FAVI SA - Entre leadership et diversification stratégique

Extraits

[...] Ces produits, gros fournisseurs de liquidité de l'entreprise représentent près de 75% du chiffre d'affaires et offrent, du fait de la position de leader de l'entreprise en matière d'injection de métaux cuivrés, une rentabilité importante à la société. - Par ailleurs, de nombreux produits autres doivent être considérés comme des produits dilemmes ou des produits poids morts est important. Cependant, cette dimension ne doit pas être considérée comme décourageante pour la société dans la mesure où ces dernières sont une manière d'ouvrir la voie pour l'entreprise sur des marchés dans lesquels elle est encore peu présente. F. [...]

[...] À ce titre, les secteurs de l'équipement et de l'électrique semblent des secteurs dynamiques dons lesquels les transferts de compétences et d'effets d'apprentissage sont faciles. De plus, ces secteurs bénéficient d'une croissance contracyclique avec le secteur de l'automobile, situation à même de permettre à l'entreprise de stabiliser son résultat sur les prochaines années. Enfin, il convient de noter que cet axe stratégique est réalisable du fait de la présence, dans le catalogue de l'entreprise d'un produit de vache à lait dont il convient d'investir judicieusement les fruits. [...]

[...] Aspects méthodologiques : présentation des outils d'analyse stratégique Méthode Description Avantages Inconvénients Grille de DILTS La grille de DILTS permet, par la formalisation de la volonté et des priorités des dirigeants de l'entreprise, de veiller à la bonne direction prise par le plan stratégique. Elle permet de veiller à la bonne orientation du plan stratégique tout en clarifiant les impératifs du management en la matière SWOT Identifier les points forts, les faiblesses mais aussi les opportunités disponibles pour l'organisation Permet la mise en place d'un bilan des leviers d'actions à disposition de la direction sur le plan stratégique Ne prend que peu en compte la dimension opérationnelle de l'exécution de ce plan stratégique Matrice BCG Permet d'identifier les produits en fonction de leur dynamisme mais également de leur consommation en liquidités pour le groupe Permet une vision claire des sources de profit pour l'entreprise Classification un peu caricaturale et qui ne présente que peu les éléments justifiant le positionnement des produits dans ces catégories PESTEL Le PESTEL permet de prendre en compte l'intégralité des facteurs externes ayant une influence sur l'organisation et ainsi que des éventuels risques pesant sur l'organisation Permet une bonne prise en compte des facteurs externes à l'organisation Décrit des éléments sur lesquels l'organisation a peu de capacité d'influence B. [...]

[...] - Politique : C'est l'un des points les plus intenses en termes d'influence du secteur de l'acier et des métaux en 2018. Les fortes tensions politiques et commerciales entre les États-Unis, la Chine et l'Union européenne bousculent fortement un marché qui était en reprise. L'analyse des conséquences de cette évolution politique est aujourd'hui rendue difficile notamment en l'absence de connaissance de la durée de ce relèvement des barrières douanières. - Économique : Le marché automobile, principal marché de la société en 2018, il est intéressant de noter que la demande mondiale est contrastée et marque de forte différence entre les pays développés et les pays émergents. [...]

[...] Par ailleurs, les véhicules hybrides et électriques devraient continuer à connaître une forte progression dans ce pays du fait de la promotion par les autorités centrales de la consommation de ce type de véhicules. En effet, la consommation de ce type de véhicules entre dans le plan quinquennal chinois visant à réduire la pollution atmosphérique liée aux automobiles, mais aussi à la volonté du pouvoir en place de créer un marché suffisant pour permettre l'émergence de champions nationaux dans le secteur et ainsi faciliter le développement et les investissements de cette production en Chine. [...]