segmentation stratégique de Chupa Chups La segmentation est à la base de toute stratégie d'entreprise. Chupa Chups ne fait donc pas exception à la règle. Le principe est de découper l'entreprise en entité homogène ou Domaine d'Activité Stratégique, donc en DAS. Ici, il nous faut donc définir les DAS de l'entreprise Chupa Chups. Pour cela, il faut donc définir la vocation, puis les différents métiers et enfin les différents DAS de cette entreprise. [...]
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