Dans quelle mesure l'entreprise nouvellement créée par la fusion parvient-elle à accomplir la conduite du changement ? - Introduction et plan détaillé

Résumé du document

On parle de conduite du changement, en particulier dans des cas de fusions. Dans notre exemple, l'entreprise Z, qui découle de la fusion des cinq entreprises (A, B, C, D, E), devient une entité propre avec une autre résonance et un nouveau fonctionnement à élaborer. Pour que le changement soit couronné de succès, les collaborateurs et les parties prenantes sont au coeur de la stratégie dans cette réalité mouvante. [...]
L'intérêt du sujet porte sur l'équilibre que requiert cette prise de position entre soucis de conserver un niveau de production efficient tout en changeant les mécanismes et les acteurs. Il ne faut pas oublier qu'il faut repartir à zéro et recréer une culture d'entreprise, une nouvelle organisation avec ses codes et ses procédures, intégrer les salariés dans un nouveau microcosme et continuer de remplir les objectifs fixés. Pour créer de la valeur et accompagner les synergies, la conduite du changement se veut totale.