Startups, collaboration, course à l'innovation, open innovation, lean startup, recherche et développement, technologie, canaux de distribution, stratégies d'innovation
Les chercheurs du domaine de la gestion de la technologie et de l'innovation associaient de fortes capacités internes de recherche et développement à la capacité d'innovation. Les idées et les inventions étaient générées dans les laboratoires de recherche de l'entreprise et développées en produits commerciaux par le département ou d'ingénierie de l'entreprise. Finalement, la diffusion des innovations sur le marché était assurée par le département marketing et les ventes de l'entreprise via ses propres canaux de distribution. Dans l'ensemble, les entreprises ne partageaient que sporadiquement leurs résultats en matière d'innovation avec d'autres afin d'accroître leur compétitivité.
[...] L'innovation ouverte désigne, d'une part, l'utilisation de sources de connaissances externes et internes pour accélérer l'innovation interne et, d'autre part, l'utilisation de voies d'accès externes aux marchés pour les connaissances internes. Par ailleurs, un bon nombre des outils de l'innovation ouverte, tels que les licences, les accords de recherche et développement conjoints, les investissements minoritaires et le capital-risque d'entreprise, ou les spin-offs, étaient bien connus avant que le terme ne prenne racine en théorie et en pratique. Mais l'innovation ouverte est plus que la somme de ses parties. [...]
[...] Startups et grands groupes : l'enjeu d'une collaboration dans la course à l'innovation - Introduction et plan Sommaire du mémoire 1. Introduction 1.1. Contexte 1.2. Objectifs et questions de recherche 1.3. Méthodologie de recherche 1.4. Organisation du mémoire 2. Revue de la littérature 2.1. Concept d'innovation 2.1.1. Définition de l'innovation 2.1.2. Typologies de l'innovation 2.1.3. [...]
[...] Obstacles à l'innovation 4.4. Synthèse des résultats 5 Conclusion 6 Références bibliographiques Introduction : contexte Les chercheurs du domaine de la gestion de la technologie et de l'innovation associaient de fortes capacités internes de recherche et développement à la capacité d'innovation. Les idées et les inventions étaient générées dans les laboratoires de recherche de l'entreprise et développées en produits commerciaux par le département ou d'ingénierie de l'entreprise. Finalement, la diffusion des innovations sur le marché était assurée par le département marketing et les ventes de l'entreprise via ses propres canaux de distribution Dans l'ensemble, les entreprises ne partageaient que sporadiquement leurs résultats en matière d'innovation avec d'autres afin d'accroître leur compétitivité. [...]
[...] Processus d'innovation 2.1.4. Stratégies d'innovation 2.1.5. Facteurs de succès de l'innovation 2.2. Phénomène des startups 2.2.1 Définition des startups 2.2.2. Innovation et croissance des entreprises 2.2.3. Caractéristiques de l'innovation dans les startups 2.2.4. Inhibiteurs et Moteurs de l'innovation 2.3. Startups dans le domaine de l'open innovation 2.3.1. Open innovation 2.3.2. Closed innovation 2.3.3. [...]
[...] Collaboration des startups avec les entreprises 2.4. Concept de lean startup 2.4.1. Notion de lean startup 2.4.2. Principes clés du Lean de Ries 2.4.3. Méthodologie Lean 3. Conception et méthodes de recherche 3.1 Approche de la recherche (ou méthode de collecte des données) 3.2 Plan de recherche 3.3 Analyse des données 4. Résultats (cette section peut également être intégrée dans la section Les sous-titres de cette section dépendent des données collectées. Voici une orientation : 4.1. Innovation dans les startups 4.2. [...]
Référence bibliographique
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