Localisation en Chine, enjeux, stratégies, rester compétitifs, concurrence mondiale, stratégies d'implantation, eldorado, taille du marché, mondialisation, firmes, choix de localisation, déterminants, attractivité de la Chine, bas coûts, conjoncture économique
La mondialisation est définie comme « l'abolition de l'espace mondial sous l'emprise d'une généralisation du capitalisme, avec le démantèlement des frontières physiques et règlementaires » par l'économiste Jacques Adda (2007). En effet, depuis les années 1990, la mondialisation a amorcé l'effacement des barrières qui séparaient les différentes économies. C'est grâce aux progrès techniques et surtout aux nouvelles technologies de télécommunication, comme internet, que les coûts de distance ont fortement diminué. Grâce à une meilleure visibilité des entreprises concernant les marchés extérieurs, de nouveaux enjeux et de nouvelles perspectives se dessinent pour les firmes.
La mondialisation selon l'OCDE s'est développée au cours de trois étapes : l'internationalisation, la transnationalisation et la globalisation. L'internationalisation représente le développement des flux d'exportation dans le monde. La transnationalisation concerne les entreprises qui voient en la mondialisation une grande opportunité d'implantation à l'étranger pour bénéficier de divers avantages, elle correspond à l'essor des flux d'investissement à l'étranger. La globalisation, elle, est le résultat de la création de réseaux mondiaux de production et d'information, par exemple les NTIC qui sont les nouvelles technologies d'information et de télécommunication.
[...] Les entreprises vont donc choisir leurs lieux d'implantation en fonction de déterminants mis en avant par les pays cibles. A travers cette première partie, nous montrerons dans un premier temps que la mondialisation pose un défi aux entreprises àtravers de nouveaux enjeux, puis dans une seconde partie nous verrons les stratégies de localisation employées par les entreprises pour répondre à la mondialisation, et pour finir nous analyserons les différents facteurs qui poussent à la délocalisation dans un pays plutôt qu'un autre, notamment en expliquant l'importance de l'attractivité des territoires. [...]
[...] janvier 2012 http://www.tresor.economie.gouv.fr , «Bulletin économique Chine septembre 2011 http://www2.schneiderelectric.com/documents/presentation/fr/local/2006/12/Presentati on_APAC_FR.pdf Ouvrages: Amelon J-L., Cardebat J-M «Les nouveaux défis de l'internationalisation, Quel développement International pour les entreprises après la crise», Paris, Groupe De Boeck. Artus P., GabriéH., Saint-Etienne C., Charpin J-M «L'entreprise européenne dans la compétition mondiale Paris, Descartes et Cie. Bouissou J-M., Hochraich D., Milelli C «Après la crise: les économies asiatiques face aux défis de la mondialisation Edition KARTHALA, p242. Buigues Lacoste D «Stratégies d'Internationalisation des Entreprises Menaces et Opportunités Bruxelles, Groupe De Boeck. Coulomb F mondialisation économique Paris, Editions DALLOZ. Dussauge P., Garrette B «Les stratégies d'alliance Edition d'Organisation. [...]
[...] L'internationalisation du marchéfinancier Les années 80 ont été marquées par une modification profonde du système financier international, avec un processus d'ouverture et de déréglementation des marchés financiers. Jusqu'alors, les mouvements internationaux de capitaux se faisaient essentiellement par l'intermédiaire des banques (Fanny Coulomb, 2004). Les politiques de libéralisation ont percé, et changéle système traditionnel de la répression financière nationale ou du contrôle financier, et formé de nouvelles règles en vue de répondre aux exigences de l'intégration financière internationale. Au début des années 1980, les pays industrialisés comme les États-Unis, la Grande-Bretagne, le Japon, l'Allemagne et la France ont mis en place des mesures de libéralisation financière : la dérégulation financière, l'introduction de nouveaux instruments financiers, la suppression des plafonds de taux d'intérêt, etc. [...]
[...] Cette division est différente de la division Centre-Ouest des provinces chinoise. Annexe Villes d'accueil pour les firmes étrangères en Chine et zones de développement industriel Les experts japonais recommandent qu'on s'établisse dans les zones de développement industriel plutôt que dans les zones spéciales pour l'exportation, lesquelles furent créées avant les zones de développement et dans une effervescence croissante qui mit du désordre dans les évènements. Les zones spéciales sont devenues très nombreuses ; elles ont fleuri àl'initiative de toutes sortes de communautés, fréquemment petites, avec des régimes variés dont il serait difficile de se faire une idée sans une étude particulière sur place. [...]
[...] par les coûts de logistique et de transport car le transport de produits volumineux tel que des bureaux dont la valeur unitaire n'est pas forte très rentable. De plus, àcause de la flambée du prix du pétrole, les gains de cette délocalisation se voient beaucoup diminués. par la réactivité de l'entreprise. Les délais sont passés de 1 semaine pour la production d'un prototype en France contre 6 en Chine. De plus la tendance à la personnalisation des meubles n'arrangea la situation de Samas. Il fallait compter plusieurs semaines pour le transport maritime alors qu'il était impensable pour les clients d'attendre aussi longtemps. [...]
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