Le marketing digital et les parties prenantes de l'association

Thomas B.

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Le marketing digital et les parties prenantes de l'association

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Thèmes abordés

association, budget, association sportive, marketing associatif, modèle associatif, éthique, finance éthique, valeurs éthiques, financement, bénévolat, adhérents, Marketing, marketing digital, digitalisation, enquête marketing, Sports

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1,3 million. C'est le nombre d'associations en France. Dans un contexte extrêmement particulier avec la suppression de contrats aidés, la baisse du budget consacré aux associations, la multiplication des structures d'activités de forme et les récents évènements tragiques de ces dernières années, les associations doivent faire face à énormément d'éléments susceptibles d'être néfastes au développement de leurs structures.
Afin de comprendre leurs choix stratégiques, leurs attitudes vis-à-vis d'un public et comment comptent-ils s'adresser aux différentes parties prenantes qui la compose, nous tenterons de comprendre comment sommes-nous arrivés à cette situation.
Le développement du marketing digital va en ce sens. Aujourd'hui, les associations doivent diversifier leurs contenus marketing et accroître leurs développements technologiques afin de fidéliser tant leurs adhérents, leurs bénévoles, mais également la capacité à conserver et développer de nouvelles relations partenariales et collaboratives. En revanche, ces nouvelles pratiques dérogent-elles au fondement même d'une association, à ces valeurs ou encore son éthique ?

Sommaire

L'évolution digitale au service du marketing associatif
1. Le développement du modèle associatif
2. La convergence du marketing digital avec les associations
3. Le digital au service des outils marketing
4. Le Projet de recherche
L'évolution digitale au service du marketing associatif
1. La méthodologie de l'enquête
2. L'enquête quantitative
3. L'enquête qualitative
Présentation des résultats

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Extraits

[...] Webographie http://www.clubbusiness06.com/wp-content/uploads/2012/12/130110-Dossier- [HYPERLINK: http://www.clubbusiness06.com/wp-content/uploads/2012/12/130110-Dossier-marketing-Sportif-1.pdf] marketing-Sportif-1.pdf [HYPERLINK: http://www.clubbusiness06.com/wp-content/uploads/2012/12/130110-Dossier-marketing-Sportif-1.pdf] https://www.associations.gouv.fr/les-associations-en-france.html https://www.marketing-etudiant.fr/marketing-relationnel.html https://digitiz.fr/blog/marketing-digital/ http://journals.openedition.org/communication/2106 https://www.lenouveleconomiste.fr/dossier-art-de-vivre/le-modele-economique [HYPERLINK: https://www.lenouveleconomiste.fr/dossier-art-de-vivre/le-modele-economique-associatif-14537/]associatif-14537/ [HYPERLINK: https://www.lenouveleconomiste.fr/dossier-art-de-vivre/le-modele-economique-associatif-14537/] https://www.animafac.net/guides-pratiques/booster-communication-association/ http://secteurcom.blogspot.fr/p/la-communication-des-associations.html https://www.iae-paris.com/actualites/marketing-et-communication-des-associations https://www.animafac.net/media/GP-Booster-la-com.pdf http://marketingdusport.com/pdf/Orleans1.pdf http://secteurcom.blogspot.fr/p/communication-sportive.htmlhttp:// journals.openedition.org/pmp/4480 https://journals.openedition.org/corpsetculture/227#tocto1n2 https://www.definitions-marketing.com/definition/marketing-digital/ https://macotisation.fr/blog/toucan-digital-macotisation-solution-de-gestion- cotisations/ https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4&t=124s http://www.ethiqueetsport.com/nos-missions/sponsoring-responsable/ www.tafoot.com Liste des abréviations CAE Contrat d'Accompagnement à l'Emploi CRM Customer Relationship Management CUI Contrat Unique d'Insertion PIB Produit Intérieur Brut SEA Search Engine Advertising SEO Search Engine Optimization SMO Social Media Optimization Table des matières Sommaire 3 Remerciements 5 L'introduction 6 Le préambule 7 Choix du thème 8 PARTIE 1 : L'évolution digitale au service du marketing associatif 10 I. Le développement du modèle associatif 10 1.Le développement des associations en France 10 2.L'environnement associatif actuel 14 3.L'éthique 19 II.La convergence du marketing digital avec les associations 21 1.L'image du marketing en parallèle des associations 21 A. Le marketing digital 21 B. Marketing et communication au sein d'une association 23 C.Le marketing relationnel 24 D. [...]

[...] Les principales sources de financement de l'association sont la ville de Rennes ainsi que différents partenaires tels que le Groupe Launay, Volkswagen et le Crédit Agricole. Actuellement l'association de la Tour d'Auvergne possède un système d'information assez important pour une association. En effet l'association dispose un site internet qui englobe tous les sports et les activités que propose l'association ainsi que d'autres sites pour les sports les plus populaires : football, basketball, tennis de table, athlétisme et judo. Ces sites ont été créés afin de ne pas surcharger d'informations le site de l'association et proposer un contenu de meilleure qualité et propre à chaque activité. [...]

[...] Je peux d'ores et déjà exprimer que selon moi, le marketing digital évoluera d'une façon extrêmement forte au cours des prochaines années à certaines conditions. Le fait d'avoir pris du retard par rapport à la société va clairement servir d'alerte, les associations en ont pris conscience et travaillent activement dans ce sens. En revanche, les choix politiques et sociétaux auront un impact majeur dans le futur du marketing digital dans les associations. On ne peut être catégorique quant à l'avenir du marketing digital au sein des associations étant donné l'importance qu'auront les différentes actions et mises en place politiques ces prochaines années. [...]

[...] : président et créateur de l'association « Mouv `up ». Cette association a pour but d'organiser des festivals en mettant à l'honneur de nombreux artistes. Titulaire d'un bachelor évènementiel, il est à l'origine de ce jeune projet qui fait donc le contraste avec d'autres associations beaucoup plus anciennes et d'autres, évoquées dans le cadre de ce mémoire de recherche. L'analyse du contenu : Dans un premier temps, j'ai pu dresser différentes catégories représentant les principales réflexions à ce sujet. J'ai pu ensuite y intégrer les réponses les plus utilisées lors de mes entretiens et les plus pertinentes. [...]

[...] J'ai posé 7 questions principales aux différents dirigeants et présidents avec toujours quelques questions subsidiaires qui découlent des réponses des interrogés. 3.Traitements des réponses Les différents résultats sont à analyser précisément puisque les situations politiques et économiques sont différentes selon le milieu et l'organisme dans lequel ils se trouvent. L'analyse des réponses doit être la plus objective et transparente possible. Le fait de réaliser des interviews en direct permet d'analyser non seulement le non verbal, mais également d'obtenir la réelle pensée des dirigeants puisque je m'entretenais seul avec eux. [...]

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