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L'analyse des cinq forces de Porter nous permet d'avoir une idée de l'environnement extérieur de l'entreprise.
Mais contrairement à l'analyse PESTEL ou encore SWOT, cette dernière se focalise sur l'environnement concurrentiel en étant basé sur cinq aspects : la menace des produits de substitution, la menace des nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs et enfin l'intensité de la concurrence intra-sectorielle.
[...] Les plateformes de vente en ligne tel qu'Amazon sont peu nombreuses mais on peut compter Cdiscount en France. Enfin, on peut trouver des concurrents pour chaque produit vendu : la Fnac pour les livres, Darty et Boulanger pour l'électroménager ou encore les grandes surfaces pour l'ensemble des produits du quotidien. Pour conclure, on peut dire qu'il n'existe pas de concurrent comme Amazon mais plutôt une multitude de concurrents pour chaque produit vendu. Amazon peut rivaliser sur les coûts avec de nombreux entrepôts et une grande partie des produits vendus qui sont directement stockés chez les fournisseurs, lui permettant de réaliser de grandes économies d'échelles. [...]
[...] Dans le cas où une petite entreprise tenterait de s'insérer sur un des segments d'Amazon, l'entreprise la rachèterait dans le but de supprimer la concurrence et de solidifier sa position. Il peut donc y avoir de nouveaux entrants sur certains marchés particuliers. Cela pourrait être le cas de plateformes de streaming par exemple qui se développent de plus en plus. Certaines grosses entreprises tel que Google tentent de s'implanter sur des marchés similaires à ceux d'Amazon avec Play Livre ou Google Shopping mais sans grands succès. Pouvoir de négociation des fournisseurs Le pouvoir de négociation des fournisseurs est également faible. En réalité, Amazon possède très peu de fournisseurs. [...]
[...] Intensité concurrentielle Enfin, on peut considérer que l'intensité concurrentielle est faible. Il n'existe pas d'autres plateformes comme Amazon qui puisse proposer autant de services. En revanche, il existe une multitude de concurrents pour chaque produit ou service proposé. Pour la plateforme de streaming Amazon Prime, on peut compter comme principal concurrent Netflix ainsi que d'autres plateformes de streaming qui se développent dans chaque pays. Pour les plateformes de musiques, on compte des concurrents importants comme Spotify, Deaser ou encore YouTube. [...]
[...] L'entreprise a d'ailleurs permis à un nombre de petites entreprises d'être mises en avant et d'accroitre largement leurs ventes. Et pour ces petites entreprises, Amazon représente souvent le canal de vente le plus important si ce n'est l'unique. Il n'y a donc pas la possibilité de s'en passer. Pour ce qui est des produits Amazon, les fournisseurs ont tout intérêt à conserver un client comme Amazon dont les contrats sont très importants. Pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des clients est modéré à faible. [...]
[...] 5 forces de Porter - Amazon L'analyse des cinq forces de Porter nous permet d'avoir une idée de l'environnement extérieur de l'entreprise. Mais contrairement à l'analyse PESTEL ou encore SWOT, cette dernière se focalise sur l'environnement concurrentiel en étant basé sur cinq aspects : la menace des produits de substitution, la menace des nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs et enfin l'intensité de la concurrence intra-sectorielle. Menace des produits de substitution D'abord, en ce qui concerne la menace des produits de substitution, cette dernière est très faible. [...]
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