Projet de faisabilité : étude marketing, juridique, financière, administrative et technique de Gameland - lieu de divertissement (Maroc)

Extraits

[...] Toutefois la psychologie des consommateurs étant difficile à établir tant la connaissance exacte du consommateur elle-même n'est pas acquise, nous nous appuierons sur le style de vie et les centres d'intérêt. Nous définissons ainsi six catégories de cibles10 à savoir : Les enfants qui ont à peu près les mêmes centres d'intérêt et les mêmes moyens de loisirs ; Les adolescents généralement tous intéressés par la musique, les jeux vidéo, les sorties entre amis ; Les jeunes étudiants dont les loisirs sont influencés par les sports (tennis, football, basketball ) et qui recherchent des éléments pouvant être en rapport avec la connaissance, la recherche (internet, revue spécialisée ) ou l'objet de leur formation académique ; Les jeunes cadres dynamiques qui se divertissent par nécessité et ne recherchent pas forcément le loisir strict mais la détente, en général avec le conjoint, avec des collègues ou même seul ; Les personnes matures qui sont des hommes et femmes mariés exerçant une profession stable et gérant des familles, qui sortent en famille à des occasions précises ou déterminées à l'avance ; ils recherchent des endroits prudents, sains et à l'abri des regards où les enfants peuvent s'amuser en toute sécurité ; Les personnes âgées : le constat fait au Maroc est que les personnes âgées se divertissent peu, cependant une grande partie des touristes qui viennent sont des personnes âgées qui sont à la recherche de la découverte et de toute occasion d'apprentissage. [...]

[...] Année universitaire : 2009 / 2010 Page 121 Projet de Faisabilité Contacts Le directeur Général travail en liaison constante avec les directeurs des départements. Équipements et outils Dispose d'un bureau et travaille essentiellement avec le matériel bureautique, ordinateur, fournitures bureautiques et aussi le manuel de procédure établit par le bureau exécutif. Conditions de travail Travaille sous une pression considérable vue le degré des responsabilités qui lui incombe. Doit communiquer fréquemment avec les cadres de niveau fonctionnel et veillez au bon déroulement des activités. [...]

[...] Elle mesure 2,74 mètres de long sur 1,525 mètre de large et le côté supérieur est situé à 76 cm au-dessus du sol. La surface de jeu, appelée plateau est de couleur foncée et mate, généralement bleue ou vert foncé (plutôt souvent bleue aujourd'hui). Elle est entourée sur tous les bords par une bande blanche peinte de deux centimètres de large, appelée ligne de fond sur les bords les plus courts de la table, et ligne de côté pour les deux autres côtés. [...]

[...] Cette évolution accélérée a été due aux investissements nationaux et étrangers qui ont afflué sur la région et sont placés dans les secteurs de l'agriculture moderne, de la pêche, de l'industrie, et du tourisme, en plus des transferts d'argent des marocains résidants à l'étranger, sans oublier le rôle des promotions administratives d'un bon nombre de centres modestes en chefs-lieux de commune ou même de province, avec tout ce que cette promotion implique comme amélioration du niveau des équipements urbains, facteurs de drainage de populations rurales proches et lointaines. Année universitaire : 2009 / 2010 Page 16 Projet de Faisabilité GAMELAND La ville d'Agadir compte environ habitants, et l'agglomération, avec les villes voisines, Inezgane et Aït Melloul habitants. D'après le recensement de 2004, Agadir comptait cette année-là habitants et la population de la Préfecture d'Agadir IdaOutanane était de habitants. C'est l'un des principaux centres urbains du Maroc, sixième agglomération du pays après Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech et Tanger. La densité de population est assez forte. [...]

[...] Année universitaire : 2009 / 2010 Page 193 Projet de Faisabilité Les locaux GAMELAND est un lieu de détente et de distraction, par conséquent il est il doit être soigné et frais, tout ceci par un personnel qualifié et compétent. b. Gestion des stocks : La gestion des stocks consiste à planifier, organiser, diriger et contrôler les activités relatives à tous les stocks de matières gardés dans l'entreprise. Il existe différents types de stock à savoir, le stock de matières premières, le stock de produits en cours, le stock de produits finis, le stock entretien- réparation- opération. [...]