Le processus d'internationalisation d'une PME vers la Chine, doit-il répondre à une stratégie de croissance spécifique ?

Extraits

[...] La main d'œuvre peut chère rentre aussi souvent en compte lors d'une optimisation de la chaîne de valeur. Les grandes entreprises font appel aux informaticiens indiens pour assurer 13 la hotline mais également les entr eprises qui font appel aux cabinets tels que Accenture 14 pour les faire mettre en place, dans des pays à faibles coûts de main d'œuvre, l'outsourcing de leur opérations administratives comme par exemple la facturation ou la préparation des feuilles de sala ires Une limite : les coûts de transports Nous avions vu que la division verticale du travail conduit à une progression du volume et de la part des biens intermédiaires et composant dans le commerce mondial et c'est donc la part la plus to uchée par l'évolution des coûts de transport. [...]

[...] Ou société à capitaux exclusivement étrangers. ZDET :Zone de Développement Economique et technologique. ZES : Zone Economique Spéciales. Theodore Leviit : 1925-2006, Professeur et économiste américain à Harv ard Business School. Paul Robin Krugman : Né le 28 février 1953, Professeur d'économie et d'affaires internationales à l'université de Princeton USA. David Teece : Professeur d'International Business et de , Finance. Directeur du Institute of Management Innovation, and Organization à la Haas School of Business, Université de Californie, Berkeley, USA. [...]

[...] Comment mettre en place un apprentissage collectif ? Le développement industriel ne repose en effet pas uniquement sur une bonne technologie. Il est engendré par une conjonction de facteurs qui interviennent dans le processus de production dont le cœur est la technologie choisie 32 Benchm arking: Technique de marketing ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur L'import -export Les barrières tarifaires et non tarifaires sont des obstacles auxquelles se heurtent les entreprises lorsqu'elles cherchent à conquérir un marché étranger. [...]

[...] S'il faut relativiser le succès matériel de la Chine moderne, une manière de dire oui mais on montrera que l'expansion économique a un prix, un rapport coût/bénéfice. Ce rapport de plus en plus pris avec sérieux par le gouvernement chinois. Il est difficile d'anticiper les aspects négatifs du développement car ils varient toujours selon le lieu, le temps et les méthodes appliquées. On peu résumer les quatre principaux maux observés et déclarés par le gouvernement chinois. Premièrement, il y a , la corruptiongangrène du gouvernement de Pékin mai s aussi des gouvernements locaux, de police, de la justice. [...]

[...] En pratique, en effet, une fois le rapport d'évaluation émis, les ajustements même légitimes seraient d'autant plus difficiles à imposer au cédant chinois et à l'évaluateur qu'ils auraient pour effet d'aboutir à une diminution de la valeur des actifs ou des parts. En principe, le prix payé par l'acquéreur étranger ne saurait être inférieur à 90% du résultat de l'évaluation, la marge de négociation sur le prix étant, dès lors, très réduite. Une pratique courante consiste à négocier avec le cédant chinois un prix de cession avant l'évaluation, puis à fixer à l'organisme d'évaluation officiel un montant cible qui viendra, autant que faire se peut, confirmer le prix préalablement fixé. [...]