Intelligence économique, intelligence stratégique, groupe SNECMA, groupe industriel aéronautique et spatial, motoriste, équipementier, lanceur Ariane, propulsion, équipements, activités de services et de maintenance, performance financière, productivité, cycles de production, politique d'achats
Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements.
Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils, les avions militaires, les hélicoptères, les missiles et les drones, les lanceurs spatiaux et les satellites.
Motoriste et équipementier, le Groupe applique à chacun de ses métiers les mêmes exigences et la même stratégie d'excellence. Cette politique fait de Snecma un des tous premiers motoristes mondiaux avec le CFM56 (en collaboration avec General Electric) qui équipe les Airbus et les Boeing, les M53 des Mirage 2000 et les M88 des Rafale de Dassault Aviation, les moteurs des hélicoptères Eurocopter. Snecma est aussi le maître d'œuvre de la propulsion du lanceur Ariane et se situe au premier rang mondial des systèmes d'atterrissage et de freinage, des nacelles et du câblage aéronautique. Snecma a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 6 504 millions d'euros, après le chiffre d'affaires record de 6 893 millions d'euros en 2001.
Son effectif est de 39 200 personnes, dont 9 900 hors de France (au 31 mars 2003).
Il a pour clients les plus grands avionneurs et maîtres d'œuvre, notamment Airbus, Arianespace, Boeing, BAE Systems, Bombardier, Dassault Aviation, EADS, Embraer, Eurocopter, Eurofighter, Lockheed Martin, Raytheon, Sikorsky… et plus de 500 compagnies aériennes, 2 000 opérateurs d'hélicoptères et 48 forces aériennes dans le monde.
I/ Présentation du groupe
II/ Cartographie de l'environnement de la société
III/ Evénements opportuns ou perturbateurs...
[...] Evènements opportuns ou perturbateurs Les années 80 : les unités de production, berceau des démarches de progrès Pour le Groupe Snecma, les années 80 marquent l'entrée sur le marché de l'aéronautique civile. Contexte dans lequel se trouve le groupe Pour être présente sur un marché concurrentiel, l'entreprise se doit de considérablement augmenter sa flexibilité et sa compétitivité. Ces années sont également synonymes de forte croissance. Portée par le succès du CFM 56, Snecma doit faire face à des augmentations de cadences sans précédent qui rendent nécessaires certaines adaptations industrielles. [...]
[...] Snecma désigne à la fois la société holding et le Groupe qu'elle contrôle. La holding Snecma est une société anonyme avec conseil d'administration. Elle est chargée du pilotage, de l'organisation et du développement du Groupe. Ses missions sont de trois ordres : - contrôle des sociétés du Groupe, - mise en œuvre d'actions destinées à affirmer l'identité du Groupe - réalisation d'activités pour le compte de l'ensemble des sociétés. Ces activités centralisées concernent notamment les finances, la stratégie, les affaires internationales, la communication et les ressources humaines. [...]
[...] Une nouvelle organisation de " Support Technique à la Production " est mise en place. Sa mission : résoudre la difficile gestion des priorités entre le développement - industrialisation d'un nouveau produit d'une part, et l'amélioration des coûts série d'autre part. Ses moyens : une trentaine de spécialistes, souvent issus du bureau d'études, qui traitent exclusivement des améliorations de coûts de production par évolution de la définition technique. C'est un véritable bureau d'étude dédié à la réduction des coûts série. [...]
[...] Des certifications sont déjà acquises pour Snecma Moteurs à Villaroche et au Creusot, pour Snecma Services à Montereau, pour Messier-Bugatti à Molsheim et Vélizy, pour Messier Services™ à Gloucester, pour Hispano-Suiza à Bezons et pour Sofrance à Nexon. D'autres certifications sont programmées pour 2002. Un réseau d'auditeurs internes à Snecma, spécialisés dans les systèmes de management de l'environnement. [...]
[...] Anticiper les législations de plus en plus strictes. Respecter la sensibilité / client Objectifs du Groupe Environnement : Identifier les matériaux, produits et procédés critiques utilisés dans les activités de fabrication et de maintenance / réparation des moteurs (militaires et civils) et des équipements. Rechercher et sélectionner des substituts de moindres risques. Tendre vers la notion de moteur «vert». La démarche à l'échelle du Groupe Sous l'impulsion de la Direction Santé, Sécurité et Environnement du groupe Snecma, elle s'exprime au travers de groupes transversaux et de démarches de management : Groupes transversaux Groupe Cadmium Groupe Chrome VI Groupe COV (composés organiques volatils) Groupe déchets industriels Démarches de management Un réseau de préventeurs santé / sécurité / environnement couvrant le groupe Snecma Des démarches ISO 14001 engagées dans l'ensemble des sites du Groupe. [...]
Référence bibliographique
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