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Stratégie

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2435 résultats

08 Oct. 2007
doc

La tarification du transport aérien

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

1890, le Français Clément Ader est le premier à faire décoller un aéroplane. Fin de la 1ère guerre mondiale, on assiste à la création des premières compagnies aériennes. 1930, on assiste à la mise en place d'hôtesses de l'air à bord des avions sur les lignes commerciales et quelques années plus...

05 Oct. 2007
doc

Projet de création d'une micro-crèche dans un appartement

Étude de marché - 14 pages - Stratégie

Mots-clés : entreprise & gestion, stratégie, étude de marché, création d'entreprise, micro-crèche Notre avis : Une étude de marché sérieuse qui englobe tous les aspects à prendre en compte lors de la création d'une micro-crèche. Utile, ce document synthétise les recherches effectuées...

26 Sept. 2007
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Allianz, une entreprise européenne ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Fondée en 1890, Allianz est une des plus grands fournisseurs de services financiers (assurance dommage, assurance vie, assurance des personnes + services financiers, asset management….) au monde. A ses débuts, Allianz était une société allemande d'assurance dans le domaine des transports (en...

26 Sept. 2007
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Marché mondial de l'or : Constat et perspectives

Étude de marché - 37 pages - Stratégie

Automne 2005, le cours de l'or commence une nouvelle phase haussière. Rompant la barrière technique des 450 dollars, la période de consolidation semble belle et bien terminée et une nouvelle impulsion semble s'annonce. C'est dans ce contexte, attiré par plusieurs articles de presse que j'ai...

26 Sept. 2007
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Le cas Zodiac (1999)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le développement de l'entreprise Zodiac au cours du 20e siècle d'est effectué autour de trois dates clé : 1908, 1934, et 1966. En 1908, avec la création de la société française des ballons dirigeables, la start up de l'époque entre dans l'univers de l'industrie aéronautique naissante. En 1934, la...

26 Sept. 2007
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Cas Wal-Mart

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Wal-Mart a pour objectif de rester le numéro un mondial de la grande distribution grâce aux meilleurs services, aux meilleurs prix. • Strategy : Wal-Mart met l'accent sur la compétitivité prix, la maîtrise du savoir faire technologique et l'internationalisation. Pour atteindre « l'every...

26 Sept. 2007
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Cas Zara (2001)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et les Etats-Unis (29%). La position des activités...

13 Sept. 2007
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Workshop : processus de planification stratégique (SONATRACH)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Plan d'action à court terme présenté pour l'approbation au sein du comité exécutif de la Sonatrach.

12 Sept. 2007
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Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003.

10 Sept. 2007
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L'implantation du luxe occidental en Chine

Étude de marché - 60 pages - Stratégie

Le marché chinois ne peut être approché de la même manière que les marchés occidentaux. Une connaissance préalable du monde chinois, de ses profondes et rapides mutations est nécessaire. Il faut tenir compte des contraintes politiques, culturelles, géographiques, économiques et administratives de...

07 Sept. 2007
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Projet de développement de l'unité commerciale Pied' a Terre

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Pied ‘ à Terre a été créée par M. GILLIG dont l'expérience en tourisme a mené au concept de location meublé temporaire. Il avait d'abord créé la société Xavier GILLIG SA, qui devait expérimenter le concept de location hôtelière. Pourtant, il remarque suite à de nombreuses études que la...

07 Sept. 2007
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Carte stratégique de Canal +

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Créé en 1984, Canal + s'est imposé sur le paysage audiovisuel français par un concept novateur et original. En effet, en créant la première chaîne de télévision française à péage, Canal + a réussi son pari : devenir la chaîne à la mode, donnant à ses dirigeants la possibilité d'aller toujours...

27 août 2007
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La stratégie de l'entreprise H&M

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd'hui...

27 août 2007
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Le groupe Pernod-Ricard (2005)

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Selon de nombreux rapports, notamment celui du WIR (World Investment Report) en 2002, les activités reconnues comme motrices de la mondialisation sont surtout l'automobile, l'électronique et l'électrique. Néanmoins, on omet souvent de parler d'un secteur qui joue un rôle fortement structurant...

27 août 2007
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Management stratégique de l'entreprise SITA

Étude de cas - 31 pages - Stratégie

Analyse du management stratégique de l'entreprise SITA. Le cas SITA appelle une analyse précise sur la problématique de développement d'un grand groupe sur les marchés internationaux. L'équipe dirigeante de SITA engage une réflexion stratégique sur 5 ans pour répondre à un objectif...

