Deezer, stratégie digitale, analyse SWOT, Pringles, Fitbit, Spotify, Streaming
Dossier sur la stratégie digitale de Deezer et données pour illustrer les propos.
[...] La dépendance de l'entreprise aux marchés financiers la laisse vulnérable à la réussite de chacune de ses levées de fonds. La capacité à rentabiliser son modèle économique est l'un des risques majeurs pour la société à moyen et long terme d'autant qu'une baisse des investissements aurait un impact rapide sur le catalogue disponible et donc, sur le nombre d'abonnements et de transformation des utilisateurs gratuits en utilisateurs payants. [...]
[...] Ainsi, l'offre réalisée par Deezer avec Pringles lui a valu une augmentation de +900% du nombre de recherches, associés au terme « Pringles ». Cette augmentation a également été de 700% pour l'opération commerciale réalisée avec les bracelets Fitbit. L'étude des tendances Deezer sur twitter révèlent également ce même caractère national de la marque avec un très grand nombre d'itérations en français et un nombre particulièrement limité de références à la marque dans d'autres langues. Les références révèlent aussi assez peu d'interactions avec le #Deezer autre que pour la présentation des produits qui y sont déposés. [...]
[...] SWOT Le SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) est un outil classique en management et en marketing qui permet de mieux comprendre un marché mais aussi d'en Identifier les points forts, les faiblesses mais aussi les opportunités. Il permet la mise en place d'un bilan des leviers d'actions à disposition de nouveaux acteurs entrant sur le marché et ainsi de visualiser efficacement tous les développements de ce dernier. Strenghs La marque dispose d'une reconnaissance notable en France mais aussi à l'étranger. [...]
[...] A ce titre, il est possible de considérer que la marque bénéficie d'un avantage pionnier. Cet avantage, aussi appelé en marketing « prime au premier entrant» lui permet de limiter les risques de nouvel entrant sur ce marché jusqu'à une nouvelle évolution technologique ou culturelle ; La généralisation des modèles freemiums et l'émergence d'une nouvelle génération d'utilisateurs plus familiarisée avec la consommation de musique en streaming représente une opportunité importante dans le développement de l'entreprise Weaknesses Le modèle freemium nécessite une grande base d'utilisateurs pour permettre de rentabiliser un modèle dont les coûts fixes sont importants. [...]
[...] Il convient cependant de noter que la force de cet argument peut être fortement limité si l'écart des prestations fournies par les deux plateformes (étendue du catalogue, qualité du son, accessibilité, etc.) devait s'agrandir C'est notamment pour cette raison qu'il convient de noter que la communication digitale de la marque passe ainsi notamment par la modernisation constante du site en fonction de l'évolution des matériels Ainsi, la vivacité du site web est un déterminant de la capacité de transformation du visiteur en client. Steuer (1995) la définit comme une « richesse sensorielle » comprend deux dimensions résumées en 2005 par Ettis sous la forme suivante. La largeur sensorielle La profondeur sensorielle Facteurs visuels (écriture, images, graphiques, vidéos, couleurs et textures) Qualité de l'affichage (lisibilité, qualité et taille des images, distance de la vue, qualité des animations, dimensionnalité des images (2D ou qualité des vidéos (couleurs, qualité du montage, etc.). [...]
Référence bibliographique
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