ARPANET, uberisation, Airbnb, crowdshipping, économie à la demande, GAFA, NATU, lean management, blockchain, supply chain, UberEats, Tesla, business model, revente, NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, digitalisation, plateforme collaborative, Uber, emploi, World Wide Web, GAFAMA, modèle économique, libéralisation, contrainte juridique, innovation organisationnelle, rupture, transformation structurelle, concurrence déloyale, entreprise de livraison
L'histoire d'internet commence en octobre 1957 en pleine guerre froide lorsque les Soviétiques envoient le satellite spoutnik dans l'espace. Moyen d'affirmer que l'URSS est la superpuissance technologique mondiale. En Février 1958 Eisenhower crée alors l'agence gouvernementale DARPA. Sa mission est de veiller à la constante supériorité technologique des Américains face au reste de la planète. Afin de coordonner les différents centres de recherche du pays autour de cet ambitieux projet, le Professeur Licklider invente en 1962 un système de mise en réseau informatique novateur. L'idée est de permettre aux ordinateurs des Universités et des Laboratoires américains d'échanger plus facilement de l'information. En août 68, les travaux lancés par Licklider aboutissent au lancement du projet Arpanet, premier réseau informatique à grande échelle de l'histoire basé sur échange de données par paquets, c'est-à-dire que l'information est découpée en petits morceaux par l'émetteur, ces morceaux voyagent sur le réseau indépendamment les uns des autres et le tout réassemblé à la réception.
[...] Le Chief Freelance Officer qui a été mis en place dans plusieurs plateformes est un moyen de préserver une certaine productivité en fixant des objectifs tout en tenant compte des attentes des coursiers en matière de rémunération et de bien-être dans l'exercice de leur métier même s'il n'y a pas de véritable lien de subordination Bilans, perspectives et préconisations stratégiques Il est évident que la mondialisation et la révolution numérique amènent à un certain nombre de changements voire de ruptures au niveau de l'organisation du travail. Certains secteurs sont très exposés à la concurrence internationale comme celui de la livraison des colis. [...]
[...] Exemple de YouTube : le contenu est généré par les utilisateurs à savoir bandes-annonces de films fournis par des studios, clips fournis par des labels musicaux, contenus personnels. YouTube héberge, valorise, permet de lire les contenus, propose une panoplie d'outils pour les contributeurs : édition de vidéos, ajout de sous-titres, bibliothèques de musiques libres de droits, outils analytiques Les plateformes sont basées sur la taille de l'audience et le nombre élevé de fonctionnalités. La plateforme peut devenir le modèle dominant dans une économie connectée. [...]
[...] Le groupe adopte une stratégie horizontale avec de nouvelles activités en synergie avec les activités traditionnelles et au même niveau de la chaine de valeur. Le changement de modèle est donc radical avec l'intégration d'une plateforme numérique pour assurer la livraison des colis ou de repas à vélo qui fait appel à des collaborateurs qui ne sont pas salariés mais indépendants. Des agences de plus en plus connectées La Poste se positionne comme une entreprise connectée qui veut lutter contre la fracture numérique avec des services numériques comme le Beacon lancé en 2015 et testé dans 20 bureaux qui couple un système de balise émettrice avec l'application La Poste pour offrir aux clients une relation plus personnalisée. [...]
[...] L'équation gagnante est celle du Purpose + business. Pour les patrons, qui fixent les objectifs stratégiques et leaders de mouvement créateur de valeur il faut repenser le leadership. La réussite passe par une nouvelle vision de l'entreprise et une gouvernance adaptée fondée sur le system thinking analyse Jean Marc Liduena, senior Partner du cabinet de conseil Monitor Deloitte (www.bwconseil.com [HYPERLINK: http://www.bwconseil.com]). Par ailleurs Le leadership de l'économie de partage repose sur 5 traits essentiels : créativité, adaptabilité, expertise, humilité, collaboration qui s'articule autour d'une vision. [...]
[...] L'État à travers le ministère des Transports a été conforté dans sa volonté de réguler l'activité des chauffeurs de VTC ; en effet Uber a annoncé en janvier dernier qu'après 10 heures de conduites, le chauffeur VTC devra désormais prendre une pause obligatoire de 6 heures pour garantir la sécurité des clients et maintenir des conditions favorables de travail. Amorce d'une véritable transformation structurelle L'ubérisation comme levier d'accélération Vers une entreprise plus libérée/ vers une organisation innovante (justifier l'apport pour l'entreprise) Mettre de l'Innovation au cœur de l'organisation (innovation organisationnelle pour s'adapter et rester compétitif modèle du leadership, l'innovation, éviter l'inertie Innovation au cœur de l'organisation La question en toile de fond est face aux mutations technologiques des dernières décennies la viabilité du système économique dit traditionnel basé sur le salariat, trop vertical, bridé par trop de contraintes fiscales, sociales et administratives. [...]
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