Analyse SWOT - Le Groupe Target (grande distribution)

Extraits

[...] Analyse SWOT du groupe Target (grande distribution) I. Introduction A. Target Le groupe Target est une enseigne de grande distribution créée aux États- Unis, à Minneapolis en 1902. Elle est l'une des principales enseignes du secteur, avec un chiffre d'affaires en 2019 de 18,5 milliards de dollars, il s'agit d'une distribution variée avec un grand nombre de domaines de ventes, qui vont de l'alimentaire à l'ameublement, en passant par la décoration et l'habillement. Ce chiffre est en constante hausse depuis plusieurs années, avec une très forte recrudescence des commandes au drive, surtout depuis la crise liée à la Covid-19 qui a fait et qui continue de faire énormément de victimes dans l'intégralité du pays ainsi que plus globalement dans le monde entier. [...]

[...] C'est souvent le cas dans le secteur de la grande distribution, c'est quelque chose qui est également présent en France et dans les autres pays. Ce turnover donne en quelque sorte une mauvaise réputation au groupe, ce qui peut impacter son nombre de clients sur le long terme. Pendant longtemps, l'enseigne a eu des problèmes importants au niveau des stocks, avec une gestion qui aurait pu demander de nettes améliorations. En effet, trop de stocks peuvent engendrer une perte d'argent non négligeable. [...]

[...] Analyse SWOT A. Forces La première des forces du groupe est la qualité des produits proposés ainsi que leur diversité. Cette période de pandémie que nous connaissons actuellement a apporté de grosses crises au niveau économique, le secteur de la distribution est cependant relativement épargné, car il reste nécessaire à l'intégralité des consommateurs. Target propose de plus des produits qui se veulent innovants et qui correspondent par conséquent aux attentes et aux besoins des consommateurs d'aujourd'hui. Comme nous l'avons dit plus haut, les domaines de ventes au sein de l'enseigne sont très variés, raison pour laquelle on la compare souvent au géant américain Amazon. [...]

[...] Globalement, Target, tout comme ses principaux concurrents, a connu de profondes mutations depuis les années 2000. Les consommateurs privilégient les petits commerces de proximité, plus pratiques, délaissant pour certains les trop grandes surfaces. Notons également que la distribution indépendante n'existe pour ainsi dire pas du tout aux États-Unis, en tous cas dans une grande majorité d'états. Les plus grands magasins, comme Walmart ou Target réalisent à eux seuls plus de 17% du chiffre d'affaires total. Les principaux leaders se sont imposés comme modèles au niveau mondial, avec une recherche constante basée sur les bas prix, ce qui fait une grosse partie de leur succès. [...]

[...] Les questions soulevées concernent comment faire des économies d'énergie ou encore comment réduire la consommation des plastiques et des papiers divers sur le long terme. Une opération de recyclage permet également aux clients de ramener leurs sacs plastiques usagés qu'encore leurs vieilles piles. Enfin, à l'intérieur même des surfaces de vente, des économies sont réalisées concernant l'énergie. De plus, dans le cadre du développement même des enseignes Target, nous avons dit plus haut dans le paragraphe concernant les faiblesses que le magasin manquait de présence au niveau international comme au niveau national. [...]