Analyse de la stratégie de développement à l'international de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
L'histoire de Red Bull a commencé en 1982 à Hong-Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz, d'origine autrichienne, a découvert une boisson régionale, appelée « Krating Daeng », ayant des vertus permettant de supporter la fatigue et que ce produit était très largement consommé puisque la...
Les différents concurrents de l'industrie automobile
Analyse sectorielle - 22 pages - Stratégie
Automotive Consulting: - Cabinet de recrutement et de prestations. - Se spécialise dans les métiers de l'automobile uniquement. - Partenaire privilégié des bureaux d'ingénierie, des équipementiers. - Intervient dans le cadre de recrutement direct. Clients partenaires: Bertrandt,...
Les stratégies Kronenbourg
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
L'histoire de Brasseries Kronenbourg ? Une saga qui a débuté par l'activité du jeune tonnelier-brasseur Jérôme IV Hatt en 1664… et qui depuis s'est perpétuée pour faire de Brasseries Kronenbourg l'une des plus anciennes entreprises de France. Une longévité exceptionnelle pour une société...
Le crédit à la consommation à la Banque Postale
Mémoire - 23 pages - Stratégie
La Poste concentre ses activités autour de quatre domaines d'activités stratégiques (DAS) : le courrier, le colis Express, la Banque Postale et l'enseigne La Poste. De plus, avec ses 17 000 points de contact, le groupe possède un réseau important. Ceci permet à l'entreprise de compter 27...
Etude de cas marketing de l'entreprise Malongo : lancement d'une nouvelle gamme de café
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le marché sur lequel évolue Malongo est un secteur en croissance et à potentiel d'avenir, car la consommation de café est profondément ancrée dans les habitudes de vie, occidentale entre autres. La concurrence sur le segment des dosettes est forte puisqu'il existe déjà plusieurs marques...
Les stratégies de développement du groupe Carrefour (2010)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Carrefour est une entreprise française fondée en 1959, dont le cœur de métier est la distribution. Son histoire est célèbre puisqu'elle a notamment créé en 1963, le premier hypermarché du monde, système qui sera par la suite standardisé, dans la banlieue sud de Paris. Contextuellement, cela...
La stratégie de distribution de Oxylane group
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins d'équipement sportifs avec des méthodes de vente et des implantations différentes. - Des marques passions. - Des partenaires toujours liés au monde du sport, mais des formes et pratiques variées. - Le sport accessible à tous et celui réservé...
Les stratégies d'Auchan pour se développer et rester compétitif malgré la crise économique ?
Étude de cas - 37 pages - Stratégie
Historique : - 1961 : Premier magasin (600 mètres carrés) à Roubaix. - 1967 : Premier hypermarché (6000 mètres carrés). - 1971 : Premières surfaces spécialisées, galeries marchandes, restaurants. - 1983 : Naissance « Carte Accord » . - 1996 : Fusion Auchan et Mammouth/ATAC. - 1999 : Création...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Haribo, spécialiste et créateur de la confiserie de sucre mou
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le secteur d'activité sur lequel s'est placé HARIBO est celui de la confiserie de sucre. L'histoire a réellement commencé en 1922 avec la création du fameux ours gélifié, suivi par le lancement en 1925 de la Réglisse en forme de rouleau (Rotella). Au fil des années, l'entreprise n'a cessé...
"Carrefour planet", un avant goût des hypermarchés du futur
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le miroir virtuel : - Concept innovant - Facilité d'utilisation - Offre et conseils personnalisés - Offre digne d'un grand magasin / magasin spécialisé Ce concept qui pousse à l'achat avec l'essai virtuel des produits de beauté amène une hausse des ventes pour Carrefour.
La franchise, un enjeu stratégique pour une PME ?
Mémoire - 45 pages - Stratégie
En 2010, on comptait à travers le monde, plus de 20 000 enseignes en franchise dont la moitié en Europe. A titre d'exemple, Kentucky Fried Chicken, également nommée KFC est l'une des franchises les plus connues dans le monde. Cette franchise, spécialisée dans la restauration rapide dispose de...
Présentation et analyse stratégique de la maison Christofle : orfèvre des arts de la table
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La maison Christofle a été fondée en 1830 par Charles Christofle alors bijoutier de formation. En 1842, il acquiert les droits exclusifs d'exploitation des brevets d'électrolyse permettant de « plaquer » les métaux (or et argent). En 1845, il abandonne la bijouterie pour devenir orfèvre...
Comment déterminer la rentabilité d'un plan marketing : méthodes, critiques et cas pratique de HP El Djazaïr
Cas Pratique - 31 pages - Stratégie
En entreprise, l'investissement constitue la matière première de la croissance et de la pérennité. Aussi la crise financière qui est survenue à la fin de l'année 2007 a été fortement évocatrice de l'importance de l'investissement, accès à la création de valeur par l'innovation et la...
Les stratégies marketing à court et long terme de Total
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le secteur Amont de Total englobe les activités d'exploration, de développement et de production d'hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...
