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Ironiquement, la première grande banque française de l'histoire n'est pas issue de l'initiative d'un Français. La Banque Générale est créée en 1716 par l'écossais John Law de Lauriston qui introduit le premier un vrai système bancaire en France ainsi que le principe du billet de banque. Le concept est certes vieux, mais ce n'est "que" lors de la deuxième moitié du XIXe siècle que sont apparues plusieurs banques parmi celles qui existent toujours aujourd'hui (Caisse d'Épargne, BNP Paribas...) et sont les plus connues et historiques pour les Français, bâties sur l'industrialisation et le soin culturel français accordé aux notions d'épargne ou d'investissement notamment immobilier. De nos jours, le marché bancaire national représentait 157,3 milliards d'euros en 2016 (source : Autorité de Contrôle prudentiel – Banque de France), impressionnant malgré un léger voire presque anecdotique recul (-0,8%) enregistré un an plus tôt en 2015.
Ce chiffre se révèle en ce que l'on appelle le Produit national brut et non pas en chiffres d'affaires à proprement parler comme pour n'importe quelle entreprise. En effet, la nature business d'une banque n'est pas de commercialiser un produit, mais bien de "vendre de l'argent" : c'est pourquoi la notion de Produit national bancaire a été conçue, pour épouser distinctement toute la valeur ajoutée créée par les enseignes bancaires grâce à leurs différentes rémunérations (taux d'intérêt, services, commissions, frais de gestion, etc.). Les enseignes bancaires sont au nombre de 364 en France pour 261 agences physiques réparties sur tout le territoire français.
[...] Menaces Le Crédit Agricole est à la deuxième place de son marché, mais la menace représentée par BNP Paribas qui réalise près de deux fois son résultat net rend une position de leader global du marché quasi impossible. D'ailleurs, l'écart avec le troisième groupe du classement, BPCE, est beaucoup plus resserré (un peu moins de mille milliards de résultats nets de différence). Le groupe a su s'éviter une trop mauvaise image sur ce point, mais la menace reste importante sur les aspects de confiance et d'écologie. [...]
[...] Via sa holding Crédit Agricole SA. Le Crédit Agricole en lien avec sa place sur le marché, une base clientèle internationale conséquente de 24 millions de clients particuliers et professionnels. Le groupe est le leader sur plusieurs secteurs : banque plus sollicitée par les agriculteurs agriculteurs sur par les entreprises entreprise sur par les collectivités publiques. Le Crédit Agricole est également le leader sur le segment bancassurance, alors que c'est une des activités qu'elle a commencées le plus tard. Enfin, le Crédit Agricole a su jusqu'à aujourd'hui garder une façade de posture plus responsable que certaines de ses concurrentes face à la crise économique de 2018 ou des affaires : elle a remboursé l'État de son prêt suite au krach très rapidement (octobre 2009), et a par exemple devancé l'affaire des Panama Papers en répondant à sa divulgation en avril 2016 qu'elle avait abandonné ces agissements depuis 2015. [...]
[...] Le groupe est aussi très épinglé dans son impact écologique, que les associations citent régulièrement comme désastreux. L'Association Les Amis de la Terre et le cabinet de conseil Utopies placent le Crédit Agricole dans les dix banques les plus nocives en 2010 également. Il est par ailleurs nominé au très ironique prix Pinocchio en 2014 pour son exploitation dite « agressive » des ressources naturelles tandis que son financement dans le nucléaire est pris à partie par les associations antinucléaires. [...]
[...] Ces banques online ont de plus su profiter de la perte de confiance pour ses banques habituelles du client après la crise économique de 2008, et d'une politique commerciale l'attirant par de gros moyens (ex. : 80 euros offerts pour l'ouverture d'un compte). Le succès des banques online est réel, mais doit être relativisé : ING Direct est la première enseigne online, avec un million de clients. Une banque historique comme BNP Paribas en compte à l'heure actuelle 30 millions à travers le monde. II. [...]
[...] Le résultat net sur l'exercice 2016 s'élève pour le groupe Crédit Agricole à 4825 milliards d'euros pour un Produit net bancaire de 31,8 milliards qui le place au deuxième rang des enseignes bancaires françaises. Elle emploie 138 000 salariés pour 7000 agences en France et 21 millions de clients particuliers. Sources : creditagricole.info, culturebanque.com, lesechos.fr III. Analyse SWOT A. Forces Le Crédit Agricole est une enseigne centenaire qui fait partie, comme bien d'autres, du quotidien des Français, présente dans toutes les grandes villes, avec une identité visuelle de « banque verte » aux couleurs chaleureuses et apaisantes, ainsi que son slogan « Toute une banque pour vous », particulièrement humaniste. [...]
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