Analyse SWOT, Fnac, Darty, électronique, multimedia, électroménager, produits culturels, notoriété, démarche qualité, diversification, vente en ligne, politique de garantie, enseignes physiques, concurrence directe, motivation des employés, coût salarial, partenariats stratégiques, événementiel, stratégie marketing, empreinte carbone, durabilité, recyclage récupération
La Fnac/Darty est un groupe qui reste relativement récent, puisque fondé en 2016, le 18 juillet très exactement. La fusion des deux géants de l'électronique et du multimédia entraîne plus de performances globales dans un grand nombre de domaines. L'autorisation a donc été validée sous réserve que la Fnac cède six magasins en région parisienne. Toutefois, dans ce domaine d'activité, la concurrence reste très vaste, la fusion aura permis la création d'un groupe bien plus puissant et influent sur le long terme. Le propriétaire du groupe Fnac/Darty s'appelle Daniel Kretinsky.
En ce qui concerne les principaux chiffres, le chiffre d'affaires est stable en 2023, mais accuse une très légère baisse en 2024. Ainsi, en 2023, il est de 7,9 milliards d'euros. Il existe plus de 1010 magasins dans le monde, même si le groupe reste principalement présent en France.
[...] Les faiblesses Malgré une présence à l'étranger, Fnac/ Darty reste très dépendant du marché Français, puisque comme nous l'avons dit plus haut, la majorité des enseignes physiques se trouvent tout de même en France. Cette dépendance peut représenter une faiblesse, surtout avec la concurrence actuelle qui est très importante. Par ailleurs, si le fait de posséder des boutiques physiques est une force incontestable pour la relation clientèle, il n'en reste pas moins que le fait de devoir gérer ces enseignes représente une charge au niveau des coûts, et ces coûts n'en demeurent pas moins élevés. [...]
[...] Cela a permis de donner une nouvelle dynamique au groupe, de le rendre plus attrayant. Notons de plus de nombreuses boutiques, dans un grand nombre de villes et de pays, soit des boutiques qui regroupent les deux enseignes, soit des boutiques qui fonctionnent encore sous deux noms séparés, mais qui permettent de multiples visites des clients. Le fait de posséder des boutiques physiques en plus du site internet reste une force, surtout pour le côté multimédia, car les consommateurs sont encore nombreux à préférer voir le produit, éventuellement le tester avant de prendre une décision d'achat. [...]
[...] L'index égalité hommes/ femmes dans l'entreprise est de 88%. En l'espace d'une année, ce sont 94% des collaborateurs qui reçoivent une formation liée aux conditions de travail ou aux nouvelles tendances. En 2024, Fnac/ Darty reste le premier réparateur de France, numéro 2 du e-commerce et l'une des enseignes privilégiées des consommateurs. Le site enregistre 181 millions de visites par mois. Si l'on prend les deux groupes séparément, la Fnac compte 1100000 fans sur les réseaux sociaux, le groupe est fondé avant Darty, en 1954. [...]
[...] En 2020, l'Observatoire de la Durabilité a été fondé par le groupe, cela permet de classer les produits en fonction de leur niveau de réparabilité dans le temps. Aujourd'hui, de plus en plus de consommateurs vont s'intéresser à ces critères avant de se décider pour l'achat d'un nouvel appareil. Dans les boutiques physiques, des économies d'énergie et de papier sont réalisés. Les clients reçoivent le plus souvent leur facture par mail dans leur espace client. Par ailleurs, l'entreprise prodigue de nombreux conseils aux consommateurs sur le site, sur la manière de mieux utiliser ses appareils pour qu'ils durent plus longtemps. [...]
[...] Les produits sont en effet rapidement obsolètes pour certains. La règlementation est également bien plus stricte qu'il y a quelques années en arrière, en termes d'écologie mais aussi de vente proprement dite, avec des lois qui protègent le consommateur et la protection des données. Les nouveaux entrants potentiels représentent également une forme de menace, les consommateurs s'intéressent toujours aux nouveautés. Notons également que le comportement des clients évolue très vite, les stratégies marketing doivent sans cesse être en mouvement, pour être toujours plus en adéquation avec une demande qui est devenue très versatile au fil des ans. [...]
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