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Marionnaud est une entreprise de parfumerie/cosmétiques créée en 1958 et reprise en 1984 par l'entrepreneur Marcel Frydman. Il s'agit d'une chaîne française de cosmétiques, qui possède à ce jour 520 magasins en France et plus de 1200 dans le monde entier, dont une très grande majorité en Europe. On compte par ailleurs 254 instituts de beauté parmi ces magasins, qui se trouvent à l'intérieur même des espaces de ventes, un peu dans le style d'Yves Rocher, qui compte parmi les principaux concurrents du groupe. Le chiffre d'affaires de Marionnaud s'élève en 2017 à 1,6 milliard d'euros dans le monde entier, mais ce chiffre tend à baisser sensiblement au fil des ans, il a perdu 1,3 % en l'espace de deux ans. Le groupe compte en outre plus de 4000 collaborateurs. Marionnaud est la troisième plus grande chaîne de parfumerie en Europe.
[...] Conclusion L'analyse SWOT du groupe Marionnaud nous permet d'affirmer que malgré les crises et les différentes sanctions pénales, le groupe est resté fort et très compétitif sur un marché dont la concurrence est pourtant très affirmée. Il possède de nombreuses forces, dont la fidélité de ses clients, la large gamme de produits proposés ainsi qu'une politique de prix les classant dans toutes les gammes, que ce soit le bas de gamme ou le haut de gamme. Cela permet de séduire une clientèle très atypique et donc de générer de plus grosses parts de marché dans toutes les villes ou il est implanté. [...]
[...] Menaces En tant qu'entreprise commerciale, Marionnaud connaît comme principale menace la concurrence des autres boutiques. Les principaux rivaux du groupe sur un marché similaire sont Sephora, Nocibé, The Body Shop et Yves Rocher. Les grandes surfaces vendent de plus en plus de soins de marques et de marques distributeurs, ce qui permet de les classer également comme concurrents du groupe. Il y a également la concurrence en ligne, représentée par les centaines de boutiques qui proposent des produits presque similaires, voire identiques, pour un prix souvent plus bas. [...]
[...] Tout est fait pour que les clients se sentent à l'aise et aient envie de rester au maximum dans les magasins. Plus les clients ont envie de rester, plus les actes d'achats sont nombreux. Marionnaud a su élargir ses gammes de produits et continue d'ailleurs à le faire très régulièrement, afin de rester moderne et original aux yeux des clients. N'oublions pas que les clients aiment la nouveauté et que les nouveaux produits doivent rapidement être proposés dans les rayons de peur de voir les consommateurs les acheter ailleurs. [...]
[...] En effet, ces enseignes se doivent de rester sur un segment susceptible d'attirer un maximum de consommateurs. Vouloir se positionner sur des produits de luxe uniquement réduit de beaucoup le nombre de villes ou implanter les espaces de ventes, puisque les grandes boutiques de cosmétiques, de soins et de parfums de luxe ne trouvent leurs clients que dans la capitale ou les villes les plus huppées du pays. Enfin, beaucoup de clientes trouvent globalement les vendeuses trop collantes et insistantes des consommatrices régulières ne se sentent pas particulièrement à l'aise dans ces magasins, se sentant épiées, et ne pouvant faire leurs choix seules. [...]
[...] Le siège social se situe à Paris. Le groupe fait partie du domaine Luxury Perfumeries and Cosmetics d'AS Watson. C'est entre 1997 et 2002 que le groupe a pris le plus d'ampleur avec l'ouverture de 1100 implantations supplémentaires dans le monde. B. Le secteur de la parfumerie et des cosmétiques Marionnaud fait partie du secteur de la parfumerie et des cosmétiques, qui possède un grand succès en Europe et dans de nombreux pays du monde. En effet, les Français et plus globalement tous les consommateurs prêtent une attention toute particulière à leur apparence, dépensant ainsi chaque année de leur budget à cet effet, soit environ 3000 euros. [...]
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