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Stratégie

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2435 résultats

23 juil. 2015
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Analyse de la stratégie e-business de La Maison Rozetti

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

La Maison Rozetti est une entreprise familiale implantée à la Guerche-de-Bretagne. Son activité principale est la distribution de produits italiens depuis 2010 avec un chiffre d'affaires de 750 000 euros. L'entreprise est souple, flexible et se veut être à proximité de ses clients. En effet, la...

20 juil. 2015
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Plan et actions de communication pour une entreprise de BTP : l'entreprise Pierres&Façades

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le marché de la rénovation énergétique des bâtiments / maisons existants est un marché porteur. Selon le Plan de Rénovation Énergétique de l'Habitat (PREH), de plus en plus de logements seront à rénover à partir de 2017. Aujourd'hui, 175 000 habitations sont à rénover chaque année. A partir...

12 mai 2015
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Marketing stratégique pour Marie : plats préparés frais ou surgelés

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Marie est une marque appartenant au groupe Uniq, son métier est de produire sous cette marque des plats préparés frais ou surgelés. Marie évolue donc sur le marché des produits élaborés préparés, appelés aussi Convenience food. Afin d'affiner la macro segmentation proposée ci-dessus, nous allons...

11 mai 2015
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La conception, le développement et le déploiement d'un système d'information Achats : VQR

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La société VQR évolue dans le secteur agroalimentaire principalement en commerce B2B. Elle souhaite faire évoluer son SI pour répondre aux attentes du marché en termes de qualité, de traçabilité et de rapidité. Ces modifications du SI doivent permettre de faciliter et d'optimiser l'intervention...

06 mai 2015
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Etude concurrentielle de l'entreprise O'Dassia

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Le nouveau contexte mondial des échanges et l'ouverture du marché marocain obligent nos entreprises à faire face à une concurrence de plus en plus forte à cause de la disparition des barrières douanières et l'entrée massive de produits d'importation ainsi que l'apparition de nouvelles entreprises...

03 mai 2015
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Etude de marché pour "Simply Market" (groupe Auchan)

Étude de marché - 4 pages - Stratégie

Simply Market est une marque du groupe Auchan qui a vu le jour en 2005. L'enseigne a pour objectif de remplacer les supermarchés Atac. Le nouveau concept a pour but de donner plus de dynamisme aux supermarchés du groupe, en perte de vitesse ou en stagnation en termes de chiffre d'affaires.

30 avril 2015
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Etude Bonduelle - Gestion et stratégie

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Entreprise familiale créée en 1853, Bonduelle est aujourd'hui leader mondial du légume prêt à l'emploi. Regroupant sous son nom 4 marques différentes telles que Bonduelle, Cassegrain, Americain Gardens et Globus et présent dans plus de 100 pays, le groupe privilégie l'innovation et la...

13 avril 2015
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Stratégie de développement du Domaine du Puy à Grasse

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

A Grasse, il n'existe pas de chambres de gamme 4 étoiles en hôtellerie classique et le nombre de chambres de cette gamme en para-hôtellerie demeure faible (29). De plus, bien qu'en France, en 2008, l'hôtellerie 4 étoiles ait vu son revenu par chambre disponible (RevPAR) diminuer, les hôtels de...

02 avril 2015
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Mise en oeuvre d'une stratégie d'internationalisation

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Théorie des coûts de transaction : toute transaction entraîne des coûts. Transactions : opération portant sur un échange d'un bien entre 2 agents économiques. Les transactions entraînent des coûts de négociation… Devant être supportés par l'entreprise.

29 Mars 2015
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Optimiser le chiffre d'affaires des accessoires Coqueline, prêt-à-porter féminin

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le 2 mai 1980, Mme Nicole Salles inaugure au 7 rue du Petit St Jean à Montpellier, sa première boutique multimarques de prêt-à-porter de luxe. Le succès rencontré par l'entreprise la pousse à acquérir un local beaucoup plus spacieux en août 1993, dans un hôtel particulier du XVème siècle, aux...

