Start-up, banque, start-up innovante, innovation, participation, financement, stratégie marketing, innovation de produit, innovation de marché, BPI Banque Publique d'Investissement, Bpifrance, TPE Très Petite Entreprise, développement d'entreprise, levée de fonds, French Tech, financer l'innovation, Caisse d'Épargne Normandie, enjeux d'un financement, Teresa Amabile, créativité, emprunt, émission de titres financiers, entreprise cotée, love money, Joseph Schumpeter, NTIC Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication, business model, COVID-19, innovation de continuité, venture capital, Business angel, offre de financement, création d'entreprise, DGRI Direction Générale de la Recherche et de l'Innovation, BEI Banque Européenne d'Investissement, FEI Fonds Européen d'Investissement, PME Petite et Moyenne Entreprise, Instrument PME, CII Crédit d'Impôt Innovation, Quelles solutions de financement pour les entreprises innovantes, Sylvie Cieply, solution de financement, développement durable, Bourse French Tech, concours i-Lab, JEI Jeune Entreprise Innovante, BPCE Banque Populaire Caisse Epargne, BtoB Business to Business, BtoC Business to Consumer, CAF Capacité d'Autofinancement, EBE Excédent Brut d'Exploitation, compte de résultat, RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises, politique marketing, prêt innonvation
Le financement des activités des entreprises est un sujet étudié depuis de nombreuses années par les auteurs et les professionnels du secteur. Autofinancement, emprunt ou émission de titres financiers, dans le cas des entreprises cotées, les moyens sont divers. Cependant, pour une catégorie d'entreprises, les start-up, le choix est souvent limité. En effet, elles possèdent souvent une trésorerie faible, ce qui les empêche de se financer de façon autonome. De plus, elles sont rarement, voire jamais, cotées en bourse et n'ont donc pas la possibilité de faire appel au marché. Bien qu'elles possèdent une dernière option, la levée de fonds, qui a largement été utilisée au cours des années 1990 et 2000, on observe que cette méthode est de moins en moins privilégiée par ces jeunes entreprises.
Dans ce mémoire, nous tenterons d'analyser les problématiques qui se posent désormais aux banques face aux demandes particulières des start-up et des entreprises innovantes qui les sollicitent.
[...] Cependant, lorsque l'on se concentre sur les start-up et les entreprises innovantes, on observe que ce phénomène de greenwashing n'existe pas. En effet, ces préoccupations sont souvent sincères et elles sont intégrées de façon cohérente et honnête dans leur business model. Pour elles, pas de projets philanthropes dénués de sens comme peuvent le faire certaines grosses entreprises. Au contraire, ces problématiques sont intégrées à travers la mise en place d'une politique RSE réfléchie qui n'est pas séparée de leur business. [...]
[...] Le timing Y a-t-il un moment stratégique pour se faire financer ? À quel stade du projet de création ou de vie de l'entreprise s'impose la nécessité du financement ? Le profil de l'entrepreneur Y a-t-il un entrepreneur type ? Votre statut d'entrepreneur innovant vous impose-t-il plus de contraintes ? Comment Quel type de dossier pour financer ? Avez-vous un cahier des charges spécifiques relatif au financement des entreprises innovantes, Les indicateurs Quels sont les critères de choix pour financer ? [...]
[...] Les différents acteurs, chacun à leur niveau, ont parfaitement conscience que les problématiques de réchauffement climatique, de biodiversité, de questions sociales devront être étudiées avec acuité et discernement dorénavant et de manière quasi systématique. Là aussi la mise en place de ces nouvelles méthodes de travail dans les branches du Groupe est longue et laborieuse, le changement est en cours, et les méthodes se perfectionnent avec le temps et l'expérience. Du côté des entreprises, des changements s'opèrent aussi. Cependant, il faudra du temps pour faire évoluer leur stratégie et leur organisation. Charge aussi aux partenaires financiers d'adapter leurs outils et d'être proactif dans l'accompagnement de l'ensemble de ces projets. [...]
[...] D'un côté les rendez-vous passifs où je prends des notes dont je fais la synthèse ensuite à mon référent. De l'autre côté, les rendez-vous actifs où je participe aux discussions. Dans ces rendez-vous, je tente d'être force de propositions, propositions souvent vues en amont avec le chargé d'affaires référent. Le but est ici de me familiariser avec les rendez-vous clients pour gagner en compétence dans ce secteur pour un éventuel futur à un poste similaire. Ces deux missions ont occupé une grande partie de mon année et m'ont aidé à comprendre mieux ce qu'était une entreprise innovante ou une start-up. [...]
[...] Les business angels qui sont des entrepreneurs expérimentés qui investissent dans les start-up en phase d'amorçage en partageant leur expertise et leur réseau. Les venture capital qui sont des sociétés chargées d'investir, dans des entreprises, l'argent de familles fortunées, de grands groupes industriels ou d'organismes financiers en achetant des parts de capital. Le but de ces investisseurs, en particulier les deux derniers, est de récupérer des parts dans l'entreprise et de profiter au maximum des premières années de croissance avant de revendre ces parts. [...]
Référence bibliographique
Source fiable, format APALecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture