Analyse SWOT - Virgin

Extraits

[...] Il y a quelques années, les difficultés rencontrées au Royaume- Uni par Virgin Rail ont eu des conséquences négatives sur d'autres filiales du groupe, pourtant totalement indépendantes. Règles sur la concurrence Virgin étant un mastodonte détenait des dizaines de sociétés différentes, la concurrence est parfois menacée par sa situation d'oligopole sur certains marchés. Situation économique Enfin, la plupart des produits ou services commercialisés par Virgin étant relatifs aux loisirs et donc considérés comme « non essentiels », ils pourraient être remis en question ou limités par les consommateurs, dans un contexte économique morose, où certains rencontrent d'importantes difficultés financières, notamment du fait de la fermeture de certains commerces par exemple. [...]

[...] L'année suivante, en 1998, c'est Virgin Mobile qui voit le jour. En 2004, Virgin crée Virgin Galactic, destinée à devenir une compagnie de transport aérien pas comme les autres, puisqu'à destination des étoiles et de l'espace. En 2006, le groupe opère une importante restructuration et regroupe ses activités musicales sous le chapeau « Virgin Music ». Le groupe Virgin contiendrait aujourd'hui environ 400 sociétés sous la marque Virgin, et les journalistes plaisantent souvent en indiquant que leur fondateur lui-même ne parvient pas à les dénombrer correctement tant elles sont nombreuses. [...]

[...] Ce type de nouvelles n'est pas très positif et impacte fortement l'image de marque de Virgin. PDG critiqué Bien qu'étant considéré par beaucoup comme un stratège, Branson est également vivement critiqué pour certaines de ses prises de position, mais aussi et surtout pour sa résidence fiscale établie dans un paradis fiscal. Le montage juridique du groupe et l'implantation des sociétés mères aux iles vierges britanniques sont également souvent critiqués dans les médias. D'aucuns affirment même que cela aurait pu être l'un des motifs du refus du gouvernement d'attribuer des subventions de soutien à Virgin Atlantic, lors de la demande émise par Branson au printemps 2020. [...]

[...] Marque lifestyle. Filiale australienne en Service client proactif redressement judiciaire Marketing efficace Personnalité de son PDG Capacités financières Réussites récentes de Virgin Orbit Opportunités Menaces Restructuration générale Marché très concurrentiel (SpaceX Nouveaux partenariats ou rachats notamment) de sociétés concurrentes ou Image de marque et société liées complémentaires (risque en cas de scandale comme Forte demande sur certains Virgin Rail) segments Règles sur la concurrence Situation économique A. Forces Les principales forces du groupe Virgin sont les suivantes : L'un des leaders du marché Il s'agit d'un des leaders du marché global du divertissement. [...]

[...] La marque Virgin est bien connue du grand public, et possède une résonnance positive. Les consommateurs lui pardonnent volonté ses impairs ou ses échecs, ses difficultés de lancement de certains segments, et même ses erreurs de communication commises il y a quelques années. La marque bénéficie d'une bonne image, elle est vue extérieurement comme un marché dynamique, positive, toujours en évolution, qui recherche sans cesse à développer son offre, à diversifier son portefeuille de produits, pour le plus grand plaisir de ses clients. [...]