Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50 salariés en France ont-ils une connaissance professionnelle du secteur ?

Extraits

[...] De ce point de vue, il faut regarder la politique de recherche et de développement et quelles directions prend l'industrie dans laquelle se situe l'entreprise. De plus, le repreneur potentiel doit regarder si l'entreprise dispose de brevets ou licences pour ses produits. C'est des facteurs à prendre en compte car si la technologie est faible alors les barrières sont facilement franchissables pour de nouveaux entrants sur le marché et ainsi l'activité peut alors être copiable à moindre coût par des concurrents. Tandis que si les technologies sont fortes et protégées alors l'activité est plus difficilement reproductible par de nouveaux entrants. [...]

[...] saine ou en difficulté de Bérengère Deschamps et Robert Paturel, Edition Dunod, Décembre pages Les différents profils de repreneur - Spécificités du repreneur On constate que du point de vue du repreneur il existe plusieurs critères : Pour reprendre une entreprise, l'acquéreur doit en premier lieu bien se connaître car tout le monde ne peut pas devenir chef d'entreprise. Pour cela, il doit effectuer un bilan de ses compétences pour savoir s'il est capable de diriger une entreprise. Le repreneur doit tenir compte de son âge, de son passé à travers ses expériences professionnelles. D'après l'APCE (Agence Pour la Création d'Entreprise) des repreneurs ont plus de quarante ans tandis que les plus de cinquante ans représentent 27% des reprises7. [...]

[...] Il a repris une société de transformation de cartons ondulés pour le transport du vin et de spiritueux. Cette société est un acteur important au point de vue local car elle travaille essentiellement avec des producteurs locaux de cognac comme Larsen, Bache Gabrielsen. Ses concurrents directs sont des groupes comme OTOR ou Valadié PLV appartenant au groupe GIEPAC Le métier de celle-ci est l'emballage carton. La transformation de carton ondulé consiste à fabriquer à base de plaque de carton une caisse de transport pour le cognac. [...]

[...] Historique de l'entrepreneuriat Les concepts entrepreneuriaux Le processus entrepreneurial Les spécificités de la reprise d'entreprise Les différents profils de repreneur Méthodologie pour reprendre une entreprise Les différents types d'entreprise à reprendre Analyse pratique sur la reprise d'entreprise Méthodologie de recherche Elaboration du questionnaire Hypothèses Analyse descriptive Résumé des entretien Test des hypothèses 48 C onclusion 49 Bibliographie 51 Annexes 53 Table des matières 58 Introduction Pour la réalisation de ce mémoire, je me suis inspiré de mon projet professionnel qui est la reprise d'entreprise. Ce sujet me tient à cœur et me permet de consolider et étayer mon projet. Par rapport à mon projet professionnel, je ne souhaite pas reprendre une entreprise à la sortie de l'école mais d'abord faire mes armes en tant que salarié pour peaufiner et mettre en pratique ce que j'ai acquis à l'école de commerce et auparavant. [...]

[...] Le but de cette reprise était de travailler en couple. Il nous dit qu'avec l'expérience professionnelle de part sa profession avant cette reprise lui a confirmé sa volonté de reprendre une société. Nous avons demandé quelle stratégie il avait adopté pour reprendre une entreprise. Il nous dit qu'il était appuyé sur les Chambres de Commerce et d'Industrie de plusieurs départements. De plus, il a eu recours au CRA. C'est une association sans but lucratif spécialisé dans la transmission d'entreprise. Elle permet de mettre en relation des cédants et des futurs acquéreurs d'entreprise. [...]