Forces de Porter de Casino, secteur de la grande distribution, Carrefour, Auchan, Casino, Les Mousquetaires, Leclerc, Système U, Intermarché, Amazon, Cdiscount, Darty, Boulanger, hypermarché, supermarché, Monoprix, Francprix, Leader Price, Géant Casino
Le groupe Casino fait partie du secteur de la grande distribution. Il comprend en France plus de 30 000 points de vente pour 1 760 hypermarchés. Le chiffre d'affaires du marché s'élève en 2017 à 200 milliards d'euros. Le nombre de salariés est de 750 000. Ils sont six groupes à se partager environ 80 % du segment. Il y a le géant Carrefour, Auchan, Casino, Les Mousquetaires, Leclerc et enfin Système U. Tous commerces confondus, le secteur de la distribution générale comptabilise un chiffre d'affaires de plus de 490 milliards d'euros en 2017.
La même année, ce sont presque 150 000 projets de recrutement qui ont été mis en place. Notons qu'il s'agit d'un des secteurs qui recrute le plus, avec celui du BTP. En France, il y a 507 900 commerces de détail, pour 1 718 000 salariés. On remarque une baisse considérable du nombre d'entreprises en création, environ 15 % de moins qu'en 2015, à cause notamment de la baisse du nombre d'auto-entrepreneurs.
[...] En effet, ces derniers ne possèdent pas de pouvoir de négociation à proprement parler, même s'ils sont très importants pour le chiffre d'affaires du groupe. Le problème est davantage basé sur la pression concurrentielle qui existe dans le secteur. Si les clients sont mécontents, ils ne négocient rien du tout, ils vont seulement se rendre chez les concurrents. Ce pouvoir est donc à la fois fort et faible. Casino possède une multitude de filiales dont le hard discounter Leader Price qui pratique déjà des prix assez bas. [...]
[...] En France, il y a 507 900 commerces de détail, pour 1 718 000 salariés. On remarque une baisse considérable du nombre d'entreprises en création, environ de moins qu'en 2015, à cause notamment de la baisse du nombre d'auto-entrepreneurs. Dans le secteur de la distribution des salariés sont en CDI et le turnover est néanmoins très important selon les enseignes. Les surfaces de ventes alimentaires effectuent la grande majorité de leur chiffre par la vente de produits purement alimentaires ; raison pour laquelle les groupes sont de plus en plus nombreux à souhaiter élargir le volume de leurs ventes non alimentaires. [...]
[...] Le chiffre d'affaires du groupe s'élève à 37,8 milliards d'euros. Il y a en outre 226 606 collaborateurs, dont 75 449, dans notre pays. Le groupe Casino possède plusieurs enseignes : Monoprix, Francprix, Leader Price, Casino et géant Casino. Il possède également le numéro 2 mondial du e-commerce, C discount. Si le chiffre d'affaires des magasins physiques a tendance à stagner, ce n'est pas le cas de C discount, dont le chiffre explose littéralement au fil des ans. Ce sont chaque jour plusieurs millions de visiteurs qui s'attardent sur les nombreux produits bon marché proposés par le site, principal concurrent du géant américain Amazon. [...]
[...] Nous terminerons par l'étude de l'intensité de la concurrence et en quoi cette concurrence peut être dangereuse (ou non) pour Casino. II. Forces de Porter A. Les nouveaux entrants : quelle menace pour le groupe ? Le groupe Casino fait partie des leaders du secteur de la grande distribution et possède à ce titre, comme ses concurrents par ailleurs, une très grande notoriété. Pour un éventuel nouvel acteur qui souhaiterait s'infiltrer sur ce type de marché, les contraintes seraient assez importantes et cela peut décourager rapidement les intéressés. [...]
[...] Si elles ne peuvent pas trop baisser les prix de peur de ne plus rentrer dans leurs marges de départs, elles peuvent cependant s'affronter sur des segments plus particuliers comme la publicité, les cartes de fidélité, ou encore les promotions. Toutes les enseignes tentent de proposer des slogans que les consommateurs retiendront ; chez Casino il s'agit de « les prix bas, c'est Géant Casino ». Bibliographie www.capital.fr www.latribune.fr www.casino.fr www.lesechos.fr La grande distribution à l'heure de la mobilité : Chloé Moura. Les coulisses de la grande distribution : Christian Jacquiau. Relations fournisseurs distributeurs : sécuriser et valoriser les négociations commerciales : Philippe Duvocelle. [...]
Référence bibliographique
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