Banque, Reprise des entreprises, établissements bancaires, opérations de reprise, repreneurs, cédants, valorisation d'entreprise, formes de reprise, type de reprise
La reprise des entreprises est une initiative qui résulte d'une longue réflexion, puis d'une mise en place sur le terrain de la part du porteur de projet. Au cours de cette démarche, le repreneur se voit livrer à une multitude d'étapes complexes à valider, et autant d'obstacles à soulever.
De nombreuses personnes, de nombreux organismes, œuvrent au quotidien pour aider les personnes qui font preuve d'initiative — ceux qui ont un projet, un objectif précis, mais qui ne possèdent pas les qualifications qui leur permettraient d'entreprendre, seuls, une opération de reprise réussie — afin de les accompagner tout au long de leurs démarches et leur apportés des facilités, des aides ou du conseil.
Le but de cette étude et de définir le rôle que jouent les établissements bancaires lors d'une opération de reprise, et de montrer dans quelle mesure ils peuvent occuper une place majeure dans l'assistance des repreneurs durant leurs démarches.
[...] Sur ces différents repreneurs qui ont été questionnés d'entre eux ont renvoyé leurs réponses. Afin de constituer et de pouvoir soumettre ce questionnaire à un nombre plus important de repreneurs, je me suis appuyé sur l'aide des chargés d'affaires de la caisse régionale Crédit Agricole Loire-Haute-Loire. La distribution de ce questionnaire s'est effectuée alors par les chargés eux-mêmes, lors de la rencontre directe avec le repreneur détenu dans leurs portefeuilles client. Concernant le questionnaire en lui-même, il se compose de plusieurs catégories de questions, chacune ayant un objectif bien précis. [...]
[...] Difficultés de la reprise 15. Classez les éléments suivants en fonction de leur degré de difficultés dans le processus de votre reprise : grandes difficultés ; 10 : Peu de difficultés) 16. Parmi les organismes/services suivants, lesquels avez-vous sollicités /utilisés ? Evaluez leur utilité pour votre reprise IV. Soutien des partenaires bancaires 17. Combien de banque(s) avez-vous retenu pour le financement de la reprise : Aucune 1 banque 2 banques 3 banques 4 banques et plus 18. [...]
[...] Mais il existe une limite forte à ces développements, qui pourtant serait techniquement très simplistes à mettre en œuvre. Cette limite provient du fait que ces tâches sont effectuées à l'heure actuelle par les experts- comptables. Or, les banquiers ne souhaitent pas prendre le travail de ceux- ci, puisqu'ils constituent également pour eux un client, au même titre que la société accompagnée. En revanche, même si les banques acceptent de laisser cette part du gâteau aux experts-comptables, elles peuvent indiquer au repreneur de s'adresser auprès de tel expert, avec lequel elles ont l'habitude de travailler, et qui de son côté envoie également des clients vers cette banque. [...]
[...] Cette implication se fait en proposant aux repreneurs des services en matière de conseil en reprise et en développement, en financement d'opérations de ce type. Il est de plus évoqué la constitution d'un fonds d'investissement commun à 2 caisses régionales, doté d'une enveloppe globale de 15 A travers ce fonds, chaque caisse régionale pourra apporter un ticket d'un montant maximum de 500 par dossier (soit jusqu'à 1 en cas d'intervention commune). Pour cela, il a été nécessaire de cibler les entreprises susceptibles d'être intéressées par de telles offres et de connaitre plus en détail leurs projets. [...]
[...] Ceci passa par des rencontres entre les chargés d'affaires et leurs clients pour mieux identifier leurs désirs et leurs objectifs à moyen et long terme. A partir de ce ciblage, la banque aurait la possibilité d'informer les entreprises sur ses nouveaux services en fonction de ce qui les motivait, ce dont ils avaient besoin Préparation et réalisation de la transmission Ce second domaine se divise lui-même en 3 sous-parties, à savoir les différentes formes de reprise. En effet, chaque reprise sera différente, et comme cela a déjà été annoncé, les reprises peuvent se faire dans le cadre familial, à l'intérieur de la société ou en dernier recours en externe Transmission intrafamiliale : Cette première typologie de transmission demande de la part du responsable des opérations financières une grosse étude et implication dans tout ce qui concerne l'ingénierie patrimoniale. [...]
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