Analyse de l'entreprise de distribution Migros en Suisse

Extraits

[...] En ce qui concerne sa structure. Migros est une coopérative c'est-à-dire que chaque magasin adhère à la même enseigne Migros, le directeur de chaque magasin en est aussi le propriétaire. Pour ce faire, il paye le droit de l'enseigne et doit fonctionner de la même façon que la société mère notamment en se fournissant chez un distributeur commun. Le propriétaire bénéficie de la communication du groupe auquel il appartient, de sa publicité et de son image. Il a ainsi la possibilité de faire des économies d'échelles en effectuant des regroupements d'achats avec les autres magasins du groupe chez un distributeur commun. [...]

[...] En effet, ce sont deux enseignes de grande distribution à prédominance alimentaire. Elles sont très diversifiées dans différents secteurs de services comme la banque, les stations-services mais ont toutes deux une difficulté d'ouverture à l'étranger puisqu'elles sont très peu développées au-delà de leur territoire respectif : Migros s'est implantée en Italie, France et Allemagne alors que Leclerc a implanté quelques centres commerciaux en Italie, Pologne, Portugal, Espagne et Slovénie. Ces deux groupes actifs du secteur de la grande distribution se rapprochent le plus au niveau de leur forme juridique. [...]

[...] Cette gamme présente des produits de qualité supérieure dans un emballage spécifique doré. L'élargissement de sa gamme de produits va être accompagné du développement des services Migros tels qu'une compagnie de voyage, de restaurants ou encore d'une banque Migros. Une telle expansion n'a pu être possible que grâce à une politique marketing active. En effet, sa stratégie a consisté à mettre l'accent sur la communication notamment avec un sponsoring sportif et culturel soutenu. Migros offre entre autres des billets de spectacles à prix réduit à ses clients par tirage au sort. [...]

[...] La logistique est le point fort de l'entreprise suisse. En effet, Migros a décidé de prendre un tournant structurel en choisissant une logistique normalisée et centralisée entre ses différentes coopératives régionales ce qui lui a permis de restreindre le nombre de ses partenaires et donc de réduire ses coûts et ses délais de livraison. Grâce à ce nouveau système en seulement deux heures Migros traite et consolide des stocks de plus de articles et distribue chaque jour plus de commandes à l'ensemble de ses magasins. [...]

[...] Proportionnellement, Migros est donc plus efficace que Leclerc d'un point de vue économique. La seule véritable différence concerne les types de commerce de ces deux groupes puisque Migros est essentiellement composé de supermarchés se rapprochant du commerce de proximité alors que l'enseigne Leclerc regroupe quasi exclusivement des hypermarchés possédant une zone de chalandise beaucoup plus large que celle de ses voisins suisses. [...]