Enjeux, groupe de presse, organisation, événement sportif, pôle montagne, Dauphiné Libéré, marché de l'évènementiel, cibles marketing, positionnement, marché de la communication
La presse a été le média le plus privilégié durant des années, cependant avec l'arrivée d'Internet ces derniers et notamment les groupes de presse on vu leurs annonceurs diminués et leurs lecteurs évolués. Il a fallut s'adapter à ce nouveau marché et faire face à une concurrence accrue ainsi qu'aux nouveaux besoins des clients. Le Dauphiné Libéré, en sa qualité de leader sur le marché de la presse quotidienne régionale en Rhône-Alpes doit également passer outre ces mutations. Quels sont les moyens d'y parvenir ? Quelles sont les opérations les plus efficaces pour garder captif annonceurs et lecteurs ? Comment pallier à un lectorat fuyant et attirer par les nouvelles technologies ? Pour attirer des annonceurs il faut justifier d'un lectorat fidèle, comment retenir alors les lecteurs, comment en obtenir de nouveaux ? Se sont autant de questions auxquelles l'entreprise a du répondre.
Ainsi, nous nous attarderons à l'une des solutions du Dauphiné Libéré : la création d'un nouveau service, le Pôle montagne. Nous verrons que cette entité a mis en place une manifestation extérieure et nous nous interrogerons sur celle-ci pour en connaître les enjeux.
Par conséquent la problématique est la suivante : Quels sont les enjeux pour un groupe de presse d'être organisateur d'un événement sportif ?
Le sujet est primordial car il en va de la nouvelle stratégie de l'entreprise inculquée par sa nécessité de survie au sein d'un marché complexe. Les objectifs de ce mémoire sont de démontrer que le Dauphiné Libéré a eu raison d'opérer un tel choix, et nous observerons cela par l'intermédiaire de trois parties distinctes.
[...] Le salon ferme ces portes en fin de journée cependant on pourrait envisager un prolongement des horaires le samedi en proposant des activités précises du type : restauration (diner spectacle), visionnage de la course de la journée, démonstration nocturne d'accro bike, arrivée d'une course d'orientation semi-nocturne etc toutes les idées développant une dynamique de nuit pour l'événement serait un plus et le rendrait encore plus convivial. La création d'une soirée réservée aux exposants peut être également vectrice de convivialité. Du point de vue des activités sportives de plein air elles sont quasiment toutes représentées, cependant un élan de nouveautés pourraient non seulement accroître la manifestation mais également lui apporter un public nouveau. [...]
[...] Ces sites on tout deux une rubrique lac du bourget et s'est pour cela que je les ai sollicité. 1.c. L'affichage, la radio et la télévision L'affichage a été entièrement organisé par l'Office de Tourisme d'Aix-les-Bains, et comme nous l'avons vu dans le schéma des outils de communication médias 120 faces ont été placées dans trois agglomérations rhônalpines. Le Dauphiné Libéré est en partenariat avec France 3 Alpes, ainsi les médias télévisés et radiophoniques étaient présents. Concernant la télévision, une émission vu d'ici a été enregistrée le premier jour de l'événement et a été retransmise le samedi dans quatre départements à savoir : Drôme, Ardèche, Savoie, Haute Savoie. [...]
[...] L'on connaît les valorisations médias de la presse, de la campagne web, mais également de tous les sites Internet traitant de l'événement. En effet, j'ai pu mettre en place une webographie complète grâce à une alerte google et recenser plus d'une quarantaine de sites. Illustration n°34 : Les mesures pouvant être mises en place Le fait que plusieurs de ces mesures n'ayant pas été réalisées constituent des limites aux études puisque le Dauphiné Libéré ne peut mesurer de façon optimale les retombées de son événement sur son image. [...]
[...] Il a été effectué via le logiciel excel, logiciel non spécialisé dans cette tâche et les tris-croisés n'ont pas été traités. 2.b. Les limites des statistiques facebook Les statistiques facebook concernent uniquement la page produit alors que sur le profil nous obtenons un nombre de contact plus important (environ 500). Donc, bien que ces statistiques nous soient favorables elles devraient l'être davantage. Ajoutons, que l'étude a été menée sur une courte période jours exactement, ce qui est peu pour un outil aussi changeant que celui-ci. [...]
[...] En effet, cette représentation graphique permet de visualiser le positionnement de Savoie Randolac par rapport à ces concurrents, c'est-à-dire des différents offreurs sur le marché. Cette carte perceptuelle permet de les comparer selon la fréquentation ainsi que le nombre et la nature des athlètes participant à l'événement. Fréquentation + Participants experts Participants amateurs Fréquentation = 0 Illustration n°15 : La carte perceptuelle de l'événenement Master1 Marketing Céline MAURY Lorsque nous nous intéressons aux événements pluridisciplinaires français, trois événements peuvent en effet être identifiés comme concurrents directs de Savoie Randolac. Ces derniers sont : Illustration n°16 : Les concurrents de Savoie Randolac 4. [...]
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