Stratégie de distribution: Tesco

Extraits

[...] Ces services sont actuellement au nombre de 15 et comptent plus de quatre millions de clients. Ces clients sont répartis de la façon suivante : d'entre eux sont au Royaume-Uni en Europe et 8,7 en Asie Croissance externe Tesco a put croître en faisant l'acquisition de deux entreprises déjà existantes. Le jardin En 2007, Tesco avait annoncé son intention d'acquérir les magasins Dobbies Garden Centres. Depuis, le groupe détient des actions de cette chaîne, en revanche Dobbies Garden Centres ne commercialise pas ses produits sous la marque Tesco, mais continue à vendre sous sa propre marque Support technique informatique En 2008, Tesco s'est offert une petite entreprise de support informatique appelé The Guys PC. [...]

[...] Le géant britannique de la distribution est présent en Inde, mais cette présence est limitée, cependant il prévoit d'y ouvrir, comme au Pakistan, un gros Cash and Carry à Mumbaï en partenariat avec l'entreprise locale Tata. Le groupe Tesco est donc présent dans six pays en Asie où il prévoit de se développer au sein des pays où il est déjà présent mais également dans des pays où il n'est pas encore implanté comme le Pakistan. Les points de ventes Tesco sont généralement situés près des grandes villes, là où il y a beaucoup de trafic; et leur concentration n'est forte qu'à certains endroits, on retrouve ici la stratégie de multi-localisation. [...]

[...] D'autre part, Tesco.com ou Tesco online, est un site qui propose de l'alimentaire et du non alimentaire avec 7 rubriques différentes dont Tesco direct Groceries (achat alimentaire en ligne) Wine by the case (le vin) Entertainment and Books (divertissement et Livres) Phone Shop Banking and insurance Direct.tesco.com Tesco.com Service de livraisons Tesco a adopté un nouveau modèle de vente en ligne, pour cela une bonne organisation au niveau de la logistique et de la livraison est nécessaire. Tout d'abord, l'ensemble des livraisons est effectué par 98% des magasins Tesco, ce qui permet de couvrir 91% de la population. Grâce à la stratégie de multilocalisation, les clients qui commandent en ligne sont à moins de 30 minutes d'un magasin Tesco. [...]

[...] Le groupe est devenu une enseigne exemplaire de ces stratégies. En effet, le géant de la distribution britannique couvre tout le territoire du Royaume-Uni, ce qui lui permet de toucher la quasi totalité de la population, en utilisant 6 formats de distribution différents et 2 canaux de distribution, mais il s'est également spécialisé dans d'autres domaines différents de la distribution alimentaire. De plus, Tesco n'a pas seulement adapté cette stratégie à son pays d'origine, il l'a aussi internationalisée en s'implantant en Europe, Asie et États-Unis. [...]

[...] Stratégies de distribution de Tesco au Royaume-Uni Tesco a utilise trois types de stratégie de distribution, afin de toucher un maximum de clients. La première, consiste à avoir une concentration importante de magasin dans un lieu stratégique. La deuxième consiste à distribuer ses produits en s'appuyant sur différents canaux de distribution afin de présenter un offre qui répond aux attentes de chaque client. La troisième est une stratégie diversification éloignée dans le but de diversifier les risques Stratégie multi-localisation Tesco maximise son nombre de points de ventes afin que le consommateur puisse s'approvisionner facilement et rapidement; en effet, comme les magasins Metro en France, Tesco fait en sorte que ses clients habitent tous à environ trente minutes d'un de leur magasin. [...]