Carrefour Planet, groupe de grande distribution français, filiales, implantations internationales, espace marché, espace bio, surgelé, beauté, mode, espace bébé, maison, loisirs, présence internationale, acquisitions stratégiques, crise mondiale économique, coût du travail
Carrefour Planet change le circuit traditionnel d'un hypermarché ; les rayons perpendiculaires et les allées centrales ont été supprimés, les carrefours planet fonctionnent maintenant par univers de consommation et s'organise autour de huit pôles spécialisés: l'espace marché, l'espace bio, le surgelé, la beauté, la mode, l'espace bébé, la maison et les loisirs.
Pour être le plus convainquant possible, Carrefour s'est beaucoup inspiré des spécialistes. Le rayon surgelé s'apparente donc à ceux de chez « Picard ». Alors que du côté de l'espace beauté on se croirait chez « Sephora ». Carrefour a abandonné certaines catégories de produits comme l'électroménager, la TV et le sport et a également mis en place des activités de services pour ses clients: garde d'enfants, salons de coiffure, cours de cuisine, nutritionnistes pour bébé etc.
[...] En 2007, la marque Carrefour est généralisée à toutes les activités du groupe. Actuellement, il utilise une stratégie de mono-enseigne, et a pour objectif de conquérir sa cible en jouant sur la proximité. Afin d'y parvenir, il met en place une réelle communication commerciale. En 2009 Le groupe Carrefour fête ses 50 ans. L'action 50 ans pour nous jours pour vous est organisée pour l'occasion. En 2010, carrefour lance son concept de carrefour planet qui fonctionne par univers de consommation. [...]
[...] Le premier magasin est ouvert prés de Lyon. Analyse Swot du groupe Carrefour On peut remarquer les forces de l'entreprise du fait que sur les six premiers mois de 2009, les annonceurs alimentaires ont fait progresser leurs investissements de et ceux de l'hygiène beauté de Ce fort investissement des marques bénéficie à ceux qui en distribuent le plus : Hypers et Supers. Carrefour est côté en bourse, même si son chiffre d'affaires est en baisse de Ce dernier s'élève à millions d'euros au 31 décembre 2008. [...]
[...] Durant les années qui ont suivi, le groupe a su s'implanter dans de nombreux pays. De ce fait, il a pu s'étendre en rachetant d'autres groupes ( Continent, Champion) ou en créer (Shopi, ED . ) En 1976, il est le premier hypermarché à signer ses produits et donc à créer sa propre marque de distributeur. En ans plus tard, le slogan Avec Carrefour, je positive apparaît. Cette innovation est un réel tournant dans la communication de cette filiale. Continuant son expansion à l'étranger, c'est en 1999 que Carrefour et Promodès fusionnent. [...]
[...] Le category Management implique des changements majeurs ; une nouvelle organisation des produits et des rayons en univers différents, des partenariats avec des marques Sa mise en œuvre peut permettre de surmonter des difficultés et de se différencier pour accroitre les ventes. Rayon surgelée et stand Apple du carrefour planet. Conclusion En 2008, Carrefour est l'un des premiers groupes ayant le plus investi dans les médias avec plus de 292,4 millions d'euros consacrés. Depuis quelques années l'objectif est de revaloriser l'hypermarché en créant des ambiances comme dans les boutiques, pour que le consommateur se sentent plus à l'aise et considère l'hypermarché comme un moment de détente ; en créant carrefour planet, l'enseigne réponds a cette demande. [...]
[...] Leclerc (comparaison prix carrefour / E. Leclerc) en témoigne. Le concept Carrefour Planet Présentation et analyse Carrefour Planet change le circuit traditionnel d'un hypermarché ; les rayons perpendiculaires et les allées centrales ont été supprimés, les carrefours planet fonctionnent maintenant par univers de consommation et s'organise autour de huit pôles spécialisés: l'espace marché, l'espace bio, le surgelé, la beauté, la mode, l'espace bébé, la maison et les loisirs. Pour être le plus convainquant possible, Carrefour s'est beaucoup inspiré des spécialistes. [...]
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