Forces de Porter de la FNAC, Darty, Electro Dépôt, MDA, Boulanger, Conforama, Decitre, Cultura, marché des produit culturels, marché de l'électroménager, produits high-tech, Amazon, secteur de l'électronique
La Fnac/ Darty est un groupe qui fait partie du secteur des produits électroménagers, électroniques et culturels. Les deux enseignes ont fusionné à la fin de l'année 2016, pour ne faire plus qu'un et accroître ainsi leurs parts de marchés et à fortiori le nombre de leurs clients. Le groupe compte 728 magasins dans le monde, dont 510, en France. Il y a à ce jour davantage de Darty (350) que de Fnac (150). Il y a en outre 218 magasins à l'international avec 26 000 collaborateurs, dont 19 000, pour la France. En 2017, le nombre de clients s'élevait à 81,5 millions pour près de 300 millions de visiteurs sur l'année. En revanche, si le nombre de Fnac est moins important, le nombre de clients est supérieur à celui de Darty, puisque la Fnac compte 58,2 millions de clients contre 23,2 millions pour son partenaire. Pour la France, les chiffres sont de 38 millions clients Fnac et 19 millions de clients Darty. Le chiffre d'affaires du groupe est de 7,45 milliards d'euros.
[...] Plus un fournisseur est bien placé et propose des produits fiables et de qualité, et plus il aura un fort pouvoir de négociation. Tout dépend du volume des ventes écoulé à un moment donné. Enfin, la Fnac possède de multiples concurrents que ce soient en ligne ou physique. La menace est donc bien réelle de ce côté-là, et c'est la raison pour laquelle la Fnac doit sans cesse améliorer et repenser sa stratégie marketing afin de se démarquer au maximum de ces derniers. [...]
[...] D'autant plus que ces enseignes leaders, que ce soit la Fnac, Darty, Boulanger, Conforama ou encore Decitre ou Cultura existent depuis très longtemps et ont toute la confiance de leurs clients. C'est de plus sans compter sur les boutiques en ligne, qui sont, comme nous le verrons dans le dernier paragraphe, nombreuses à proposer des produits moins chers et tout aussi fiables que les autres. La menace constituée par les nouveaux entrants éventuels est donc relativement faible. B. Les produits de substitution Selon les domaines, les produits de substitution peuvent être plus ou moins importants. [...]
[...] Dans ce cas-là, les substituts se trouvent être les smartphones et les tablettes tactiles. Depuis le succès incontesté des plateformes vidéo comme Netflix pour n'en citer qu'une, les consommateurs sont de plus en plus nombreux à délaisser la télévision au profit d'appareils plus nomades pour pouvoir visionner leurs séries partout. Dans le domaine de l'électroménager, il y a peu de produits de substitution, les clients souhaitent gagner un maximum de temps dans leur vie de tous les jours, et ne pourraient pas se passer d'une machine à laver le linge ou d'un frigo, qui est essentiel dans tous les foyers. [...]
[...] Le chiffre d'affaires du groupe est de 7,45 milliards d'euros. Il y a en outre près de 7 millions d'adhérents Fnac dans le monde, dont 5,3 millions, en France ; l'année 2017 a vu naître 529 000 nouveaux adhérents ; ces derniers génèrent du chiffre d'affaires et sont donc très importants pour la pérennité de l'entreprise. Les sites internet des deux groupes sont également primordiaux puisque les ventes en ligne représentent du chiffre d'affaires annuel. Le nombre d'internautes visitant les deux sites sont de presque 20 millions millions pour la Fnac et 7,4 millions pour Darty. [...]
[...] Les 5 forces de Porter du groupe Fnac/Darty L'étude qui va suivre est une analyse des 5 forces de Porter du groupe Fnac/Darty. Il s'agit d'une étude portant sur le diagnostic externe de l'entreprise. Nous verrons dans un premier temps les menaces engendrées par les éventuels nouveaux entrants et par les produits de substitution. Nous étudierons ensuite le pouvoir de négociation des clients ainsi que celui des fournisseurs ; pour finir par l'analyse de la concurrence existante. II. Forces de Porter A. [...]
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