Création entreprise en ingénierie culturelle, étude de faisabilité commerciale, étude secondaire, étude primaire, préconisations, bilan, étude financière, étude juridique, plan de communication, fiche ROME
L'association « Le Laboratoire Culturel », organisatrice en évènements culturels locaux, souhaite changer de statut et devenir une entreprise de conseil en développement culturel.
Dans la première partie de ce projet, nous avons tout d'abord étudié sa faisabilité commerciale. Nous avons donc effectué une étude commerciale afin de définir le marché sur lequel la future entreprise souhaite intervenir ainsi que ses cibles qui sont principalement les collectivités locales. Ensuite, nous avons ciblé les besoins de ces collectivités grâce à un questionnaire.
Nos recherches nous ont d'abord amenés à définir ce qu'est la culture et le développement culturel.
La mission du ministère de la Culture est de rendre accessible à la population le patrimoine architectural et artistique. À partir des années 1960/1970, la notion d'action culturelle renvoie aux politiques et aux établissements en charge de la mettre en œuvre comme les maisons de la culture ou les centres d'action culturelle. Le développement culturel apparait à partir des années 1970 pour nommer une politique destinée à mettre en contact la culture avec l'ensemble de la population. Il existe d'ailleurs un Fonds d'intervention culturelle. Dans les années 1980, le développement culturel dispose de principes clairs : prise en compte des œuvres artistiques et culturelles, encrage des actions dans le territoire par l'intermédiaire des collectivités locales.
[...] Les frais sont de 69,80 par mois, soit 837,6 à l'année. - Publicité : cette rubrique regroupe le coût de la soirée d'inauguration ainsi que les plaquettes, cartes de visite et soirées d'invitation. - Divers : les frais d'hébergement du site s'élèvent à 60 à l'année. - Transport : ce coût comprend les frais d'essence, les frais d'hébergement/restauration lors des déplacements ainsi que les potentiels frais de réparation et d'entretien du véhicule personnel de Mr Tureck. - Frais de personnel : nous sommes partis sur la base d'un SMIC horaire (8,71 brut) pour la rémunération de Mr Tureck, soit à l'année : 15852,2 plus les charges sociales qui s'élèvent à 4597,1. [...]
[...] L'image de l'entreprise peut en bénéficier grandement si l'organisation permet une diffusion de la soirée à travers le plus de supports possible. La soirée s'articulera autour d'un apéritif dinatoire- spectacle qui sera basé sur l'échange d'informations. Pour cette soirée, nous avons estimé que 250 personnes répondraient présentes. Si le développement de l'entreprise le permet, il peut par la suite être intéressant de renouveler cet événement chaque année, voire à une fréquence régulière (plusieurs fois par et en faire une marque de fabrique du Laboratoire Culturel. [...]
[...] Puis nous réfléchirons à la création d'un site internet pour en faire la publicité (trouver des moyens). Nous pouvons également utiliser la technique de l'e-mailing La plaquette commerciale Cette dernière sera envoyée à tous les clients potentiels de l'entreprise. Elle comprendra tous les éléments essentiels pour comprendre le rôle, les compétences, les services proposés par l'entreprise. Elle constituera bien évidemment un récapitulatif de tous les contacts de l'entreprise (téléphone fixe, téléphone portable, mail, adresse courrier). Elle devra être réalisée en ayant réfléchi aux effets d'accroches (choix des phrases, des photos, des couleurs). [...]
[...] Les missions fondamentales des collectivités territoriales en matière de développement culturel se déclinent suivant quatre thèmes majeurs : 1. le soutien à la création contemporaine : cela passe par des aides apportées à la création, à la diffusion d'objets artistiques. Ce soutien se réalise aussi de façon indirecte par la création et la mise à disposition de structures spécialisées (en termes de production, de résidence et de diffusion) ; 2. le soutien à l'accès aux pratiques artistiques et culturelles : il faut ici intervenir auprès de l'enseignement artistique spécialisé ainsi que dans les écoles. [...]
[...] Création d'une entreprise en ingénierie culturelle - Étude de la faisabilité commerciale SOMMAIRE INTRODUCTION - 4 - Partie A : ETUDE COMMERCIALE - 5 - I. Les faits - 5 - Etude secondaire - 5 - Etude primaire - 16 - II. Analyse et préconisations - 20 - Analyse de l'étude - 20 - Préconisations et bilan - 23 - Partie B : ETUDE FINANCIERE & JURIDIQUE - 25 - I. Rappel de l'idée du projet - 25 - II. [...]
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