Macintosh, iPhone, Apple, Sony, Microsoft, stratégie de différenciation, analyse SWOT, AppStore, Google Android, Steve Jobs, électronique, micro ordinateurs
Apple a révolutionné l'informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l'Apple II et a réinventé l'ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd'hui, Apple reste le leader du marché en matière d'innovation avec ses ordinateurs, son système d'exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène aussi la révolution multimédia numérique avec ses lecteurs de musique et de vidéo portables iPod et l'iTunes Store en ligne, et a fait son entrée sur le marché de la téléphonie mobile avec son révolutionnaire iPhone.
Apple est source d'inspiration depuis sa création, il a toujours été symbole d'innovation et de création. Apple fascine. Depuis tout petit, Apple a fait partie de mon environnement, du 1er Macintosh à l'iPhone en passant par l'iPod ou le MacBook. Mon voyage à l'étranger durant ma 3e année d'ESC m'a confirmé dans le phénomène « Apple mania ». L'entreprise est présente partout, une énorme « communauté » quasi « religieuse » est présente aux Etats-Unis.
L'objectif de ce mémoire de fin d'études est d'analyser comment Apple, par sa stratégie de différenciation, s'est positionné comme leader de l'innovation sur un secteur très concurrentiel. La stratégie de différenciation peut se définir comme « un moyen d'entrer dans un marché déjà occupé par des concurrents, ou quand un marché arrive à maturité avec un grand nombre de concurrents qui vendent quasiment les mêmes produits aux mêmes cibles et à peu près de la même façon. L'entreprise doit alors développer un avantage compétitif ou s'adresser à des catégories spécifiques de clients pour se distinguer de ses concurrents. Elle peut également développer des concepts novateurs qui vont lui assurer une meilleure rentabilité. » La stratégie de différenciation peut aussi se traduire par une « politique produit par laquelle une entreprise va différencier son produit vis-à-vis de ceux de la concurrence par des caractéristiques perçues comme uniques par le consommateur. La politique de différenciation permet généralement de s'affranchir des contraintes d'une situation de concurrence et de pratiquer des prix plus élevés. »
[...] Le téléphone mobile de Google défie l'iPhone et le BlackBerry Le Monde septembre 2009, pp.17 - Laurence Girard. Apple, Nokia et Microsoft : la compétition s'intensifie sur l'Internet mobile : sur le marché des téléphones portables en baisse, les ‘smartphones' sont plébicités Le Monde février 2009, pp.16 - J.Mo. La firme à la pomme se met au vert Le Monde septembre 2009, pp.24 - Jeff Sega. Surtout, qu'Apple n'oublie pas qu'il fabrique des ordinateurs Le Monde juillet 2008, p10 - Jeff Segal. [...]
[...] l'Iphone et AppStore). En effet, Google a misé sur une plate-forme collaborative pour offrir aux utilisateurs d'Android d'obtenir des applications tierces. Le point fort de ce lieu est que les développeurs peuvent créer des applications qui peuvent faire concurrence à Google et aux opérateurs. Mais le succès du Market Place au niveau des développeurs d'application est nettement moins marqué que celui de l'AppStore. En effet, Apple propose plus de applications, tandis que Google n'en propose alors que ces deux plates-formes ne se sont créées qu'à 3 mois d'intervalle. [...]
[...] C'est donc dès le 9 avril 2009 que SFR offrira à ses clients l'iPhone, suivit de peu par Bouygues Telecom le 29 avril Terme utilisé dans l'article Apple sans Steve Jobs de ZDNet 57 Cette situation rend-t-elle pour autant l'ensemble de l'écosystème créé par Apple nul et bon a être envoyé au rebut ? Le cas de l'iPhone et de la France est une exception pour le moment. Aucun autre pays n'a encore réussi à obtenir ce que SFR et Bouygues Telecom ont réussi à faire. [...]
[...] L'iPhone d'Apple marque l'entrée dans le marché de la téléphonie mobile et représente une évolution majeure dans cette stratégie de diversification et de différenciation Source : Apple : tout pour l'e-musique L'expansion, Mars 2005, 695 Source : NPD Group 9 VOD : Video On Demand L'année 2008 a été le symbole de l'ordinateur ultra-compact avec le lancement du MacBook Air Fin 2008, Apple a renouvelé une grande partie de sa gamme d'ordinateurs De gauche à droite : Mac Mini, Apple TV, iPhone, MacBook Air 2009 est très attendue pour le lancement d'une 3e génération d'iPhone et d'iTouch avec, en mai, la mise à jour de leur OS. De plus, concernant les ordinateurs, une mise à jour majeure du système d'exploitation devrait voir le jour d'ici à septembre. Apple n'est donc plus qu'un simple fabricant d'ordinateurs, il a eu une politique de différenciation concrète. [...]
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