5 forces de Porter - Ikea

Extraits

[...] La croissance technologique a permis aux clients de devenir plus autonomes. Leur pouvoir de négociation est donc supérieur à celui des fabricants de meubles. Les clients de l'enseigne Ikea s'intéressent généralement au prix et cette situation intensifie leur pouvoir. Les clients qui souhaitent acheter des meubles possèdent les informations relatives aux différentes entreprises de meubles existantes ainsi que les avantages et les inconvénients liés à chaque enseigne. La concurrence étant intense au sein de ce secteur, il existe de nombreuses enseignes qui vendent des meubles en détail auprès desquelles les clients peuvent acheter. [...]

[...] Le peu de substituts disponibles est de bonne qualité, mais avec des prix très élevés. Il faut savoir que les entreprises telles que la marque Ikea vendent leurs produits à des prix inférieurs à ceux des produits de substitution, alors que la qualité est convenable. De ce fait, il y a peu de chance qu'un acheteur se tourne vers un produit de remplacement et ainsi, la menace est davantage affaiblie. D'autre part, plusieurs facteurs sont à l'origine de cette faible menace. [...]

[...] 5 Forces de Porter - Ikea I. Introduction IKEA est une enseigne suédoise spécialisée dans la vente de meubles et divers articles de maison. Aujourd'hui, l'enseigne compte plus de 300 magasins répartis dans 36 pays. Celle-ci commercialise une vaste gamme de produits qui comprend 9 600 produits. L'entreprise utilise de nombreuses techniques de commercialisation avec différents types de magasins pour assurer à ses consommateurs la disponibilité des produits, un prix réduit ainsi qu'une haute qualité. D'ailleurs, ces trois facteurs contribuent énormément à la popularité croissante de l'enseigne IKEA, dans le monde. [...]

[...] En effet, l'intensité de la menace que ces deux éléments peuvent représenter est élevée. De même, en ce qui concerne la menace des nouveaux entrants et du pouvoir de négociation des fournisseurs, celle-ci est modérée et affecte peu la rentabilité et le développement de la société. D'ailleurs, c'est également le cas de la menace des produits de substitution qui n'a aucun impact sur l'enseigne IKEA étant donné qu'elle est relativement faible. Références et bibliographie Diagnostic stratégique de l'entreprise IKEA https://d1n7iqsz6ob2ad.cloudfront.net IKEA : Présentation et origine de la marque https://www.au-magasin.fr/marques/ikea-1064.html Exemple De SWOT : Le Cas D'IKEA https://www.leblogdudirigeant.com/exemple-de-swot-ikea/# : ~ : text=Les Faiblesses de l'analyse%20swot%20IKEA%20%3A&text=L'entreprise%20a%20souvent%20%C3%A9t%C3%A et%20la%20fid%C3%A9lit%C3%A9%20des%20clients. [...]

[...] D'une part, la taille des fournisseurs étant généralement petite et leur situation financière étant faible, ceux-ci ne peuvent pas se permettre d'imposer leurs conditions. Ils détiennent peu d'influence et l'enseigne Ikea peut facilement se tourner vers un autre fournisseur. Alors que dans le cas du fournisseur, celui-ci n'est pas en mesure de perdre des affaires d'Ikea, car cela entraînera certainement des pertes financières. Par conséquent, la marque Ikea détient un haut niveau de contrôle sur ses fournisseurs. L'enseigne a lancé des règles de conduite que les fournisseurs et principalement, les fournisseurs dits « IWAY », se doivent de suivre et de respecter. [...]