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La maison, qui selon les Galeries Lafayette, représente 31% du budget des français , est aujourd'hui un véritable enjeu pour les distributeurs. Elle est dotée d'une clientèle de plus en plus exigeante, contemporaine et qui veut avoir sous la main du choix ou des tendances prédéfinies. En effet, Ikéa a changé les tendances de consommation de l'ameublement en faisant du meuble un produit consommable et en développant l'offre des petits produits annexes.
Dans ce cadre là, le groupe Galeries Lafayette a décidé d'ouvrir en mars 2004 un grand magasin de 10 000 m² entièrement dédié à la maison en face du magasin principal, Boulevard Haussmann. Lafayette Maison est un concept store destiné, bien sûr à la maison, mais aussi à l'art de vivre.
[...] D'un autre côté, le groupe considère la possibilité de convertir tous les BHV en Galeries Lafayette et de conserver seulement le BHV de Rivoli. Nous considérons donc qu'une politique doit être clairement définie avant d'engager des investissements importants dans des réaménagements ou dans quelconque ouverture. Cette politique dépend d'une mission globale du groupe pour que le tout garde une cohérence. Bibliographie Repères Mode 2003. IFM Insitut Français de la Mode. Univers-presse.com. Article : Surenchère dans les grands magasins parisiens. www.lesechos.fr. Article : Galeries Lafayette : La rentabilité à tout prix. [...]
[...] - Art et design : L'enseigne compte s'imposer comme une nouvelle plate- forme artistique. On y trouve par exemple, un “café des architectes” au deuxième étage avec des illustrations et photographies prêtées par l'IFA (Institut Français d'Architecture). On peut noter que le “fashion designer” Paul Smith, Antoine et Manuel, le collectif PAM, Arik Levy, et beaucoup d'autres animent les espaces et les murs ou signent des collections spéciales. Le magasin présente un atrium central créé et illuminé par Ingo Maurer. [...]
[...] Le Figaro. Galeries de tendances. [...]
[...] Comme pour la mode, le groupe Galeries Lafayette veut que sa nouvelle marque devienne une référence. Malgré ces points positifs, le développement de Lafayette Maison se voit contraint par les politiques générales du groupe auquel il appartient. En effet, le groupe aujourd'hui possède quatre branches sur lesquelles seulement deux sont prospères. Dans ce cadre-là, les filiales Laser et Monoprix présentent des bonnes performances, mais Galeries Lafayette et le BHV ont des résultats décevants. Ce sont donc les grands magasins qui ont des problèmes aujourd'hui. [...]
[...] Possibilité de prêt de poussette et de fauteuils roulants. Au 3e étage, un espace bébé est proposé avec toutes les facilités à la disposition des mamans. Support de vente : Il est possible de photographier les articles intéressant le client, grâce à un appareil photo numérique prêté par Lafayette Maison. Les photos lui sont ensuite envoyées par mail afin qu'il puisse prendre une décision d'achat en toute tranquillité. Pour ce service il faut laisser une caution de 250 euros au service client plus une pièce d'identité. [...]
Référence bibliographique
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