Stratégie de la banque africaine, BDM-SA, Mali, sous-région ouest-africaine, crédit lyonnais, collecte des dépôts, distribution du crédit, gestion du patrimoine, implantation, stratégie commerciale
Après l'indépendance, le Mali, soucieux de résoudre ses difficultés économiques, a jugé nécessaire de chercher les moyens de financement pour sa relance économique.
Celle-ci passe aussi bien par la mobilisation de l'épargne que par l'appel aux capitaux.
Face à ces besoins, plusieurs institutions ont vu le jour, parmi elles, il y a la société d'Etat qui est devenue par la suite BDM.
Son siège est à Bamako sur l'avenue Modibo Keita au Quartier du fleuve.
Première banque au Mali et occupant le troisième rang en 2004 dans la sous région Ouest africaine, la BDM-SA a une longue histoire.
Elle intervient dans plusieurs domaines et est présente dans plusieurs localités.
[...] Quels sont les différents risques du financement ? B. Les conditions d'octroi des prêts aux particuliers C'est en deux séries les fonctionnaires et les pensionnaires. Primo, pour accéder à ce prêt il faut être domicilié dans la BDM sa, avoir un salaire ou une pension. Il faut qu'il ait trois virements au minimum. Les documents de prêt sont pris à la banque et signés au niveau de votre service employeur .Il se compose comme suit : Attestation ; Engagement ; Lettre de chance ; Domiciliation de salaire ou de pension ; Une étude (qui comporte toutes les filiations de l'intéressé). [...]
[...] C'est l'origine d'un principe fondamental en matière de crédit ; le banquier est libre d'accepter ou de refuser de prêter à un client. Le refus de vente est donc légal pour l'activité économique de prêt d'argent. Paragraphe I : L'appréciation et l'évaluation du risque Cette appréciation est liée essentiellement à la capacité de production pour les entreprises agricoles et industrielles. Elle est en fonction du mouvement interbancaire et du fonctionnement de l'activité de la société sur un certain nombre d'exercices. Les instruments financiers adaptés et diversifiés doivent être à la disposition du banquier pour l'appréciation du risque. [...]
[...] D'après Charles de Gaulle la stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut commandement des forces armées La BDM SA applique une stratégie de proximité, en implantant des agences auprès de ses clients potentiels. Ils ont des stratégies à court terme comme exemple les prêts Tabaski, qui ont été une réussite. Elle projette de faire des prêts scolaires (financer les études des élèves et étudiants qui comptent étudier à l'étranger ou à l'intérieur du Mali), des prêts d'urgence (en cas d'une urgence si on a pas d'argent on peut venir s'endetter auprès de la banque pour régler le problème. [...]
[...] - La nature, les conditions, le montant, la durée et le taux d'intérêt et les garanties du concours. Cette fiche comporte la signature du chef du crédit et celle du directeur général ou son adjoint. Après l'étude de la procédure du financement lié au cycle d'exploitation, il nous convient d'analyser les différents risques liés d'une part à l'activité de la société et d'autre part au financement du pool bancaire. Le financement ne peut pas lieu tant que l'analyse du risque n'est pas observée. [...]
[...] Quant au planning de remboursement, c'est un plan dressé par le client qui présente la manière dont il procède au remboursement. Relations bancaires : Ce sont des rapports existants entre les banques du client. Ces relations peuvent permettre aux banques de partager les affaires entre elles pour accorder des faveurs au client dans l'amélioration de ses activités. Le commentaire sur la centrale des risques et l'évolution du compte sont nécessaires dans cette relation. Analyse des garanties : Il s'agit de la nature et montant des garanties proposées (site géographique) s'il s'agit d'un permis occupé ou un titre foncier. [...]
Référence bibliographique
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