Stratégies d'entreprises : analyse des facteurs micro et macro-économiques déterminants de la délocalisation et de la relocalisation d'entreprises

Extraits

[...] Les gouvernements des pays européens, ainsi que certaines autorités locales semblent avoir pris conscience de l'opportunité qui se présente à eux, et tentent, par des aides ou par de nouvelles réglementations, notamment fiscales, à encourager cette tendance. Les nouvelles mesures, qui risquent d'être mises en place par les gouvernements européens, pourraient à terme encourager de nouvelles relocalisations d'activités, notamment les taxes carbones, qui sous couvert d'écologie, frapperont tôt ou tard, les produits importés de pays sans réglementation environnementales. Il est intéressant de noter, qu'un grand nombre d'entreprises qui ont relocalisé leur production en France ou en Europe, on beaucoup apprit de leur expérience à l'étranger. [...]

[...] C'est un problème délicat à gérer par les autorités, entre des objectifs parfois contradictoires, comme celui de la maîtrise des finances publiques, d'où des marchés publics privilégiant le prix ; celui de la concurrence et de la consommation, mettant en avant la qualité et la prise en compte des facteurs environnementaux et enfin, celui du développement industriel et de l'emploi local. Il existe un fossé entre le monde de l'entreprise et l'éducation nationale qui freine à la relocalisation en France. La crainte existe de ne pas trouver de travailleurs formés dans le domaine recherché par l'entreprise. Ce que les entreprises apprécieraient c'est une plus grande accessibilité entre la formation initiale et la formation continue Relocalisation et aspects fiscaux[57] La France dans le contexte économique actuel et par crainte d'une possible déflation à clairement choisi une politique de l'offre. [...]

[...] Dans le cadre de ce travail, nous allons analyser en profondeur le cas de 3 sociétés qui ont relocalisé leur activité en France. Il s'agit tout d'abord du fabricant de caissons de bureau Samas France, qui vient de changer de raison sociale et qui se nomme à présent Majencia, nous verrons également le cas du fabricant d'arts de la table Geneviève Lethu et nous étudierons le cas du géant de la fabrication et de la vente d'articles de sport Décathlon Quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à délocaliser tout ou partie de leur activité ? [...]

[...] Ceci se fait en réalisant les conceptions et en définissant les normes. Les acheteurs occidentaux sont souvent confrontés à des usines de petite taille, avec une moins grande capacité de production disponible dans leurs locaux que ce qu'ils auraient imaginé. Ceci provient du fait que le fournisseur chinois ne veut pas perdre la commande d'achat, donc ces fournisseurs passent très souvent par des sous-traitants qui vont produire à sa place. Le risque est que cet intermédiaire s'occupe moins bien des commandes qui lui sont confiées, car l'entreprise n'est pas son client direct. [...]

[...] Les deux grandes lignes stratégiques qui ressortent et auxquelles toutes les entreprises sont confrontées, et qui sont souvent mêlées, c'est la stratégie de flexibilité / coût, d'une part, et les stratégies de flexibilité / différenciation, d'autre part[23]. Pour répondre aux exigences de ces stratégies, les entreprises en fonction de leurs moyens, vont réorganiser leur processus de production, revoir le fonctionnement de leur organisation et se localiser à l'endroit jugé le plus judicieux pour accroître la rentabilité, et pour pouvoir répondre aux exigences toujours plus importantes de leur clientèle. [...]