Plan d'actions marketing et communication digitale - Tediber

Extraits

[...] Références Isabelle Jouanneau, Entreprendre, pp 68 - ComCap Evolution of Digital Brands Report The impact of digital-native consumer brands on retail real estate Accenture, Winning in the new age of the digital consumer Beele, Aymeric-Alexandre ; Bimwala, Gelly Bernalice, L'essor des digital native vertical brands et comparaison de la confiance du consommateur comme composante de l'engagement envers les DNVB et envers Amazon Parquest and Eutopia are supporting Tediber in its next growth cycle. Press Release Paris, September 23rd 2021. THE OFFLINE RETAIL FOR ITALIAN DIGITAL-NATIVE STARTUPS : THREAT OR OPPORTUNITY SÃO PAULO MACNEILL, Eva Pauline, Le recours aux mèmes Internet dans la stratégie de communication des digital native vertical brands : le cas des marques de cosmétiques ColourPop Cosmetics et Fenty Beauty https://www.tediber.com/ https://apocalypseretail.com/dnvb-digital-native-vertical-brands/#:~:text=A%20Digital%20Native%20Vertical%20Brand%20in%20Marketing%20is%20a%20brand,evolve%20into%20opening%20physical%20stores. [...]

[...] Nous en sommes encore aux tout premiers stades des DNVB. Comme le commerce électronique continue de se développer et que de plus en plus de personnes commencent à se rendre d'abord en ligne pour trouver les articles qu'elles recherchent, au lieu d'aller par défaut dans les magasins, la croissance des DNVB va continuer à s'accélérer à un rythme rapide. La pandémie de coronavirus a entraîné l'apparition d'un tout nouveau public qui se sent désormais plus à l'aise avec les achats en ligne auprès des marques. [...]

[...] Cette expérience lui a permis de prendre conscience des enjeux du confort et du concept de lit innovant. Une autre expérience dans le commerce électronique, pour des sous-vêtements, et le fait que, aux États-Unis le marché des matelas en ligne se développait, ont fini par le convaincre qu'un marché existait pour la vente de matelas en ligne et il a lancé Tediber. Tediber est une entreprise basée sur le modèle DNVB (Digital Native Vertical Brand), c'est-à-dire un modèle économique digital qui pratique l'intégration verticale. [...]

[...] De nombreuses entreprises et startups natives du numérique ont commencé en ligne avant d'ouvrir des magasins. Par ailleurs, une marque intégrée verticalement, contrôle le produit et l'expérience de ce qu'elle vend, de l'usine jusqu'au consommateur. Cela permet la personnalisation, un bien meilleur contrôle de la qualité, un meilleur service et une meilleure assistance, et permet à l'entreprise de collecter des informations précieuses auprès du client qui peuvent aider à améliorer l'expérience et à communiquer de manière plus personnalisée. Une marque qui vend ses produits en ligne uniquement par l'intermédiaire d'un détaillant ou d'une place de marché considérée comme une DNVB verticalement intégrée, car elle ne contrôle pas l'ensemble de son exercice. [...]

[...] Outre l'ouverture du magasin, le développement de la marque passera par une expansion géographique maîtrisée et la consolidation des marchés étrangers actuellement desservis. Tediber a déjà lancé ses produits et ses offres à la fois en Italie et en Espagne, depuis plus d'une année. Le choix de ces 2 pays s'est fait sur la base qu'ils utilisaient des matelas très similaires à ceux utilisés en France. Cependant, certaines difficultés à développer ces marchés sont dues, d'une part, au coût de la vie plus faible dans ces pays lorsqu'un matelas est vendu au même prix qu'un matelas en France et, d'autre part, aux défis posés par le retour des produits de ces pays. [...]