Création d'une stratégie digitale fictive pour un évènement régional — La fabrique du changement, Édition 2019

Virginie V.

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Création d'une stratégie digitale fictive pour un évènement régional — La fabrique du changement, Édition 2019

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Thèmes abordés

stratégie digitale, promotion d'événements, communication événementielle, audit, analyse SWOT, outils digitaux, La Fabrique du changement, Création site internet, Réseaux sociaux, newsletter, référencement d'un blog, inbound marketing, plannings préparatoires, presse, RP Relations Publiques

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Résumé du document

La Fabrique du changement est une agence de conseil destinée à l'agilité de transformation des entreprises grâce à l'organisation de séminaires, team buildings et autres évènements, permettant de déconstruire l'aspect rigide des relations interpersonnelles au travail. Cette agence vise l'engagement des collaborateurs, l'amélioration de la marque employeur et l'attractivité des talents en recherche d'emploi par l'instauration d'un management plus participatif et positif.

Sommaire

Audit
1. Qu'est-ce que La Fabrique du changement ?
2. Présentation de l'évènement bordelais
Analyse SWOT de l'évènement
Analyse SWOT des outils digitaux
Stratégie digitale actuelle
Préconisations
1. Stratégie proposée
2. Plan d'action
3. Planning éditorial

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Extraits

[...] Il y a eu 250 visiteurs en 2018, l'objectif est d'enregistrer une hausse de place vendues de 40% et ainsi atteindre un nombre de 350 visiteurs pour l'événement 2019. Nous souhaitons aussi obtenir une augmentation du trafic d'au moins 40% sur le site. Plan d'action Nous comptons d'abord améliorer notre référencement par différents biais : Du site de la Tribu du changement : création d'une nouvelle rubrique où l'on va publier les articles (témoignages des participants, compte rendu d'un des ateliers), que l'on peut appeler "l'impact de la fabrique" afin de créer un rendez-vous régulier autour de ce format. [...]

[...] Un visiteur qui ne se repère pas pendant sa navigation est un client qui abandonne avant d'être converti en acheteur. Concernant les réseaux sociaux : il est étonnant que la Fabrique du changement ne bénéficie pas de compte LinkedIn, sachant que son public cible est 100% professionnel. Il s'agit d'un sérieux manque à gagner en termes d'audience. Enfin, les interactions sont très faibles sur l'ensemble des plateformes : trop peu de partage et de réactions aux postes. Enfin, sur la communication RP : les démarches entamées sont encore trop insuffisantes. [...]

[...] Création d'une page LinkedIn, où l'on pourra payer pour mettre en place des bannières publicitaire. Le Facebook, le LinkedIn et le Twitter vont publier les infographies et les comparaisons. L'espace de commentaires devient alors un espace de discussion supplémentaire avec les prospects qui partageront le contenu publié Planning éditorial Concernant le planning éditorial, nous le voyant en deux temps : le planning hors évènement, et le planning évènement : Pour le hors-évènement nous pensons à une publication obligatoire par semaine : Sur les semaines paires : Un article sur "l'impact de la Fabrique" publié sur le site (le mardi) et partage sur les réseaux (LinkedIn : mardi à 11h, Twitter : mardi à 12h et Facebook : mercredi à 12h). [...]

[...] Un ton d'urgence peut être donné en fonction du temps passé ou des résultats : Il ne reste que 4 jours pour assister à notre évènement ou encore Plus que 2 places de disponible ! Qu'attendez-vous pour nous rejoindre ? Le jour de l'évènement : il est essentiel de faire de la communication RP avec un article presse dans Sud-Ouest et un reportage France 3 Aquitaine. Si ça n'avait pas grand impact pour l'année en cours, cela pourrait pousser des gens à s'intéresser au projet et à venir pour les années suivantes. [...]

[...] Concernant l'évènement bordelais, l'association franchisée en charge de son organisation s'appelle la Tribu du changement . Créée en 2017, elle regroupe une douzaine de membres dont les compétences et les profils sont très diversifiés, permettant en cela de proposer des alternatives managériales couvrant de nombreux domaines : digital, management, écologie... Ce sont des enjeux actuels qui demandent parfois de lourds investissements aux entreprises, ce qui justifie le besoin de demander des conseils auprès de professionnels... L'association bénéficie de partenaires publiques et privés nationaux prestigieux tels que le groupe Eram ou EDF, mais également locaux comme la Région Nouvelle Aquitaine ou le Département de la Gironde. [...]

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