La gestion de la relation client comme outil d'aide à la décision marketing
Mémoire - 74 pages - Stratégie
Depuis quelques années, les entreprises évoluent dans un contexte de mondialisation et de déréglementation, dans un monde hyper compétitif dans lequel les clients des entreprises sont devenus plus volatils, plus « zappeurs » que jamais. C'est pour cela que ces entreprises doivent rester...
A la recherche de l'avantage concurrentiel de l'entreprise Malongo
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Entreprise familiale de l'arrière-pays niçois, Malongo torréfie 7 000 tonnes de café par an. Dotée d'une culture basée sur la qualité et l'engagement, cette PME suit le chemin du café, de la plantation à la tasse, et intervient à la fois sur le commerce équitable et l'agriculture biologique....
Analyse interne et externe de Saint-Gobain
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...
L'environnement interne et externe de l'entreprise Eastpak
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Contexte : - Eastpak est leader auprès des collégiens : taux de notoriété 85%. - Implantation de la marque à l'international : Europe + Asie. - Nouvel enjeu stratégique : Une diversification de la marque vers le marché du streetwear.
Enquête de stratégie auprès de P.Ø Scandex
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
L'entreprise fut créée en 1989 par Paul Robin et Nicolas Østergaard, respectivement président-directeur général de France et directeur régional Danemar. Ils en sont toujours les dirigeants aujourd'hui et actionnaires à parts égales. Jusqu'en 1992, l'entreprise a le statut de...
La stratégie de management employée par Carlos Ghosn : annonce et conduite du plan de l'alliance Renault/Nissan
Analyse sectorielle - 7 pages - Stratégie
Des rumeurs de rapprochement entre les deux constructeurs (français et japonais) étaient lancées sur le marché un an avant la fusion, ce qui n'a donc ni étonné le marché, ni les experts automobiles, ni les analystes financiers le jour J. Dès 1997, Renault avait déjà des contacts avec le secteur...
Dans quels segments féminins la société Adidas doit-elle s'investir si elle souhaite rester compétitive ?
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Adidas a été fondée dans les années 1920, dont la firme est basée en Allemagne à Herzogenaurach. Cette entreprise fabrique, distribue et commercialise des articles de sport : vêtements, accessoires de sports, équipements (ballons, équipements de football, tennis, natation…) Adidas est...
Analyse stratégique de l'entreprise Soleil sucré, spécialisée dans la fabrication, la création et la distribution de lingerie
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Cette boutique agit sur plusieurs segments : en effet, elle propose de la lingerie féminine sexy, moderne et glamour, mais aussi une ligne de maillots de bain ainsi qu'une gamme d'accessoires et de cosmétiques composée de gels douche, crèmes et huiles de massage. La lingerie pour les hommes est...
Le diagnostic stratégique d'Airbus
Étude de cas - 37 pages - Stratégie
Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospace (Royaume-Uni) adhère également au...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile
Mémoire - 24 pages - Stratégie
« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...
La stratégie d'Intrawest et l'hypothèse d'une alliance avec le Cirque du Soleil
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le Cirque du Soleil est une entreprise québécoise privée dont plus que 90 % est contrôlé par Mr Guy Laliberté qui tient absolument à garder le contrôle. Le Cirque du Soleil est sans aucun doute le chef de file dans son secteur et la valeur de l'entreprise est très haute (estimée à 1.2 milliard...
Analyse de la stratégie d'Apple
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Apple est créé en 1976 en Californie (Cupertino) par Steve Jobs et Steve Wosniak. L'entreprise née en 1977 sous le nom d'Apple Computer Inc. devient Apple 30 ans plus tard. Apple diversifie par la suite ses produits qui sont fort appréciés par les consommateurs. Cette entreprise multinationale...
Analyse stratégique de l'entreprise Heineken
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Heineken en quelques dates : Le groupe Heineken a été créé en 1864 par Gerard Adriaan Heineken, premier à avoir exploité la levure « A » qui est encore utilisée de nos jours. 1886 : découverte de la levure « A », à la base du procédé de brassage unique de la bière. 1889 : Médaille d'or d'honneur...
Analyse stratégique de l'entreprise GDF (Gaz de France), 2007
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'analyse de l'environnement externe de GDF à travers l'analyse « PESTEL » permet de cibler les principales variables qui impactent ou sont amenées dans le futur à impacter le marché du gaz. Politique : Décision de la commission européenne à Bruxelles d'ouvrir les marchés nationaux du gaz à...
Mama Shelter : un hôtel 4 étoiles discount peut-il réussir dans les métropoles françaises ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Mama Shelter se différencie en effet de la concurrence par sa stratégie de domination on par les coûts. Mama Shelter se distingue par son innovation en terme de design qui vise essentiellement une clientèle « Bobo » ; mais encore des familles plus modestes qui souhaitent se faire plaisir et...
L'analyse stratégique et l'internationalisation de l'entreprise Riegel : les bonbons Haribo
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La famille Riegel s'est toujours garanti le maximum de pouvoir sur sa société. Elle dispose de plusieurs sièges sociaux dans différents pays. En France, le siège social se situe à Marseille. Du fait de sa structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision particulier, car...
