PME Petite et Moyenne Entreprise, OCDE organisation de coopération et de développement économiques, fusion acquisition, croissance économique, évaluation des risques, avantage compétitif, globalisation, mondialisation, NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, IDE investissements directs étrangers, concurrence, fiscalité, performance financière, financement, crowdfunding, emprunt bancaire, gestion des talents, expertise comptable, holding, business angel
Le cadre théorique des opérations de M&A pour les grandes entreprises est très abondant, mais on constate que la littérature économique est moins importante s'agissant de ce même type d'opération pour les entreprises de plus petite taille. Pourtant, les PME font également l'objet de nombreuses opérations de M&A, tout particulièrement dans l'objectif de gagner en parts de marché ou pour mettre en place des effets de synergies et ainsi effectuer des économies. Toutefois, les caractéristiques de ce type d'opération diffèrent entre les PME et les grandes entreprises, et il s'agit donc de chercher à étudier les moyens pour les PME de croître grâce à ces opérations, mais également des modalités de la mise en place d'une fusion ou d'une acquisition, par exemple à travers l'étude des moyens de financement. Ce mémoire de recherche aura pour objectif de montrer comment les PME mettent en place des opérations de fusion-acquisition, notamment en mettant l'accès sur les motivations des dirigeants de PME, l'accompagnement effectué par les experts-comptables et avocats, et les risques associés comme la question d'un éventuel « choc des cultures ». Des entretiens de recherche vont pouvoir permettre d'entrer en contact avec des professionnels de ce secteur et par la suite de proposer des résultats de recherche.
[...] Arvanitis and Stucki, (2014), Do mergers and acquisitions among small and medium-sized enterprises affect the performance of acquiring firms? Small Business Economics, Volume 33, Issue 7 Arvanitis and Stucki, (2014), How Swiss small and medium-sized firms assess the performance impact of mergers and acquisitions, Small Business Economics, volume 42, p - 360. Aubert, B et Enrico, G « Quand les PME jouent dans la cour des grands ». L'Expansion Management Review. Vol N° Pp. 106-113. Audretsch, D « L'émergence de l'économie entrepreneuriale », Reflets et perspectives de la vie économique. [...]
[...] Aujourd'hui une proportion importante d'entreprises lance des programmes de qualité, démontrant clairement qu'elles ont compris que le client captif de l'économie fermée (locale) n'existe plus (Sharma, 2011). Les relations contractuelles avec les syndicats ont été renouvelées, y compris les clauses de productivité et de flexibilité du travail, qui témoignent de la compréhension d'une économie ouverte, et les relations entreprises-syndicats sont d'une nature différente de celles en vigueur dans une économie fermée. Cela se manifeste par des améliorations des indicateurs de productivité manufacturière. [...]
[...] Croissance interne) The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) Promoting Small and Medium Enterprises for Sustainable Development. A Business Guide to Development Actors. http://docs.wbcsd.org/2007/07/PromotingSmallAndMediumEnterprisesForSustDev-IssueBrief.pdf Torres, O Du rôle et de l'importance de la proximité dans la spécificité de gestion des PME - 5ème Congrès International sur la PME. Torres, O Les PME. Dominos. Flammarion. https://oliviertorres.net/travaux/pdf/pmetorres.pdf Van Auken, Ricketts Gaskill,L et Howard, E factor analytic study of the perceived causes of small business failure", Journal of Small Business Management. Vol.31. N°4. [...]
[...] Parfois, ce sont plusieurs objectifs complémentaires qui peuvent motiver la mise en place d'une opération de fusions-acquisitions, avec notamment la possibilité d'entrer en situation de monopole sur un marché par exemple, et en même temps d'acquérir un savoir-faire et donc de pouvoir disposer d'un avantage concurrentiel. C'est par exemple ce qui revient dans nos échanges avec une professionnelle et voici ci-dessous l'extrait issu de nos échanges : « Ben tu vois moi là, j'ai une opération qui est en train de se faire. Ils sont 2 en France à le faire dans la même activité. Et il a pour projet de racheter son concurrent afin d'avoir le monopole en France sur cette branche d'activité. [...]
[...] Toutefois, cela ne veut pas pour autant dire que le financement ne s'effectue que via un prêt bancaire, mais plutôt que le financement reste très simple à effectuer, et que l'opération prend en compte un élément bancaire. En effet, en échangeant avec les professionnels de ce secteur, nous avons pu nous rendre compte que la solution de financement la plus simple est celle du crédit bancaire. Généralement, une opération de fusion ou d'acquisition ne représente pas un très grand montant : l'opération s'évalue entre euros et 2 millions d'euros environ. [...]
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