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Force est de constater qu'on se trouve dans une aire où le football prend de plus en plus de place dans nos sociétés modernes. La dernière coupe du monde de 2018 en Russie remportée par l'équipe de France nous rappelle son potentiel non seulement en termes de cohésion sociale, mais aussi économiquement pour les acteurs concernés (clubs de football professionnels, joueurs professionnels, les pays organisateurs de compétitions), puisqu'elle a généré 12,5 milliards d'euros dans l'économie russe, soit plus de 1% de son produit intérieur brut (PIB) selon l'AFP. D'ailleurs, cette cohésion sociale est une première source de valeur pour les acteurs du monde du sport.
Ainsi, on en voit l'ampleur que cela prend au niveau économique, où l'objectif sera pour les organisateurs d'évènements (FIFA, UEFA) de tirer parti de cette opportunité le plus possible. Le marketing prend alors tout son sens puisqu'il développe des techniques innovantes sources d'attractivité et de profit.
En quoi les technologies innovantes (réalité virtuelle, réalité augmentée, et autres réseaux sociaux) peuvent-elles servir de support au marketing dans le monde du football, de nos jours en Europe ? Pour quelles stratégies marketing et du management sont-elles les plus adaptées ? Quelle cible et quel positionnement pour quelle technologie ?
[...] L'international est la véritable vitrine du club et de son développement ». Il précise aussi que le PSG ne cache pas le côté business, mais « ne veut pas trop en faire » et souhaite « maîtriser sa croissance afin de conserver la promesse faite aux enfants : faire partie de la famille PSG et aller à fond sur la partie formation ». On voit à travers ces paroles l'importance de l'image de marque, qui attire grandement les enfants en formation. [...]
[...] Là se trouve une stratégie innovante, utilisant les supports de marketing traditionnel, mais aussi utilisant les vertus du digital à travers les influenceurs par exemple ou sinon des personnalités connues. Par exemple, Fernando Morientes, ancien footballeur professionnel du Real Madrid et de FC Valence qui fait beaucoup de promotions sur les réseaux sociaux pour la Liga. Selon N.G.Hemme, « en Inde personnes étaient autour d'un écran géant en train de regarder le dernier match Real Madrid - Barcelone en décembre. Cela grâce à un ambassadeur de La Liga qui était là et faisait le travail de promotion de l'événement. Les médias l'ont interviewé. [...]
[...] Le marketing digital dans le football : au service des clubs de football en difficulté de notoriété Table des matières Introduction 3 I / Les modèles stratégiques de marketing dans les clubs de football européens : revue et limites A. Le modèle économique du football européen Structure budgétaire Fair-play financier 5 Un modèle économique qui reste instable B. Les modèles de management et marketing commercial Marque et image de marque 6 Sponsorisation et équipementier dans le football 7 Aspect managérial : Gestion de la relation client (CRM) et Fan expérience 8 C. [...]
[...] Comme Desbordes le souligne, interview pour le temps magazine, « Il est impératif de comprendre pourquoi en France les CSP + aiment le rugby, comment le baseball est devenu le sport numéro 1 au Japon vingt ans après Hiroshima, pourquoi la mort de Cruyff c'est plus que du foot en Catalogne. ». Là se trouve ce qui distinguera un bon marketeur, d'un marketeur. Renouveau des outils traditionnels et nouveautés. Tout d'abord du point de vue du sponsoring, on va vers une mort à petit feu des médias traditionnels. [...]
[...] C'est là qu'intervient Michel Platini (ex-président de l'UEFA) et la règle de « Fair-play financier » en 2009, avec l'objectif d'assurer une santé financière aux footballs européens. Ainsi pour acquérir de nouveaux joueurs, les clubs de football seront obligés d'utiliser les fonds qui proviennent des activités commerciales telles que le sponsoring, la vente de ticket, les droits TV ou autres compétitions. La règle est la suivante, selon l'UEFA : « un club ne peut dépenser plus qu'elle ne gagne sur une période donnée ». [...]
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