Analyse SWOT, BIC, qualité, performances financières, résilience, stratégie de distributions, plastique, marché du tatouage, croissance, innovation, concurrence, tabagisme, tensions diplomatiques
BIC est aujourd'hui une entreprise internationale qui vend plus de 40 millions de produits chaque jour. Synonyme de simplicité, BIC est également réputé pour la durabilité de ses produits bon marché. Des écrivains comme Amélie Nothomb ont même avoué utiliser ses stylos pour écrire leurs romans. La société BIC a réalisé un chiffre d'affaires de 1,8 milliard de dollars en 2021 (+12% par rapport à l'année précédente) et emploie plus de 11,000 personnes dans le monde.
[...] Son siège social est situé à Clichy et son dirigeant actuel est Gonzalve Bich. Analyse SWOT de BIC L'analyse SWOT est une analyse d'aide à la décision utile pour aider une entreprise à mieux comprendre son marché, ses produits ou services ou encore sa marque. L'analyse SWOT permet de comprendre les forces et faiblesses de l'entreprise BIC, mais aussi d'évaluer les opportunités et les menaces pour qu'elle évolue davantage. Forces Un acteur majeur dans plusieurs secteurs BIC est aujourd'hui dans une position concurrentielle forte dans les secteurs de la papeterie, des rasoirs et des briquets. [...]
[...] C'est en effet un marché en forte croissance, car 18% des Français adultes ont un tatouage aujourd'hui et ce chiffre a connu une croissance de 8 points sur les dix dernières années. Le secteur de l'écriture digitale avec les carnets réutilisables et ardoises digitales représente aussi une opportunité de développement pour l'entreprise. La croissance externe avec les rachats Le groupe possède déjà plusieurs filiales comme Criterium, Tipp-Ex, Velleda, Sergent-Major. Pour accélérer sa croissance et renforcer sa présence sur le marché des briquets, BIC a également racheté Djeep en 2020. [...]
[...] En ce qui concerne ses produits, le constat est le même avec 39% pour la papeterie pour les briquets et 20% pour les rasoirs. Si le groupe rencontre de mauvaises performances sur une activité, il peut contrer cela par ses autres activités et régions. Une stratégie de distributions intensives En tant que leader, le groupe BIC bénéficie d'économies d'échelle importantes avec une grande force de frappe au niveau de la distribution, car ses produits sont commercialisés sur plusieurs canaux avec la vente en ligne, les grandes surfaces, les bureaux de tabac, les épiceries et sont bien placés à côté des caisses ce qui permet de toucher un maximum de consommateurs. [...]
[...] Si cet appel a surtout été symbolique, il constitue toutefois une menace pour BIC pour qui le Brésil représente un énorme marché dans lequel plusieurs de ses usines sont présentes. La hausse du coût des matières premières Les produits BIC contiennent principalement du plastique, qui est issu du pétrole, et du métal. Or le prix des matières premières peut fluctuer, impacter le prix de vente et les revenus de BIC. [...]
[...] L'entreprise doit donc développer ses outils de veille du marché. L'innovation et le lancement de nouveaux produits Le lancement d'une nouvelle gamme de produits comme elle l'a fait dans le passé avec les briquets constituerait une réelle opportunité pour vraiment progresser sur ses bénéfices. Une nouvelle gamme pourrait être des produits d'hygiène comme les brosses à dents ou des pinces à épiler. Les lunettes de vue pourraient également une idée de développement pour la marque. De nouveaux produits issus de l'innovation interne comme le stylo BodyMark By Bic permettant de réaliser des tatouages éphémères sont également une opportunité pour pénétrer certaines niches. [...]
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