29 Mars 2015
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Diversifier l'offre commerciale par la mise en vente de sandwiches "Valgalier", artisan chocolatier et pâtissier

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Valgalier est une unité commerciale indépendante non affiliée à un réseau. La gérante actuelle Mme Catherine Valgalier perpétue la tradition commencée avec Georges, le grand-père, en 1947, ce dernier établit la réputation familiale avec son Saint-honoré et son Pétéroff, une génoise constituée de...

25 févr. 2015
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La stratégie d'entreprise du groupe Michelin

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand (Auvergne) en France. Avec 20% du marché mondial, elle est le leader mondial du pneumatique. Implantée dans 19 pays, elle emploie plus de 125 000 personnes, dont 31 000 en...

24 févr. 2015
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L'e-réputation : nouvel enjeu stratégique pour les marques

Mémoire - 47 pages - Stratégie

La réputation a toujours été suivie par les entreprises, soucieuses de leur image et du bouche-à-oreille. Aujourd'hui les entreprises font face à l'e-réputation. Ce concept s'est développé dans les années 2000 avec le passage à l'ère du web 2.0. En même temps que celui-ci, beaucoup de choses ont...

11 févr. 2015
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Audit généraliste du Centre Commercial Place du Dauphiné (Lyon) par l'agence de communication Akinaï

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Vis-à-vis du Centre Commercial, l'agence Akinaï à un certain nombre de devoirs : l'obligation d'assurer à la fois la communication du centre en général mais aussi de ses commerçants s'ils en font la demande. L'uniformisation de la communication étant compliquée, il a été décidé de créer un...

10 févr. 2015
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Comment, et dans quelles proportions, l'entreprise Apple intègre-t-elle le bilan carbone et l'empreinte écologique ?

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Greenpeace tire la sonnette d'alarme. - 2012 : Greenpeace critique fortement Apple. - iPhone 5 pollue plus que son prédécesseur. - Connectique complètement différente des précédents produits de Apple (obligeant les consommateurs à tout racheter). - Apple avait promis en 2009 d'équiper ses...

22 Janv. 2015
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Quelles sont les techniques de la grande distribution pour vendre encore plus?

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Aujourd'hui, il est important de signaler qu'aucun pôle Merchandising, tant au niveau des distributeurs que des industriels, ne peut se satisfaire de la situation actuelle. En effet : - Le taux de diffusion des différents Books Merchandising peut être présenté comme insuffisant. - Le taux...

05 Janv. 2015
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En quoi un réel engagement RSE peut-il être une valeur ajoutée pour une entreprise ?

Étude de cas - 45 pages - Stratégie

Depuis quelques années, une nouvelle notion a pris une grande importance dans le monde des entreprises avec l'explosion de la prise de conscience des consommateurs vis-à-vis de l'impact de leurs activités au niveau social et environnemental. Même si elle fut longtemps réservée aux grandes...

26 déc. 2014
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Etude de cas sur Vivendi : la crise subie par le groupe dans les années 2000

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Selon Jean-Marie Messier, la stratégie de Vivendi est réellement une stratégie industrielle en insistant sur le fait qu'il est un chef d'entreprise et non un gestionnaire de portefeuille de titres. En effet, le groupe se considère comme un conglomérat (2714 sociétés à consolider en 1995 puis 3371...

16 déc. 2014
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Méthodes et résultats de l'étude de marché sur l'exportation en Belgique des confitures artisanales "Les délices de Camille"

Étude de marché - 4 pages - Stratégie

L'étude de marché qui m'a été confiée concernait l'entreprise « Les Délices de Camille », située à Cérences en Basse-Normandie, qui vend des confitures artisanales. Son projet est d'exporter ses produits en Belgique dans la région de la Wallonie, où l'on parle français. La réalisation d'une...