15 août 2007
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La stratégie d'entreprise : le diagnostic et les outils stratégiques - l'exemple de la fromagerie Beillevaire

Étude de cas - 38 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise. Présentation du diagnostic global, des outils stratégiques, des orientations stratégiques ainsi que d'une analyse de la fromagerie Beillevaire.

06 août 2007
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Implantation de Renault en Slovénie

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

L'entrée des PECO dans l'Union Européenne en mai 2004 a montré au reste du monde qu'il existait des opportunités pour les entreprises dans cette zone du monde. Cependant, le processus d'industrialisation et d'ouverture vers l'étranger et notamment vers les pays...

06 août 2007
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L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en 1976 par la charismatique Anita Roddick, cette...

06 août 2007
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Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre part, l'importante implantation du 1er constructeur...

06 août 2007
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La stratégie de McDonald's

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit : source d'économie d'échelle, d'amortissement de coûts croissants et d'avantages...

06 août 2007
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Ubisoft

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

-Début des années 80 : Les cinq frères Guillemots créent Guillemot International. La société est spécialisée dans la distribution de jeux vidéo, marché alors en développement. -1986, Paris : Création d'Ubisoft Entertainment SA. L'entreprise distribue des jeux qui lui sont fournis directement...

06 août 2007
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Recommandation stratégique: Cegereal

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

La problématique est d'assurer la pérennité et la rentabilité de CeGeREAL dans un environnement risqué et très concurrentiel. Afin de proposer des recommandations stratégiques à CeGeREAL, il faut commencer par observer la situation actuelle de CeGeREAL et son environnement. CeGeREAL est le fruit...

06 août 2007
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Quelle stratégie de négociation pour un repreneur d'entreprise envers ses salariés dans la phase avale de reprise ?

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

D'après l'étude d'OSEO BDPME publiée en juillet 2005 intitulée " La transmission des petites et moyennes entreprises ", 60 000 entreprises sont transmises chaque année, 200 000 emplois sont concernés, 1/3 des chefs d'entreprise ont plus de 50 ans, 6 cessions sur 10 sont dues à un...

06 août 2007
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Analyse stratégique d'Air France

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100 appareils et de plus de 100 000 passagers...

31 juil. 2007
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Monographie d'entreprise: Gaz De France

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c'est parce qu'un jour quelqu'un a pris une décision courageuse », Peter Drucker. La monographie est l'étude détaillée et approfondie d'une entreprise selon deux thèmes: l'analyse du passé et du présent d'une...

25 juil. 2007
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Promotion et commercialisation dans le secteur de l'aéronautique

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

La pratique promotionnelle est née avec celle du commerce, avec comme plus bel exemple, le 13 à la douzaine, pratiquée par les marchands du monde entier, c'est-à-dire l'offre d'une unité identique offerte lors d'un achat groupé. Aujourd'hui la promotion, même si elle reste l'apanage du...

25 juil. 2007
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Les marques de sport à la conquête de la mode

Étude de marché - 26 pages - Stratégie

Dans ce contexte, les différentes marques mettent en œuvre des stratégies présentant des points communs mais aussi des divergences importantes. Chacune, à sa façon, tente de concilier crédibilité sportive et adaptation à l'air du temps. Chacune emploie des moyens différents pour adapter...

25 juil. 2007
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Déterminer la stratégie de développement sur le marché des bières de spécialité en France

Étude de marché - 9 pages - Stratégie

Pour déterminer une stratégie de développement, il faut relever une problématique, puis établir un diagnostic de cette dernière. Il est nécessaire d'en ressortir les différents avantages et surtout les inconvénients tout en comparant notre problématique aux autres produits. Enfin, une fois ce...

18 juil. 2007
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La stratégie Dell : la vente directe de système informatique

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

Étude de cas de la stratégie Dell. En 1984, Michael Dell lança ce qui allait devenir un concept majeur : celui de la vente directe de système informatique. En effet, à l'instar de ses concurrents, Dell se démarque par son "Dell Direct Model" à travers son slogan "On ne trouve Dell que chez...

17 juil. 2007
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Les drones

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le drone est un vieux concept. Ainsi, la Délégation Générale à l'Armement nous explique que l'idée serait née à la fin du XIX ème siècle en Angleterre : un appareil photo fut fixé à un cerf volant. Selon la même source, l'appareil aurait été utilisé dans une guerre américano-mexicaine à la même...