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Sur le marché du surgelé, Picard est un leader incontesté. Au fur et à mesure du temps, Picard a su mettre en place une qualité et une force d'innovation supérieures à ses concurrents. Ainsi, on peut se demander, comment Picard a-t-il réussi à s'imposer sur le marché du surgelé et à maintenir sa place de leader. Dans un premier, nous ferons son diagnostic interne et externe (en plus du VRIO) à la date de l'étude, puis nous ajouterons des éléments de l'actualité pour le compléter, enfin, nous analyserons le marketing stratégique de Picard.
[...] Le pouvoir d'achat des Français étant en berne depuis des années, ce que nous dit le document au sujet de la baisse en régime des hard discounters peut donc être remis en question. Les consommateurs exercent une pression plus forte et cherchent avant tout les endroits avec les prix les plus bas. Partie économique du PESTEL. Le principal concurrent de Picard étant le marché de produits frais. De plus en plus de personnes, soucieuses de leur santé, privilégient la consommation de produits biologiques. Partie offre du micro-environnement. Développement omnicanal de la marque. [...]
[...] Tout ceci afin de gagner difficilement des parts de marché sur un marché mature. Elle a une forte présence média sur les réseaux sociaux, la presse et la télé afin de renforcer son image. Conclusion : Picard est une entreprise forte en histoire et en pouvoir sur le marché. Ses nombreuses innovations et avancés technologiques et concurrentielles lui on permit de maintenir sa place de leader sur le marché. De plus, sur le marché français, Picard à une très bonne image allant à être élue « Enseigne alimentaire préférée des Français ». [...]
[...] Diagnostic internet et externe - Picard Introduction : Sur le marché du surgelé, Picard est un leader incontesté. Au fur et à mesure du temps, Picard a su mettre en place une qualité et une force d'innovation supérieures à ses concurrents. Ainsi, on peut se demander, comment Picard a-t-il réussi à s'imposer sur le marché du surgelé et à maintenir sa place de leader. Dans un premier, nous ferons son diagnostic interne et externe (en plus du VRIO) à la date de l'étude, puis nous ajouterons des éléments de l'actualité pour le compléter, enfin, nous analyserons le marketing stratégique de Picard. [...]
[...] Avec la pandémie, Picard a vu le nombre de visites sur son site internet se multiplier. De ce fait, la société a modernisé son site Internet le rendant plus accessible, repensée pour améliorer l'expérience client et enfin mettant en valeur les engagements de la marque pour le bio, la naturalité, le made in France et l'éthique (respect des animaux par exemple). La présentation du site change en fonction des évènements annuels. Par exemple, nous sommes dans la période de Noël et du Nouvel An, le site met en valeur les produits typiques consommés. [...]
[...] Picard est une entreprise française spécialisée dans le commerce de détail de surgelés (Freezer Centers). Elle est leader sur ce marché avec 20% des parts de marché et 900 points de vente, loin devant ses concurrents. Elle a un positionnement haut de gamme avec des prix supérieurs à tous ses concurrents directs. Elle met en avant l'image de produits qualitatifs « le bon produit bien préparé, bien conservé et avec belles valeurs nutritives. ». Elle travaille ce positionnement haut de gamme grâce à sa capacité d'innovation. Elle propose une gamme très étendue de produits. [...]
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