Engagement de l'Entreprise, développement durable, croissance économique, firmes multinationales, approches environnementales, gestion des ressources humaines, responsabilité sociétale, engagement sociétal
Notre problématique peut donc s'énoncer de la manière suivante :
Quels ont été les facteurs conduisant l'entreprise à s'engager dans une démarche de développement durable et à mener des politiques responsables ? Quelles sont les attentes derrière de tels engagements ? Quel bénéfice les entreprises en retirent-elles ? Ces actions ont-elles été le produit d'une stratégie intéressée ou bien ont-elles relevé d'une « éthique d'entreprise » ? Ont-elles été en opposition avec les théories économiques traditionnelles tournées vers la maximisation du profit de l'actionnaire ?
L'idée qui guide notre démarche est de se focaliser sur les processus d'adoption des politiques de développement durable, afin d'approfondir les logiques stratégiques sous-jacentes à ce type de pratiques. Notre approche se situe donc dans une perspective stratégique...
[...] Des actions de prévention devraient aussi être lancées dans d'autres parties du monde où les systèmes de santé s'avèrent insuffisants. - Sensibiliser les managers sur le risque de voir les unités opérationnelles se défausser de leur responsabilité sociale, en prenant des mesures telles que le dépistage à l'embauche pour limiter le taux de prévalence du personnel. Attribuer des responsabilités locales et groupe et renforcer les outils d'évaluation de la performance L'apport du cabinet conseil Utopies Utopies offre un service de veille stratégique sur les enjeux du développement durable, aussi bien environnementaux que sociaux à Lafarge. [...]
[...] Conclusion : L'hypothèse à savoir : en s'engagent dans des actions de responsabilité sociétale, l'entreprise réduit ses coûts, que ce soit ses coûts de production, ses coûts sociaux ou encore les coûts telles que les taxes et les impôts a donc été partiellement validée. Il s'avère que dans certains cas, l'innovation technique plus respectueuse de l'environnement peut procurer des avantages en terme de coûts mais cette affirmation n'est pas généralisable. Dans le domaine social, la mise en place du programme de lutte contre le Sida par Lafarge a effectivement permis à l'entreprise d'éviter de supporter les coûts liés à la maladie. [...]
[...] Cela contribue indirectement à réduire leurs émissions de gaz carbonique. - Eco-efficience : Lafarge investit dans l'amélioration de leurs procédés pour réduire les pollutions et nuisances et réduire la consommation d'eau et d'énergie Le cas d'EDF Des impacts environnementaux importants Comme dans le cas de Lafarge, l'électricité est un bien essentiel au développement de nos sociétés, mais leurs procédés de fabrication ont d'importants impacts environnementaux, notamment : le rejet de déchets radioactifs et non radioactifs, émissions de gaz de à effet de serre, émissions d'activité dans l'eau et dans l'air, consommation de matières premières et de consommables L'engagement d'EDF Pour répondre aux enjeux environnementaux de la planète, EDF s'est engagé à : développer des énergies renouvelables, maîtriser des émissions de gaz à effet de serre, faire progresser l'expertise technologique et la recherche pour des productions et des usages plus propres et efficaces. [...]
[...] La seconde situation évoquée rend compte d'une communication d'informations sociétales avec un engagement La communication et la production d'information sociétales avec engagement Lorsque la communication sociétale correspond à un engagement réel, les objectifs d'image sociétale et de réduction de l'incertitude peuvent être atteints. Nous sommes en présence d'une convergence entre deux domaines communication et engagement. La force de l'engagement rende compte d'une implication plus ou moins importante et de la mise en place d'une veille sociétale. Le troisième volet allant à l'encontre d'une interprétation opportuniste des dirigeants traite de l'éthique de responsabilité L'éthique de responsabilité La dernière approche relative aux comportements des dirigeants est de se référer à une éthique de responsabilité, introduisant les notions d'évaluation et de jugements des décisions prises. [...]
[...] Les résultats que nous avons obtenus valide partiellement la relation de cette deuxième école. D'après nos résultats, l'engagement sociétal est motivé par la recherche d'une meilleure performance économique dans la plupart des cas, mis à part dans les domaines environnementaux où les résultats restent mitigés. Le deuxième résultat obtenu s'inscrit dans la continuité du premier résultat. L'intérêt pour une entreprise de s'engager dans une démarche de développement durable est motivé par la réduction des coûts sociaux (en développant des politiques de santé) et par la réduction des coûts de production (en développant de nouvelles techniques plus efficaces réduisant l'impact des activités de l'entreprise sur l'environnement). [...]
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