Analyse SWOT de Danone, Gervais, secteur de l'agroalimentaire, Emmanuel Faber, environnement concurrentiel, Belin, Lu, Nestlé, Yoplait, performances financières, forces et faiblesses, menaces et opportunités, Activia, Actimel, Danette, Evian, Blédina, Gallia, parts de marché, développement stratégique, habitudes de consommation
Danone est une entreprise créée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso. Il faudra cependant attendre 1967 pour obtenir une fusion entre les deux groupes Danone et Gervais, qui permettra à Danone de s'agrandir et de conquérir des parts de marchés supplémentaires ainsi que de nouveaux clients. Dans les années 90, le groupe s'étend lentement vers l'Europe de l'Est. En 1996, un nouveau président, Franck Ribaud, prend la tête de la société. À ce moment-là, seuls trois produits sont disponibles : les produits laitiers, les eaux et les biscuits. En 2007, le groupe abandonne définitivement la fabrication de biscuits, au profit de groupes comme Belin ou encore Lu.
En 2012, quatre métiers sont alors présents : les produits laitiers, les eaux, auxquels s'ajoutent les nutritions infantiles et médicales. Depuis 2014, le président de Danone est Emmanuel Faber. Danone est le 4e groupe agroalimentaire au monde, ce qui lui confère une place de leaders sur beaucoup de marchés émergents. Présent dans 140 pays et fort de ses 120000 collaborateurs, il possède par ailleurs plus de 100 filiales à travers le monde. En 2017, le chiffre d'affaires est de 24 milliards d'euros, ce qui représente une augmentation de 2,5% par rapport à l'année précédente. La grande majorité du chiffre d'affaires à savoir plus de 60% est réalisé en Europe. Danone compte plus de 900 millions de consommateurs réguliers, et ce chiffre tend a augmenter au fil des ans.
[...] En effet, le groupe a beaucoup évolué ces dernières années, et ces évolutions ont eu un impact non négligeable sur le taux de croissance de l'entreprise. À la longue, cela constitue une faiblesse, puisqu'il est important pour une société de pouvoir rentrer dans ses marges. C. Opportunités Le Groupe Danone bénéficie d'un bon nombre d'opportunités visant à accroitre leurs parts de marché, et ce malgré les faiblesses inhérentes à l'entreprise. On note avant toutes choses que très globalement, le pouvoir d'achat des classes moyennes est plus élevé, et ce, depuis le troisième trimestre 2017. [...]
[...] Pour les produits laitiers, on retrouve Activia, Actimel, ou encore Danette. Pour les eaux, il y a Evian, Volvic ou encore Badoit. Pour les nutritions infantiles et médicales, on retrouve des marques comme Blédina, Gallia, ou Nutricia. Même si certaines marques ont eu plus de mal à décoller que d'autres, il n'en reste pas moins que le groupe compte des centaines de milliers de consommateurs réguliers. De plus, ce sont des produits qui s'adressent à un très large public, puisque toute la famille peut les consommer, du nourrisson jusqu'aux personnes âgées. [...]
[...] L'Espagne est à titre d'exemple le deuxième marché européen pour Danone et là-bas, le groupe connait un fort déclin de ses ventes au bénéfice des marques distributeurs, moins chères. Malgré une bonne position sur le segment mondial, Danone doit faire attention à garder son avance, surtout sur le long terme. Le fait que l'entreprise soit très ancienne joue en sa faveur, certes, mais pas seulement. Les gens connaissent Danone et savent pertinemment que les produits vendus sont de bonne qualité et bons pour la santé, mais aujourd'hui, cela ne suffit plus. [...]
[...] Faiblesses Comme nous venons de le préciser, il devient très difficile de fidéliser le consommateur. En effet, au-delà du fait qu'il est de plus en plus dur à contenter, les nouveaux acteurs émergeant sur le marché attirent beaucoup la clientèle. Même si les clients sont satisfaits d'un produit, ils n'hésitent plus à acheter autre chose juste pour essayer. C'est la raison pour laquelle la concurrence est très dure à effacer. Globalement, ajoutons aussi que le groupe vend moins de produits que ses concurrents directs, qui sont en France Nestlé et Yoplait. [...]
[...] Analyse SWOT de Danone I. Introduction A. Danone Danone est une entreprise créée en 1919 en Espagne par Isaac Carasso. Il faudra cependant attendre 1967 pour obtenir une fusion entre les deux groupes Danone et Gervais, qui permettra à Danone de s'agrandir et de conquérir des parts de marchés supplémentaires ainsi que de nouveaux clients. Dans les années 90, le groupe s'étend lentement vers l'Europe de l'Est. En 1996, un nouveau président, Franck Ribaud, prend la tête de la société. [...]
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