La création d'un Pôle Recherche & Développement interne contribue-t-elle à l'augmentation de la productivité d'une entreprise ? - Sommaire et plan détaillé

Extraits

[...] Cette méthode passe notamment par la réalisation d'une série de questions en entonnoir mais également de certaines question volontairement ouvertes et d'espaces de liberté pour les personnes faisant l'objet d'un entretien afin de capter les éléments saillants qui auraient échappé à l'analyse préalable, dont l'expérience pourrait remettre en question certaines hypothèses précédemment émises par la littérature et qui pourraient s'avérer fausses ou, du moins, leur apporter une nouvelle dimension. Le choix de réaliser des questions ouvertes est apparu comme essentielles à la pratique d'une bonne démarche qualitative pour laquelle il est nécessaire de connaître le pourquoi et le comment, cependant il convient aussi d'intégrer des questions fermées pour ne pas lasser l'interviewé. « La question ouverte permet d'obtenir des données qui n'ont pas forcément été envisagées lors de la conception d'un questionnaire ou d'avoir des explications complémentaires. [...]

[...] Ici, il est important de bien s'appuyer sur les entretiens et de bien valider ou infirmer les hypothèses émises en fonction de ce que proposent les entretiens. Attention la réponse n'est pas forcément oui ou non. Il peut arriver que les entretiens ne répondent finalement pas directement ou pas suffisamment à l'hypothèse pour qu'une réponse complète soit apportée. Hypothèse 1 : La création d'un pôle de R&D est un pari de long terme Hypothèse 2 : Un changement de culture qui ne va pas de soi dans les entreprises préexistantes Hypothèse 3 : L'innovation aura un impact différencié selon qu'elle porte du le produit ou sur les modes de production Hypothèse 4 : Les pôles de R&D sont une structure encore trop académique de développement d'une innovation de production Préconisations Ici, vous tenterez de répondre au « so what » ? [...]

[...] L'innovation permet ainsi de monter en gamme, en valeur et en productivité pour une organisation. La protection de la propriété intellectuelle, facteur d'efficacité des politiques de R&D des entreprises Le rôle de l'Etat Importance des dispositifs fiscaux qui poussent à la R&D Question de la protection des brevets Importance pour l'Etat de fournir aux entreprises une main d'œuvre qualifiée pour réaliser les recherches et mettre en place ces innovations Rôle de l'Etat comme fournisseur de service général à l'économie, permettant, notamment, le développement d'entreprises en capacité de prendre des risques (dont la mise en place d'un pôle R&D est l'une des possibilités) Des systèmes de protection internationaux Cadre de la protection des IP à l'OMC Conventions multilatérales de protection des IP Protection par les institutions internationales L'émergence du modèle start-up : ou l'innovation comme partie intégrante de la productivité Histoire du développement de la notion de start-up Caractéristiques organisationnelles et culturelles notamment Remise à plat de la conception de l'entreprise Une capacité disruptive reposant sur un ensemble d'innovation radicales Prise en compte dès la création de l'entreprise d'une série d'innovations majeures notamment sur le plan de la politique RH L'intégration en amont du numérique comme outil disruptif de production et de contact avec les consommateurs Une influence importante sur le processus de production y compris dans les plus grandes entreprises Ici, noter l'influence grandissante de ce modèle sur le modèle mainstream Evoquer la question de l'isomorphisme sous toutes ses formes : « L'isomorphisme coercitif est le résultat de pressions formalisées mais également non formalisées (chartes éthiques, attentes de la part des financiers, attentes de la part des actionnaires). [...]

[...] Pouvez-vous vous présenter, votre parcours, votre organisation et le rôle que vous y jouez ? Votre organisation dispose-t-elle d'un pôle de R&D ? Si oui, quels sont ses objectifs ? Comment est-il managé ? Quel est l'impact de la création ou de l'existence de ce pôle sur votre activité ? Quels sont, dans votre service, les principaux facteurs de productivité que vous avez identifiés ? Les objectifs du pôle de R&D influencent-ils l'organisation du processus de production de votre service ou unité ? Si oui, de quelle manière ? [...]

[...] Pensez-vous que ce type de modèle pourrait présenter un intérêt pour améliorer la productivité de votre unité ? de votre entreprise ? Avez-vous des éléments que vous souhaiteriez rajouter et qui vous semblent important pour bien traiter le sujet ? Partie exploratoire Présentation des entretiens réalisés et des profils interrogés Présenter ici les caractéristiques socio-économiques des personnes interrogées et préciser le rôle dans le cadre du processus de production. Le but est, notamment, de proposer une lecture la plus solide possible sur le plan académique et notamment permettant de valider une approche scientifique des propos qui y sont tenus. [...]