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Air Marrel est une entreprise française qui fut créée en 1983 et qui est spécialisée dans la réalisation de plates-formes pour charger les containers de bagages sur les avions gros porteurs et des palettes de marchandises dans les avions-cargos. Dès le début de son histoire, cette PME française se porta directement sur l'exportation. En effet, le marché Indien fut le point de départ de cette politique d'exportation, voulue par l'entreprise hexagonale. Actuellement, Air Marrel se distingue dans le top 5 mondial des fabricants de matériels aériens et ceci notamment grâce à une activité portée à 85% sur l'export.
La stratégie de cette PME exportatrice repose sur deux axes. Dans un premier temps, la majeure partie de la production est réalisée en France, ce qui permet d'abord de privilégier le savoir-faire acquis au fil des années et par la suite de conserver l'image de marque, qui met en avant l'idée de fiabilité des produits. Dans un deuxième temps, Air Marrel mise sur son savoir-faire industriel développé depuis plusieurs décennies et sur son réseau de proximité, afin de maintenir sa compétitivité et sa rentabilité. Entre faire et faire faire, l'entreprise française a su se concentrer sur son coeur de métier (assemblage, réglages techniques et commercialisation) et externaliser la production afin de maîtriser sa valeur ajoutée.
L'entreprise hexagonale possède un marché très vaste qu'elle a su créer au fil des années. En effet, elle a su acquérir des parts de marché en Inde dès les années 80 grâce à son adaptation à la culture du pays. Depuis, elle a réussi à s'imposer dans tous les plus grands aéroports du monde comme aux États-Unis par exemple et actuellement, elle se positionne dans des pays en devenir, tels que la Chine ou le Vietnam. Enfin, Air Marrel mise aujourd'hui sur le Brésil, car c'est un marché mûr qui va permettre d'écouler une production innovante.
[...] Des équipements non polluants qui pourraient intéresser les États américains, a indiqué Bernard Léger le PDG d'Air Marrel. Article de février 2007 Article de 2006 GSE : AIR MARREL toujours à la pointe Parmi les leaders mondiaux dans son secteur d'activité, Air Marrel salariés millions d'euros de chiffre d'affaires en 2006, est spécialisé dans la réalisation de plates-formes pour charger les containers de bagages sur les avions gros porteurs et des palettes de marchandises dans les avions cargos. L'entreprise basée à Saint-Chamond réalise de son activité à l'export. [...]
[...] Le savoir-faire : Le savoir-faire est la connaissance des moyens qui permettent l'accomplissement d'une tâche. Image de marque : L'image d'un produit, d'une marque ou d'une société correspond à la façon dont celle-ci est perçue par les consommateurs. Cette perception peut se faire sur des critères objectifs (image de produit haut de gamme à prix élevé) ou subjectifs produit de vieux L'image est la résultante des caractéristiques du produit ou de la marque considérée, mais elle est également largement influencée par les actions publicitaires. [...]
[...] “C'est un marché relativement mûr qui nous permet d'écouler une production innovante”, explique Bernard Léger. Même diagnostic aux États-Unis, où une filiale, au point mort depuis un certain 11 septembre, se réactive peu à peu. serait dommage de laisser nos concurrents européens et américains s'emparer de ce marché, d'autant que le renforcement des prestations pour le traitement des avions devrait contribuer à accroître nos marges”, conclut-il. [...]
[...] “L'Inde est un marché sur lequel nous sommes présents depuis vingt-cinq ans. Nous avons su profiter de son décollage économique en nous adaptant à sa culture. Le chiffre d'affaires réalisé là- bas en 2007 sera supérieur à celui qui nous a valu de remporter ce sourit le PDG, Bernard Léger. Au début de l'année, en effet, Air Marrel a équipé une trentaine d'aéroports indiens. Le Viêtnam et la Chine sont également convoités, mais c'est surtout sur le Brésil qu'Air Marrel mise aujourd'hui. [...]
[...] La stratégie de cette PME exportatrice repose sur deux axes. Dans un premier temps, la majeure partie de la production est réalisée en France, ce qui permet d'abord de privilégier le savoir-faire acquis au fil des années et par la suite de conserver l'image de marque, qui met en avant l'idée de fiabilité des produits. Dans un deuxième temps, Air Marrel mise sur son savoir-faire industriel développé depuis plusieurs décennies et sur son réseau de proximité, afin de maintenir sa compétitivité et sa rentabilité. [...]
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