12 déc. 2014
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En quoi la diversification du groupe permet à BOUYGUES d'être l'un des premiers groupes industriels mondiaux ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le groupe Bouygues est un groupe industriel français créé en 1952 et qui depuis, n'a cessé de se développer en France et à l'international pour devenir aujourd'hui l'un des plus grands groupes mondiaux. Le groupe est implanté dans plus de 80 pays. A l'origine, c'était une petite entreprise...

10 déc. 2014
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Diagnostic stratégique et financier de Nestlé Purina

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le marché du petfood est un monde en constante évolution qui ne cesse de se développer depuis les années 1920. Nestlé Purina occupe une place prépondérante au sein du marché du petfood. Cette filiale, issue de la multinationale Nestlé, possède une grande influence sur ce marché. Elle profite en...

08 déc. 2014
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Le Livre Produit : les biscuits « Petit-Déjeuner »

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le Livre Produit sert à retracer l'environnement d'une entreprise. Nous avons voulu choisir une entreprise internationale avec une grande influence sur la consommation des ménages moyens. Notons que LU est un bel exemple de réussite pour les entreprises françaises. En effet, elle a su traverser...

08 déc. 2014
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Les sorbets à la framboise (des marques La Laitière et Leclerc)

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Dans le cadre du projet de formulation, nous avons choisi d'étudier deux types de sorbets à la framboise, le premier est de la marque La Laitière (Nestlé) et le deuxième est de la marque de distributeur Leclerc, Trofic (Marque Repère). En effet, ces deux produits présentent une composition...

08 déc. 2014
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Conception d'un nouvel emballage pour le beurre (Paysan Breton)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Le beurre est une denrée périssable qui, au cours de son vieillissement, voit apparaître plusieurs défauts si l'emballage ne remplit pas suffisamment son rôle de protection. Les défauts sont dus à deux phénomènes : - la lipolyse : réaction enzymatique sur les triglycérides de la matière grasse...

27 Nov. 2014
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Rovio, le Disney du smartphone

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Depuis ces dix dernières années, le secteur des jeux mobiles, dans lequel s'inscrit l'entreprise Rovio, a connu une réelle croissance notamment grâce à l'apparition des smartphones qui permettent une meilleure adaptation des jeux mobiles. C'est en 2007, avec la sortie de...

06 Nov. 2014
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Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d'affaires, ainsi que des hélicoptères et du spatial. Le...

05 Nov. 2014
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Application du modèle de Porter sur le marché des téléphones portables avec l'entreprise Nokia

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Le Modèle des 5 forces de Porter a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il part du principe que chaque intervenant économique doit être considéré comme un concurrent de l'entreprise. Il détermine donc les 5 forces qui sont : le pouvoir de négociation des clients, la...

05 Nov. 2014
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L'impact de l'évaluation financière sur l'échec de la privatisation d'une entreprise (Algérie)

Mémoire - 89 pages - Stratégie

La puissance économique d'un pays est liée à la capacité de ses entreprises à créer de la richesse économique, c'est-à-dire de produire et de vendre des biens et services compétitifs dans un environnement, aujourd'hui de plus en plus instable. Cet environnement caractérisé par la...

27 Oct. 2014
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Analyse de la stratégie de communication de l'UFEChicago : Association de Français et Francophiles à Chicago

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

L'association dispose d'une trésorerie mais pas de réel budget pour la communication. Il n'y pas de continuité dans la communication. Peu d'informations sur les membres et sur anciennes réalisations. Pas de local de travail ou de matériel mis à disposition des volontaires....

23 Oct. 2014
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Les opportunités de changer de concédant: le cas Matagri

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

L'entreprise Matagri est présentement concessionnaire Massey Ferguson. Monsieur Matagri est approché par John Deere, leader mondial dans la fabrication et la vente de machines agricoles. Il se demande donc quelles pourraient être les opportunités de changer de concédant.